- •Введение
- •Раздел 1. Коммерческая организация (предприятие) как элемент экономической системы. Тема 1.1 Характеристика изучаемой отрасли
- •Тема 1.2. Коммерческая организация (предприятие) как субъект хозяйствования
- •Тема 1.3. Формы общественной организации производства
- •Раздел 2. Производственные ресурсы Тема 2.1. Производственные фонды предприятия.
- •Показатели и пути повышения эффективности использования основных фондов.
- •Тема 2.2. Трудовые ресурсы предприятия. Производительность труда.
- •Тема 2.3. Техническое нормирование труда
- •Тема 2.4. Трудовые доходы работников предприятия
- •Формы и системы оплаты труда
- •Оплата труда руководителей, специалистов
- •Бестарифная система оплаты труда
- •Раздел 3. Организация производства Тема 3.1. Организация производственного процесса
- •Тема 3.2. Организация технической подготовки производства (тпп).
- •Тема 3.3. Организация системы управления качеством продукции.
- •Раздел 4. Управление производством и реализацией продукции Тема 4.1. Основы планирования и прогнозирования производства
- •Виды планирования
- •Тема 4.2. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •Тема 4.3. Материально-техническое обеспечение производства.
- •Тема 4.4 План по труду
- •Тема 4.5 Налогообложение предприятия
- •Тема 4.6 Затраты на производство и реализацию продукции
- •Сравнительный анализ сметы и калькуляции по содержанию.
- •Тема 4.7 Ценообразование, прибыль и рентабельность
- •Виды прибыли
- •Рентабельность
- •Тема 4.8 Финансы предприятия
- •Тема 4.9 Инновации и инвестиции
- •Тема 4.10 Организация учета и отчетности
- •Тема 4.11 Анализ хозяйственной деятельности
Тема 4.3. Материально-техническое обеспечение производства.
Вопросы: Организация деятельности предприятия по обеспечению материальными ресурсами. Органы материально-технического обеспечения. Нормирование расхода и запаса материальных ресурсов. Определение потребности в материальных ресурсах. Организация обеспечения цехов (структурных подразделений) материалами.
Литература: 1. Экономика, организация и планирование промышленного производства. Под общ. ред. Т.В. Карпей гл. 3.5
Теория
Главная задача материально-технического обеспечения (МТО) – обеспечение производства всеми видами (по специализации) материальных ресурсов с наименьшими затратами и точно в срок.
Органами МТО в зависимости от типа производства могут быть отдел или бюро.
Норма расхода материалов – это минимально возможный и максимально допустимый расход материала на изделие. Зависит от применяемой технологии, вида материала и работы проводимой на данном предприятии по экономии материальных ресурсов, т.е. совершенствование технологии, конструкции, повышение квалификации работников и т.д.
По материалам составляются спецификации, т.е. специфицирование ресурсов.
Специфицирование ресурсов – это расшифровка укрупненной номенклатуры по конкретным видам, маркам, профилям, сортам, типам, размерам и прочим признакам.
Запасы материальных ресурсов должны быть такими, чтобы обеспечивалась непрерывность производства и не было лишних, т.к. это омертвленные деньги, изъятые из обращения, и расходы по хранению.
Различают запасы:
подготовительный
технологический
текущий (на складе)
страховой (гарантийный)
Потребность в материалах рассчитывается путем умножения специфицированных норм на запланированный объем выпуска. Отдельно рассчитывается потребность запасов.
Чтобы решить главную задачу МТО нужно правильно выбрать поставщика.
Критерии выбора:
Цены
Транспортные расходы
Качество
Надежность поставки
Возможность выбора способа доставки
Время на осуществление заказа
Возможность предоставления кредита
Уровень сервиса и другие.
При заключении договоров на доставку указывается:
Наименование продукции
Количество
Ассортимент
Комплектность
Качество и сортность продукции с указанием стандартов и технических условий
Требования к упаковке и таре
Сроки поставки продукции
Общий срок действия договора
Цены на поставляемую продукцию и общая стоимость
Условия оплаты
Ответственность сторон за невыполнения договора
Хозяйственные связи:
прямые
опосредованные
Прямые хозяйственные связи представляют собой связи, когда между предприятиями-изготовителями и предприятиями-поставщиками отношения по доставке продукции устанавливаются прямо, непосредственно.
Опосредованными считаются связи, когда между этими предприятиями имеется хотя бы один посредник.
Форма снабжения:
транзитная
складская
При транзитной форме снабжения материальные ресурсы перемещаются от поставщика к потребителю прямо, минуя промежуточные базы и склады посреднических организаций.
При складской форме снабжения продукция со складов посреднических организаций может завозиться малыми партиями и с большей частотой, что способствует сокращению запасов материальных ресурсов у потребителей, однако нет дополнительных расходов за складскую переработку, хранение и транспортировку с баз посреднических организаций.
Завоз материальных ресурсов:
Самовывоз
Централизованная доставка
Самовывоз характеризуется отсутствием единичного органа, обеспечивающего оптимальное использование транспорта. Предприятие самостоятельно договаривается с транспортными организациями, не предъявляет жестоких требований к типам транспорта – главное вывезти материальные ресурсы
При централизованной доставке предприятие-поставщик и предприятие-получатель создают единый орган, цель которого оптимизировать совокупный материальный поток. Для этого разрабатывают схемы завоза продукции, определяют рациональные размеры партий поставок и частоту завоза, разрабатывают оптимальные маршруты и графики завоза, создают парк специализированных автомобилей и выполняют ряд других мероприятий.