Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы на ГЭК - ВГИПУ.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
25.04.2019
Размер:
677.38 Кб
Скачать

3. Производственная и организационная структура предприятия.

Производственная структура – отдельные составные части производственного процесса, выделенные пространственно в виде обособленных подразделений и взаимосвязанные между собой.

Производственные подразделения: цеха, участки, лаборатории, в которых изготавливается и проходит контрольные проверки продукция.

Подразделения, обслуживающие работников предприятия: фабрики-кухни, столовые, ясли, детские сады, санатории, дома отдыха, медсанчасти.

Первичная производственная единица – рабочее место, где выполняется отдельная операция. Рабочие места объединяются в участки, а участки образуют цеха.

Цеха бывают:

1. основные – цеха, где изготавливается основная продукция.

2. вспомогательные – цеха, обеспечивающие работу основных цехов – ремонтные, энергетические, инструментальные.

3. обслуживающие – цеха по транспортировке и хранению готовой продукции.

Производственная структура бывает:

1. предметная – основные цеха изготавливают либо одно изделие либо какую-нибудь его часть.

Упрощает взаимосвязи между цехами, уменьшает затраты на транспортировку.

2. технологическая – имеет четкую технологическую обособленность. Упрощает руководство цехом, облегчает перестройку производства с одной номенклатуры на другую. Недостатки: встречные маршруты движения изделий, усложнение производственных взаимосвязей, большее время на переналадку оборудования.

Организационная структура представляют собой механизм и способ разделения труда и кооперации труда в организации. Следствием будет специализация и высокая эффективность. Структура системы управления представляет собой субъект управления, воздействующий на объект управления.

Субъект управления - управляющая часть системы - вырабатывает управляющие воздействия и подает их на объект (хозяйственные руководители, органы управления, исполнительные руководители).

Объект управления - управляемая часть системы - трудовые коллективы, отдельные работники, факторы производства, природные ресурсы, научно-технический и информационный потенциал.

Объект и субъект управления появились по причине разделения труда:

1)по управленческим функциям;

2)по исполнительным функциям.

Управляющие воздействия регулируются законами, указами, планами, программами, постановлениями, рекомендациями, инструкциями и финансовыми стимулами, моральным воздействием.

4. Уставный капитал и имущество предприятий

Имущество предприятия — это материальные и нематериаль­ные элементы, которые предприятие использует в своей производ­ственной деятельности.

Нематериальные элементы создаются в процессе жизнедеятель­ности предприятия и к ним относят: 1.трудовые навыки персонала;2. уровень его квалификации; 3.навыки руководства; 4.авторские права; 5.контракты.

Материальные элементы:

К числу материально-вещественных эле­ментов имущества относят земельные участки, на которых расположены здания, сооружения, сырье, полуфабрикаты, готовые изделия и денежные средства.

1. Основные средства (здания, машины, оборудование, транспорт­ные средства и др.) функционируют и

используются в хозяйствен­ной деятельности длительное время, изнашиваются постепенно, не меняя при этом, как правило, своей натурально-вещественной фор­мы, что и позволяет предприятию включать их стоимость в себестои­мость продукции, работ и услуг частями в течение нормативного срока их службы путем начисления (амортизации) по установлен­ным нормативам.

2. Нематериальные активы — объекты долгосрочного вложения, имеющие стоимостную оценку, но не являющиеся вещественными ценностями (право на пользование землей, водой и другими при­родными ресурсами, патенты, изобретения, а также иные имущест­венные права, в т.ч. на промышленную и интеллектуальную соб­ственность). Нематериальные активы, как и основные средства, переносят свою первоначальную стоимость на затраты по частям путем начисления амортизации по установленным нормам.

3. Долгосрочные финансовые вложения — это инвестиции в до­черние, зависимые общества и другие организации, займы, предос­тавляемые предприятием различным организациям, и прочие фи­нансовые вложения. Долгосрочные вложения в имущества предприятия называются инвестициями, а юридические и физиче­ские лица, осуществляющие такие вложения, — инвесторами.

4. Запасы — сырье, материалы и другие аналогичные ценности, комплектующие изделия, тара, малоценные и быстроизнашиваю­щиеся предметы, готовая продукция и товары для перепродажи, расходы будущих периодов, прочие запасы и затраты.

5. Денежные средства — это сумма платежных средств, находя­щихся у предприятия в виде свободных денежных средств, хра­нящихся на расчетном, валютном и прочих счетах в банке, а также ценные бумаги и прочие денежные средства предприятий.

Источником формирования имущества предприятия являются прежде всего его собственные средства (уставный капитал, при­быль, фонды специального назначения). Так же имущество предприятия может быть создано за счет заемных средств (креди­ты, привлеченные средства, расчеты).

Уставный капитал — это совокупность средств, вкладов, взно­сов, долей учредителей или участников в имущество предприятия в момент его создания в размерах, необходимых и достаточных для нормального функционирования предприятия. Устав­ный капитал является первоначальным капиталом и, может в процессе деятельности предприятия изменяться.

Капитал делится на основной и оборотный.

К основному капиталу относят материальные факторы длитель­ного пользования.

Основной капитал включает в себя основные средства, средства труда, долгосрочные инве­стиции и капитал, который аккумулирован в незавершенном строи­тельстве.

Оборотный капитал — это средства, которые используются для обеспечения производственного цикла предметами труда, а также средства, которые используются на оплату труда.

Основной капитал используется в течение нескольких производ­ственных циклов. Оборотный капитал потребляется в течение од­ного оборотного цикла.