- •Євдоченко Олена Олександрівна – кандидат економічних наук, доцент
- •2.1 Вступ
- •2.2 Тематичний план вивчення дисципліни
- •2.3 Програма дисципліни та рекомендована література
- •1. Зміст міжнародної маркетингової діяльності
- •2. Оцінка потенціалу міжнародної діяльності фірми
- •3. Система маркетингової інформації в міжнародному бізнесі.
- •4. Ділова розвідка в міжнародній маркетинговій діяльності
- •5. Розробка міжнародної маркетингової стратегії
- •6. Міжнародне маркетингове планування
- •7. Організація та контроль міжнародної маркетингової діяльності
- •8. Аудит міжнародної маркетингової діяльності
- •9. Управління маркетинговою діяльністю на світових промислових ринках
- •10. Управління маркетинговою діяльністю на світових споживчих ринках
- •11. Управління маркетинговою діяльністю на світових ринках послуг
- •12. Регіональні особливості міжнародної маркетингової діяльності.
- •Рекомендована література
- •2.4 Плани та завдання до практичних (семінарських) занять
- •Тема 1. Зміст міжнародної маркетингової діяльності (2 год.) Контрольні запитання
- •Проблемні питання
- •Тема 2. Оцінка потенціалу міжнародної діяльності (2 год.) Контрольні запитання
- •Проблемні питання
- •Тема 3. Система маркетингової інформації в міжнародному бізнесі
- •Контрольні запитання
- •Проблемні питання
- •Тема 4. Ділова розвідка в міжнародній маркетинговій діяльності.
- •Тема 5. Розробка міжнародної маркетингової стратегії (4 год.)
- •Тема 6. Міжнародне маркетингове планування (4 год.)
- •Тема 7. Організація і контроль міжнародної маркетингової діяльності
- •Тема 8. Аудит міжнародної маркетингової діяльності
- •Тема 9. Управління маркетинговою діяльністю на світових промислових ринках
- •Тема 10. Управління маркетинговою діяльністю на світових споживчих ринках Контрольні запитання
- •Проблемні питання
- •Тема 11. Управління маркетинговою діяльністю на світових ринках послуг.
- •Тема 12. Регіональні особливості міжнародної маркетингової діяльності
- •2.5.1 Карта самостійної роботи студентів
- •2.5.2 Перелік завдань та форми організації самостійної роботи студентів при вивченні теоретичного матеріалу дисципліни
- •2.5.3 Завдання для виконання на базах практики
- •2.5.3.1 Підготовка індивідуального завдання
- •2.5.3.2 Підготовка завдання за вибором студента
- •2.6 Система поточного і підсумкового контролю якості знань студентів з дисципліни
- •2.6.1 Порядок поточного контролю та критерії оцінювання знань студентів з дисципліни.
- •Оцінювання теоретичних знань студентів
- •Оцінювання індивідуального завдання
- •Оцінювання завдання за вибором магістранта
- •Оціночний лист для кейсу.
- •2.6.2 Підсумкове оцінювання якості знань
- •2.7. Особливості поточного і підсумкового контролю знань студентів заочної форми навчання
- •2.7.2.Підсумкове оцінювання якості знань.
- •2.7.3. Приклад питань екзаменаційного білету з «Управління міжнародним маркетингом»:
2.6 Система поточного і підсумкового контролю якості знань студентів з дисципліни
Порядок контролю та критерії оцінювання якості знань студентів з дисципліни "Управління міжнародним маркетингом" є однаковими для денної і вечірньої форм навчання.
2.6.1 Порядок поточного контролю та критерії оцінювання знань студентів з дисципліни.
Поточний контроль знань студентів з дисципліни "Управління міжнародним маркетингом" здійснюється шляхом оцінки теоретичних знань студентів (модульний контроль) та оцінки виконання та захисту індивідуального завдання за вибором студента.
Оцінювання теоретичних знань студентів
Контроль теоретичних знань студентів відбувається під час модульного контролю, завдання на який складається з 50 тестових питань закритого типу, вірна відповідь на кожне з яких оцінюється в 1 бал. Оцінка за знання теоретичної частини курсу становить максимум 50 балів.
Приклад завдання на модульний контроль теоретичних знань:
Оцінювання індивідуального завдання
Індивідуальні завдання "Напрями вдосконалення міжнародної маркетингової діяльності фірми" та "Аналіз міжнародної маркетингової діяльності фірми" оцінюються максимально в 30 балів, які можна набрати за такими складовими:
компетентність магістра щодо досліджуваних питань (0; 2; 4; 6);
глибина аналізу складових проблеми (0; 2; 4; 6);
комплексність та обґрунтованість пропозицій (для завдання №1); повнота заповнення ідентифікаційної картки на фірму як оцінка навичок селекції адекватних фактів (для завдання №2)(0; 2; 4; 6);
оформлення матеріалу, його структурованість та ілюстративність (0; 2; 4; 6);
захист результатів дослідження (0; 2; 4; 6).
Оцінювання завдання за вибором магістранта
Оцінювання виробничої ситуації. Максимальна оцінка кейсу становить 20 балів. Загальний критерій оцінки кейсу пов’язаний із можливостей формування конкретних компетенцій курсу "Управління міжнародним маркетингом" в процесі його підготовки та обговорення. Розподіл балів по окремим характеристикам кейсу відбувається згідно наступної оціночної таблиці.
Оціночний лист для кейсу.
-
№
п.п.
Критерії оцінки
Макс.
бал
Оцін-
ка
1
Проблема кейсу сформульована так, що немає очевидного чи єдиного вірного рішення
3
2.
Достатня кількість інформації для обговорення в аудиторії
3
3
Актуальність та спроможність кейсу спровокувати дискусію в аудиторії
2
4
Наявність у кейсі різних поглядів на проблему, насамперед представників різних країн і міжнародних організацій; опис впливу різних факторів міжнародного характеру на ситуацію
2
5
Мова кейсу (стиль написання, читабельність, тощо)
3
6
Якість запитань для обговорення
3
7
Захист кейсу
4
8
Всього
20
Оцінювання аналітичної доповіді.
Аналітична доповідь має системний характер і може бути оцінена максимально 20 балами за наступними ознаками цілісності: наявність численних джерел, що були використані автором для аналізу, а також продемонстровані вміння селектування матеріалу, формування авторських суджень та висновків (0; 2; 4; 6; 8); оформлення матеріалу, його структурованість, ілюстрованість та обгрунтованість висновків (0; 2; 4; 6; ); захист аналітичної доповіді (0; 2; 4; 6).