2.2. Проектування дидактичного процесу з видів навчальних занять

№№

Пп.

лекції

Назва теми

Лекції

СРС

Всього

Модуль №1 «Стратегічне управління і стратегічний аналіз діяльності підприємства»

1.1

Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції

1.Предмет, зміст і завдання курсу

2.Концептуальні підходи до управління організацією

3.Стратегічний аспект в управлінні організацією

2

5

7

1.2

Тема 2. Місія та цілі підприємства

1.Стратегічне бачення чи сценарії розвитку компанії

2.Суть і значення місії

3.Стратегічні цілі і завдання

4.Вимоги до цілей

2

5

7

1.3

Тема 3. Стратегічний контекст підприємства

1.Аспекти стратегічного контексту підприємства

2.Ознаки, зміст та перелік типових стратегічних рішень

3.Підприємство в РЕС та його стратегії

4.Складові «стратегічного набору» підприємства та їх взаємозв’язок

5.Загальні принципи формування стратегій підприємства

2

5

7

1.4

Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства

1. Діагностика зовнішнього середовища непрямого впливу.

2.Діагностика зовнішнього середовища безпосереднього впливу.

3.Методики діагностики галузі

4.Оцінка конкурентного середовища в галузі

5.Аналіз поведінки фірм-конкурентів

6.Галузеві ключові фактори успіху

2

5

7

1.5

Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства

1.Оцінка ефективності існуючої стратегії компанії

2.Аналіз конкурентоспроможності витрат компанії

3.Внутрішнє управлінське обстеження

4.Сильні і слабкі сторони підприємства

5.Оцінка погроз і можливостей фірми

2

5

7

Всього за модулем № 1

10

25

35

Модуль №2 «Методи розробки “стратегічного набору” підприємства»

2.1

Тема 6. Стратегії бізнесу

1.Поняття, призначення і зміст стратегій бізнесу підприємства

2.Специфіка та порядок формування стратегій бізнесу підприємства

3.Типи стратегій бізнесу підприємства та їх характеристика

2

5

7

2.2

Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства

1.Поняття диверсифікації діяльності підприємства

2.Стратегії диверсифікації діяльності підприємства

2

5

7

2.3

Тема 8. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства

1.Зовнішній розвиток підприємства

2.Стратегія горизонтальної інтеграції

3.Стратегії вертикальної інтеграції

4.Порядок формування стратегії зовнішнього розвитку підприємства

2

5

7

2.4

Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства

1.Поняття і зміст корпоративної стратегії підприємства

2.Типові заходи корпоративного рівня стратегії організації

3.Основні типи стратегій загальної економічної поведінки фірми

4.Характеристика корпоративних стратегій підприємства

2

5

7

2.5

Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства

1.Сутність аналізу портфеля бізнесів та його основні етапи

2. Матриця Бостонської консультаційної групи

3.Матриця Ансоффа і тримірна схема Абеля

4.Діловий комплексний аналіз

2

5

7

Всього за модулем № 2

10

25

35

Модуль №3. «Стратегічний вибір і стратегія управління на підприємствах України в умовах ринкової економіки»

3.1

Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі

1.Формулювання та аналіз стратегічних альтернатив

2.Вибір стратегічного напряму діяльності підприємства

2

5

7

3.2

Тема 12. Декомпонування корпоративної стратегії підприємства

1.Підходи до декомпонування корпоративної стратегії підприємства

2.Декомпозиція корпоративної стратегії підприємства за функціональним підходом

3.Декомпозиція корпоративної стратегії підприємства за підходом виділення провідної ключової стратегії-підсистеми

4. Декомпозиція корпоративної стратегії підприємства за принципом виділення окремих бізнес-аспектів

2

5

7

3.3

Тема 13. Загальна характеристика функціональної стратегії

1.Суть, принципи та особливості формування функціональних стратегій

2.Типи функціональних стратегій та особливості їх застосування

3.Процес проведення змін як основа формування функціональних стратегій

1

5

6

3.4

Тема 14. Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства

1.Максимізація обсягу виробництва і продажу товару при мінімізації витрат. 2.Забезпечення прибутковості за рахунок використання доступних переваг перед існуючими конкурентами.

3.Активізація розробок нової продукції і забезпечення стратегічних позицій підприємства за видами діяльності, що підтримуються

1

4

5

3.4

Тема 15. Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні

1. Сучасний стан стратегічного управління в Україні

2.Перспективи розвитку стратегічного управління в Україні

1

4

5

Всього за модулем № 3

7

23

30

Всього за курсом:

27

73

100