- •3. Функции инноваций.
- •4. Основные свойства инноваций.
- •6.Группы инновационных продуктов.
- •7.Классификация Шумпетера.
- •8.Классификация инноваций на продукты «вталкиваемые» и «втягиваемые».
- •9.Классификация фирмы «Артур д.Литтл».
- •10.Классификация Шоффрэ и Доре.
- •11.Классификация Мура.
- •12.Классификация Кристенсена.
- •13.Классификация инноваций по предмету осуществления (продуктовые и процессные инновации).
- •14.Классификация инноваций по степени радикальности новизны.
- •16.Обзор развития инновационной деятельности.
- •17. Международная инновационная деятельность.
- •18.Особенности государственной инновационной политики некоторых промышленно развитых стран.
- •19.Главные задачи инновационного развития России.
- •20.Основные преграды для успешного венчурного бизнеса в России.
- •2.Отсутствие квалифицированных кадров и хорошо проработанных проектов
- •4. Недостаток вложений в венчурные проекты в России
- •5. Отсутствие льготного налогообложения
- •21.Российская венчурная компания.
- •22.Основные элементы инфраструктуры инновационной деятельности.
- •23.Управление персоналом в инновационной деятельности.
- •24.Специфика управления персоналом в инновационных компаниях.
- •25.Кадровые проблемы инноватики
- •26.Формирование конкурентной среды и понятие риска в инновационной деятельности.
- •27.Понятие риска в инноватике.
- •28.Экономика, основанная на знаниях: особенности.
- •29.Научные парки: понятия и основные черты.
- •30.Технополисы.
- •31.Технопарки: основные элементы.
- •32.Понятие рынка инноваций и условия его возникновения.
- •33.Функции и роль рынка инноваций.
- •34.Особенности российского рынка инноваций.
- •35.Виды рынков инноваций.
- •36.Классификация и характеристика видов рисков, возникающих в инновационной сфере.
- •37.Методы оценки риска в инновационной деятельности.
- •38.Способы снижения рисков в инновационной деятельности.
- •39.Информационные технологии в инноватике: информационные технологии управления инновационными проектами.
- •40. Информационные технологии в инноватике: информационные технологии управления созданием инноваций.
- •41. Информационные технологии в инноватике: информационные технологии анализа оценки эффективности инновационных проектов.
- •42. Информационные технологии в инноватике: информационные технологии интеллектуального анализа данных инновационных проектов.
- •Сферы применения систем интеллектуального анализа данных
- •43.Теория длинных волн Кондратьева.
- •44. Вклад й. Шумпетера в теорию инноваций.
- •45. Трехцикличная схема развития экономики Шумпетера.
- •46.Теория инноваций с.Кузнеца.
- •47.Модель Харода.
- •48.Теория инноваций м.Калецки.
- •49.Теория инноваций Шмуклера.
- •50.Малые инновационные компании.
- •51.Бизнесс-инкубаторы.
- •52.Жци, жцп и процесс создания новой техники.
- •Стадии процесса создания и освоения новой техники:
- •Жизненный цикл товара, зоны инноваций.
- •Жизненный цикл инноваций.
- •Зарождение инновационной идеи и инновационного проекта.
- •Создание новшества.
- •Распространение новшества.
- •Потребление новшества.
- •53.Классификация предприятий по их роли в инновационном процессе (Раменского).
- •54.Классификация предприятий по их роли в инновационном процессе (Фризевинкеля).
- •55.Классификация предприятий по их роли в инновационном процессе (Майлса и Сноу).
- •56.Варианты инновационной политики государств.
- •57.Инновационная роль виолентов, патиентов, эксплерентов, коммутантов. Инновационная роль виолентов.
- •Инновационная роль патиентов.
- •Инновационная роль эксплерентов.
- •Инновационная роль коммутантов.
- •58.Государственная поддержка инновационной деятельности.
Инновационная роль эксплерентов.
Фирмы-эксплеренты – небольшие предприятия. Их главная роль в экономике – инновационная. Состоящая в создании прорывных нововведений. Отличаются своей целеустремленностью, преданностью идее, высоким профессиональным уровнем своих сотрудников и их лидера, большими удельными расходами на НИОКР.
Эволюционный путь развития. Сначала фирма эксплерент ищет новые технические решения. Все средства тратятся на ОКР. На рынок ничего не поставляется. На первом этапе фирмы-пионеры бедны и слабы, нуждаются в поддержке. Для большинства эксплерентов поиск нового товара оканчивается неудачей. Кто же удачно воплотил идею в инновационный продукт, вступает во второй этап развития – период бурного подъема. Инновации позволяют решить старые проблемы потребителей и открыть перед ними новые возможности. Новинка обретает очень высокую конкурентоспособность. Производитель получает возможность быстро наращивать объемы продаж и получать высокую прибыль.
У компаний-первооткрывателей после рыночного успеха становится все больше последователей. Рынок нового товара растет. Наступает этап массового производства и фирму-первооткрывателя вытесняют с рынка закаленные в конкурентной борьбе «виоленты-слоны».
Прямую конкуренцию гигантов выдерживают не многие эксплеренты. Они превращаются во второстепенных производителей массовой продукции и занимают на рынке опасную позицию вице-лидера.
Фирмы-эксплеренты не относятся к потере самостоятельности как к трагедии. Они получают компенсацию за свои акции, а также доступ к ресурсам крупной компании.
Инновационная роль коммутантов.
Мелкие предприятия, но изворотливы, многочисленны и вездесущи.
Преимущества:
Высокая эффективность управления, за всем может следить сам хозяин.
Живучесть мелких фирм.
Низкие издержки или их отсутствие.
Легкость ухода с рынка и перехода к новому бизнему.
Поддержка государства.
Три варианта поведения:
Деятельность в сферах, обслуживаемых только мелким бизнесом (парикмахерские, юридические услуги).
Выполнение функций субпоставщиков несложных деталей или полуфабрикатов для более крупной компании (виолента или патиента). Это коммутанты-поставщики.
Выпуск товаров или услуг, копирующих чужие изделия и технологии. Это коммутанты-подражатели.
Задачи, выдвигаемые экономикой:
Обслуживание локальных потребностей
Выполнение производственной функции на уровне деталей и повышение эффективности крупного производства.
Наполнение инфраструктуры производственных процессов.
Стимулирование предприимчивости граждан страны
Повышение занятости населения, особенно в непромышленных населенных пунктах.
Функции: содействуют диффузии и рутинизации нововведений.
Коммутанты в сфере местного производства часто берутся за производство бытовых изделий для данной местности в небольших объемах.
Коммутанты в сфере услуг активно содействуют продвижению новых продуктов и технологий, в массовом порядке создавая на их основе новые услуги.
Коммутанты-субпоставщики. Сокращение глубины переработки – производственная политика крупных фирм, когда они концентрируют свою деятельность только на важнейших технологических операциях. Все остальное перепоручается субпоставщикам – мелким коммутантам.
Коммутанты-подражатели. Клон-мейкеры – производители легальных копий продуктов известных фирм. Это одна из сфер действия фирм-коммутантов. Здесь несколько причин. В целом ряде отраслей промышленности (мебельной, швейной) патентное право не в состоянии реально защитить дизайн от копирования. В других отраслях (фармацевтике, электронике) срок патентной защиты существенно короче жизненного цикла товара. Это дает возможность вполне законно копировать лучшие разработки известных фирм, тем самым участвуя в процессе их распространения.