2.4. Страны –кандидаты в ес

Хорватия

Имеется только одна ЭСКО в Хорватии, предлагающая ЕРС (Steko pers.com.), учрежденная в 2003 году и являющаяся реципиентом финансовой поддержки от кредитов GEF и Всемирного Банка (Fanjek and Steko 2005). Оценочный потенциал сбережений энергии в Хорватии превышает 400 млн. €. Имеется еще ряд компаний, которые входят на рынок и предлагают несколько проектов и есть много компаний, провайдеров ЭЭ, которые не дают гарантий. Общее количество инвестиций ЭСКО увеличилось за последние несколько лет.

Уже 3 проекта завершены в стране; они сосредоточены на общественном освещении и системном улучшении в зданиях образования. Более 40 проектов находятся на фазе подготовки или внедрения. Они сосредоточены на ряде технологий: общественное освещение, когенерация, HVAC, восстановление паровых систем и изоляция. Источники финансирования разные. Кроме международной помощи и кредитов (Всемирный Банк, GEF), местные финансовые учреждения начинают интересоваться вопросом и во внедрении проекта используется собственное финансирование ЭСКО. В Хорватии имеются и другие фонды и программы, такие как Фонд Экологической Защиты и ЭЭ (в виде субсидий) и программа UNDP (грант для анализа осуществимости). В прошедших проектах использовалась модель контракта “первый вышел”.

Так как ЭСКО, работающая в Хорватии, является компанией, находящейся в государственной собственности, основной интерес обращается не на большую прибыль, а на поддержку национальных интересов, в основном, ЭЭ и экологическую защиту (Fanjek and Steko 2005). Так что целями компании является оптимизация производственной мощности, нахождение механизмов непрерывного финансирования проекта и разработка рентабельного потребления потребителем (Fanjek and Steko 2005).

Оценены некоторые важные барьеры (Fanjek and Steko 2005). У потребителей нет интереса к ЭЭ (Fanjek and Steko 2005), вероятнее всего из-за малого знания о преимуществах и самой концепции ЭСКО в целом. Законодательные рамки не особенно поддерживают концепцию ЭСКО. Само законодательство по ЭЭ не разработано и модель ЭСКО не распознана как отдельная модель бизнеса. Результат этой ситуации таков, что ЭСКО не в состоянии предложить свой сервис в пакете, а НДС должен оплачиваться за оборудование, установленное для клиента, что превращает прибыль почти в 0. Подключение станций когенерации к сети крайне затруднено. Как и в многих других странах, государственные закупки товаров и услуг крайне усложнены.

Обучение и осведомление о существовании возможностях, предлагаемых ЭСКО и более обученные эксперты – все это будет одним из наиболее полезных мероприятий по развитию и внедрению проектов ЭЭ в Хорватии.

Количество ЭСКО	1-(2)
Тип ЭСКО	Государственная (учреждена Всемирным Банком)
Ассоциация ЭСКО	нет
Размер рынка	Не определен
Изменения за прошедшие годы	Развивается не так как ожидается
Наиболее популярные технологии	общественное освещение, когенерация, HVAC, восстановление паровых систем и изоляция

Турция

ЭСКО не развиты в Турции до 2007 года, хотя ожидается, что в ближайшем будущем несколько компаний будут способны охватить большой потенциал сбережений, особенно в установках возобновляемой энергии и сервису тепла и холода. Хотя этот потенциал будет охвачен ЭСКО, обеспечение ЕРС зависит от создания определенных условий, благоприятствующих этой модели бизнеса. Потенциал сбережений энергии со стороны потребления оценивается в примерно 2.5 млрд. € /год, большая часть которого будет охвачена ЭСКО. Турция приняла Закон по ЭЭ в феврале 2007 года, который усиливает роль ЭСКО, вместе с рядом поддерживающих обеспечений, таких как обязательные аудиты, своды законов по строительству, обязательства ввести должности энергоменеджеров и т.д. (Caglar 2006, Saffet Bora 2007). Закон является очень прогрессивным и своевременным, но его введение займет несколько лет. Ожидается быстрое возрастание ЭЭ благодаря ЭСКО (и учрежденным местно и учрежденным межнациональными компаниями), таково мнение экспертов (Caglar 2006). Турция планирует учредить координирующий орган, согласно закону, для исполнения, надзора и координирования действий по ЭЭ соответствующими организациями по всей стране. Координационный Совет по ЭЭ также будет отвечать за авторизацию и качественную верификацию самих ЭСКО.

Однако, долгосрочные соглашения о закупке газа и нефти ограничивают потенциал ЕРС и сбережений энергии. Наиболее важным барьером, вероятно, является отсутствие информации для возможных клиентов о возможности инвестировать в ЭЭ используя концепцию ЭСКО и преимущества ЭСКО. Более того, пока нет компаний, предлагающих такой сервис вообще (Caglar 2006).

Таблица 30. Перечень основных данных рынка ЭСКО Турции

Количество ЭСКО	0
Тип ЭСКО	-
Ассоциация ЭСКО	нет
Размер рынка	-
Изменения за прошедшие годы	Ожидается резкое возрастание после введения нового Закона по ЭЭ
Наиболее популярные технологии	-