- •(Підпис)
- •Робоча навчальна програма навчальної дисципліни
- •Галузь знань: 0305 “Економіка і підприємництво”
- •Голова комісії ____________ л.Л.Вальдовська
- •1. Пояснювальна записка
- •Мета викладання навчальної дисципліни
- •1.2. Завдання вивчення навчальної дисципліни
- •1.3. Місце навчальної дисципліни в системі професійної підготовки фахівця
- •1.4. Інтегровані вимоги до знань і умінь з навчальної дисципліни
- •1.5. Інтегровані вимоги до знань і умінь з навчальних модулів
- •1.6. Міждисциплінарні зв’язки навчальної дисципліни
- •2. Зміст навчальної дисципліни
- •2.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •2.2. Проектування дидактичного процесу з видів навчальних занять
- •2.2.1. Лекційні заняття, їх тематика і обсяг
- •2.2.2. Семінарські заняття, їх тематика і обсяг
- •2.2.5. Індивідуальна робота студентів
- •2.2.6. Реферат
- •2.2.7. Курсова робота
- •3. Навчально-методичні матеріали з дисципліни
- •3.1. Основна література:
- •3.2 Додаткова література
- •4. Рейтингова система оцінювання набутих студентом знань та вмінь
- •4.1 Основні терміни, поняття, означення
- •4.2. Рейтингова система оцінювання набутих студентом знань та вмінь
- •4.2.1. Оцінювання окремих видів виконаної студентом навчальної роботи здійснюється в балах відповідно до табл. 4.1.
- •Відповідність рейтингових оцінок за окремі види навчальної роботи у балах оцінкам за національною шкалою
- •Відповідність підсумкових семестрових модульних рейтингових оцінок у балах за національною шкалою
- •Відповідність екзаменаційної рейтингової оцінки в балах оцінці оцінкам за національною шкалою
- •Відповідність підсумкових семестрових рейтингових оцінок у балах оцінкам за національною шкалою та шкалою ects
- •Зразок заяви студента про звільнення від складання семестрового екзамену
1.6. Міждисциплінарні зв’язки навчальної дисципліни
2. Зміст навчальної дисципліни
2.1. Тематичний план навчальної дисципліни
№№ пп
|
Назва теми
|
Лекції |
Практичні і семінарські заняття |
Самостійна та індивідуальна робота |
Всього |
|
Модуль №1 «Стратегічне управління і стратегічний аналіз діяльності підприємства»
|
||||||
1. |
Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції |
2 |
2 |
10+1 |
15 |
|
2 |
Місія та цілі підприємства |
2 |
2 |
10+1 |
15 |
|
3 |
Стратегічний контекст підприємства |
2 |
2 |
10+1 |
15 |
|
4.
|
Оцінювання зовнішнього середовища підприємства |
2 |
2 |
10+1 |
15 |
|
5.
|
Аналіз стратегічного потенціалу підприємства |
2 |
2 |
10+1 |
15 |
|
Усього за модулем № 1 |
10 |
10 |
50+5 |
75 |
||
Модуль №2 «Методи розробки “стратегічного набору”підприємства». |
||||||
6.
|
Стратегії бізнесу
|
2 |
2 |
10+1 |
15 |
|
7. |
Стратегія диверсифікації діяльності підприємства |
2 |
2 |
10+1 |
15 |
|
8. |
Стратегії зовнішнього розвитку підприємства |
2 |
2 |
10+1 |
15 |
|
9. |
Корпоративна стратегія підприємства |
2 |
2 |
10+1 |
15 |
|
10. |
Матричні методи у формуванні корпоративної стратегії підприємства |
2 |
2 |
10+1 |
15 |
|
Усього за модулем № 2 |
10 |
10 |
50+5 |
75 |
||
Модуль №3. «Стратегічний вибір і стратегічне управління на підприємствах України в умовах ринкової економіки» |
||||||
11. |
Альтернативність у стратегічному виборі |
2 |
2 |
10+1 |
15 |
|
12. |
Декомпонування корпоративної стратегії підприємства |
2 |
2 |
10+1 |
15 |
|
13. |
Загальна характеристика функціональної стратегії |
1 |
1 |
10+1 |
13 |
|
14. |
Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства |
1 |
1 |
8+1 |
11 |
|
15. |
Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні |
1 |
1 |
8+2 |
12 |
|
Всього за модулем № 3 |
7 |
7 |
46+6 |
66 |
||
Всього за курсом: |
27 |
27 |
146+16 |
216 |