Дополнительная литература2

Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гарадарика, 1998.

Галькович Р.С., Набоков В.Н. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 1998.

Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2001.

Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: Уч. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000.

Менеджмент (конспект лекций) / Автор-составитель В.М. Гавриленко. – М.: «Изд-во ПРИОР», 2002.

Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.

Лесных В. В., Попов Е.В. Оборонно-промышленный комплекс: отраслевой интегрированный анализ SWOT // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – №6. – С.85.

Записать в словарь основные категории и дать их определение

Менеджмент. Менеджмент как наука. Менеджмент как искусство управления. Менеджмент как вид деятельности. Менеджмент как аппарат управления.

Цели менеджмента. Задачи менеджмента. Организация основные элементы организации. Внутренние переменные организации. Top-менеджер. Middle-менеджер. Lower-менеджер.

Виды организационных структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные, программно-целевые, матричные, матрично-штабные, дивизиональные.

Внешняя среда. Внешняя среда прямого воздействия. Внешняя среда косвенного воздействия.

SWOT (ССВУ) – матрица; метод сценариев.

Тема 2.6.П. (Пр. Зан.) Формирование стратегии

и целей организации

Время – 2 часа

Вопросы занятия

1. Основные понятия и категории стратегического управления.

2. Предпринимательская политика и миссия организации.

3. Цели организации и структура стратегического плана.

Задание для самостоятельной работы:

1.Изучить теорию вопросов по предложенной литературе.

2. Быть готовыми к практическому решению вопросов занятия.

Вопросы для самоконтроля

1. Определите понятие функции менеджмента.

2. Назовите принципы систематизации функций и задач менеджмента.

3. Каковы состав и взаимосвязь основных функций менеджмента?

4. Что такое управленческий цикл в организации?

5. Что такое стратегическое управление?

6. Дайте определение понятия «стратегия» и ее содержание.

7. Покажите сценарий стратегического управления и его этапы.

8. Что такое философия предпринимательства и предпринимательская политика?

9. Определите содержание понятия «миссия организации.

10. Что такое цели и задачи организации?

11. Какие типы стратегии Вы знаете?

12. Что такое выработка стратегий и поиск альтернатив?

13. В чем заключается выполнение стратегий?

14. Какова структура стратегического плана?

15. Каковы организационные формы выполнения стратегий?

Задание на практической работе:

1. Разработать и описать миссию своего предприятия.

2. Определить цели организации методом «снизу-вверх».

3. Выработать стратегические направления и политику деятельности фирмы.

4. Сформировать стратегию фирмы.