- •Система планов предприятия и их взаимосвязь
- •Стратегическое планирование
- •Особенности стратегического планирования
- •Типы и элементы стратегического развития предприятия
- •Технология планирования стратегий
- •Планирование продаж
- •Алгоритм планирования объемов продаж
- •Планирование производства
- •Анализ выполнения плана производства (по прошлому периоду);
- •2. Анализ портфеля заказов.
- •3. Расчет производственной мощности (пм).
- •Планирование выполнения производственной программы (пп).
- •3. Выбор метода изготовления для пп.
- •2. Партионный метод.
- •3. Единичный метод.
- •Планирование потребности в материально-технических ресурсах (мтр)
- •Планирование персонала
- •Планирование потенциала предприятия
- •1) Понятие и этапы планирования потенциала предприятия.
- •2) Составляющие потенциала предприятия.
- •3) Планирование развития трудового и технического потенциала предприятия.
- •Планирование затрат предприятия
- •Организация планирования на предприятии
- •1) Система планирования на предприятии
- •2) Структура плановых органов на предприятии
- •3) Механизм планирования
- •III Механизм планирования (суть)
Организация планирования на предприятии
1) Система планирования на предприятии
2) Структура плановых органов на предприятии
3) Механизм планирования
Система планирования на предприятии Включает следующие элементы: (4 шт)…………35
1) Плановый персонал
2) Механизм планирования.
3)Процесс обоснования, принятия и реализации плановых решений (процесс планирования).
4) Средства, обеспечивающие процесс планирования: информационное, техническое и организационное обеспечение.
Плановый персонал (суть)
Организационная структура планирования определяет:
Параметры предприятия, влияющие на организационную структуру планирования:…………36
Типы организационных структур планирования:
Организационные структуры планирования:
1.Отраслевые группы предприятий:
2. Многоотраслевые группы предприятий:
Структура планирования более сложная, многоуровневая:
Для таких структур характерно:
3. Межотраслевые группы предприятий.
II Структура плановых органов на предприятии………………………………………….….37
Внутрифирменное планирование может иметь организационные формы:
Плановая работа осуществляется на трёх уровнях:
III Механизм планирования (суть)
Включает элементы:
1.Аппарат разработки целей и задач функционирования предприятия: система целей предприятия зависит от пяти компонентов:
Система целей должна удовлетворять требованиям:
Этапы механизма планирования целей:
2. Функции планирования (см. Лекцию 1).
3. Методы планирования (см. Лекцию 2).