Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Teoria_lektsii_Ispravlennoe.doc
Скачиваний:
61
Добавлен:
14.04.2019
Размер:
948.22 Кб
Скачать

Тема 4.3. Материально-техническое обеспечение производства.

Вопросы: Организация деятельности предприятия по обеспечению материальными ресурсами. Органы материально-технического обеспечения. Нормирование расхода и запаса материальных ресурсов. Определение потребности в материальных ресурсах. Организация обеспечения цехов (структурных подразделений) материалами.

Литература: 1. Экономика, организация и планирование промышленного производства. Под общ. ред. Т.В. Карпей гл. 3.5

Теория

Главная задача материально-технического обеспечения (МТО) – обеспечение производства всеми видами (по специализации) материальных ресурсов с наименьшими затратами и точно в срок.

Органами МТО в зависимости от типа производства могут быть отдел или бюро.

Норма расхода материалов – это минимально возможный и максимально допустимый расход материала на изделие. Зависит от применяемой технологии, вида материала и работы проводимой на данном предприятии по экономии материальных ресурсов, т.е. совершенствование технологии, конструкции, повышение квалификации работников и т.д.

По материалам составляются спецификации, т.е. специфицирование ресурсов.

Специфицирование ресурсов – это расшифровка укрупненной номенклатуры по конкретным видам, маркам, профилям, сортам, типам, размерам и прочим признакам.

Запасы материальных ресурсов должны быть такими, чтобы обеспечивалась непрерывность производства и не было лишних, т.к. это омертвленные деньги, изъятые из обращения, и расходы по хранению.

Различают запасы:

  • подготовительный

  • технологический

  • текущий (на складе)

  • страховой (гарантийный)

Потребность в материалах рассчитывается путем умножения специфицированных норм на запланированный объем выпуска. Отдельно рассчитывается потребность запасов.

Чтобы решить главную задачу МТО нужно правильно выбрать поставщика.

Критерии выбора:

  1. Цены

  2. Транспортные расходы

  3. Качество

  4. Надежность поставки

  5. Возможность выбора способа доставки

  6. Время на осуществление заказа

  7. Возможность предоставления кредита

  8. Уровень сервиса и другие.

При заключении договоров на доставку указывается:

  1. Наименование продукции

  2. Количество

  3. Ассортимент

  4. Комплектность

  5. Качество и сортность продукции с указанием стандартов и технических условий

  6. Требования к упаковке и таре

  7. Сроки поставки продукции

  8. Общий срок действия договора

  9. Цены на поставляемую продукцию и общая стоимость

  10. Условия оплаты

  11. Ответственность сторон за невыполнения договора

Хозяйственные связи:

  • прямые

  • опосредованные

Прямые хозяйственные связи представляют собой связи, когда между предприятиями-изготовителями и предприятиями-поставщиками отношения по доставке продукции устанавливаются прямо, непосредственно.

Опосредованными считаются связи, когда между этими предприятиями имеется хотя бы один посредник.

Форма снабжения:

  • транзитная

  • складская

При транзитной форме снабжения материальные ресурсы перемещаются от поставщика к потребителю прямо, минуя промежуточные базы и склады посреднических организаций.

При складской форме снабжения продукция со складов посреднических организаций может завозиться малыми партиями и с большей частотой, что способствует сокращению запасов материальных ресурсов у потребителей, однако нет дополнительных расходов за складскую переработку, хранение и транспортировку с баз посреднических организаций.

Завоз материальных ресурсов:

  • Самовывоз

  • Централизованная доставка

Самовывоз характеризуется отсутствием единичного органа, обеспечивающего оптимальное использование транспорта. Предприятие самостоятельно договаривается с транспортными организациями, не предъявляет жестоких требований к типам транспорта – главное вывезти материальные ресурсы

При централизованной доставке предприятие-поставщик и предприятие-получатель создают единый орган, цель которого оптимизировать совокупный материальный поток. Для этого разрабатывают схемы завоза продукции, определяют рациональные размеры партий поставок и частоту завоза, разрабатывают оптимальные маршруты и графики завоза, создают парк специализированных автомобилей и выполняют ряд других мероприятий.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]