Бестарифная система оплаты труда

Для усиления материальной заинтересованности работников всех категории в успешной работе фирмы может использования бестарифная система оплаты труда.

Она дает наибольший эффект в небольших фирмах, где численность работников не превышает 10-15 человек. Эта система может применяться и на крупных предприятиях, но в таком случае все подразделения (бригады, отделы, участки) необходимо перевести на полный внутрихозяйственный расчет. Для этого по каждому подразделению ведется учет затрат и результатов производственной деятельности.

По результатам деятельности коллектива рассчитывается размер средств, направляемых на оплату труда. Для этого из полученного дохода вычитаются все затраты, налоги средства на развитие производства и управление. Оставшаяся сумма идет на оплату труда.

Так как фонд оплаты груда коллектива по месяцам различается весьма существенно, то ежемесячно рассчитывают тарифную ставку первого разряда или тариф на выполнение наиболее распространенной работы, или тариф на один отработанный человеко-час.

Размер тарифа на один отработанный человеко-час Т_с рассчитывается как

Т_с=Ф_от/F_р ,

где Ф_от – фонд оплаты труда коллектива в месяц, руб.; F_р – количество отработанных всеми работниками коллектива человеко-часов в месяц.

При распределении заработка учитывается сложность труда и уровень квалификации работников. Количество групп работников, различающихся по сложности труда, может быть до 10-12. При большем количестве трудно объективно сгруппировать работы по сложности труда. Если в коллективе выделяют 2-3 группы сложности труда, это не стимулирует работников повышать квалификацию, не позволяет учесть сложность разных видов работ.

Каждой группе работников задается базовый коэффициент увеличения заработной платы по сравнению с самыми простыми работами. Базовые индивидуальные коэффициенты ежемесячно корректируются с учетом индивидуального вклада каждого работника.

Наиболее типичным видом бестарифной системы оплаты труда являлась применяемая в 50-60 годы система заработной платы в сельском хозяйстве. Эта система включала в себя оплату на один трудодень. В течение года колхозники получали аванс. Общие итоги работы подводились в конце года. Исходя из размера полученного дохода и рассчитывался размер оплаты труда на один трудодень.

Бестарифная система оплаты труда имеет положительные стороны. Она заинтересовывает работника в конечных результатах и высокой эффективности труда, проста и понятна каждому в коллективе, снижает вероятность конфликтов работников с администрацией в случаях низкого заработка.

Система доплат и надбавок к тарифным ставкам и должностным окладам

В настоящее время применяются следующие виды доплат и надбавок к тарифным ставкам и должностным окладам: доплаты за условия труда, за работу в ночное время, за руководство бригадой, за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, за выполнение обязанностей временно отсутствующих работников, надбавки за профессиональное мастерство, выполнение особо важных работ.

Доплаты за условия труда производятся на тех рабочих местах, где санитарно-гигиенические и психофизиологические условия труда отклоняются от установленных норм. Доплаты устанавливаются на основании исследований, проведенных непосредственно на рабочем месте. Результаты исследования заносятся в «Карту условий труда на рабочем месте». Затем устанавливается степень неблагоприятности условий труда на конкретном рабочем месте и соответствующие доплаты за каждый час работы в этих условиях. Если работник работает во вредных условиях труда не полную рабочую смену, корректируется и размер доплат.

Предприятия могут устанавливать доплаты рабочим, работающим на конвейерных и поточных линиях, за интенсивность труда. При определении уровня доплат учитывают степень напряженности труда, процент занятости рабочего активной работой в течение смены.

Названные доплаты включаются в тарифные выплаты и на них начисляются премии и другие виды доплат к заработной плате.

Доплаты за работу в ночное время устанавливаются рабочим, мастерам, руководителям производств, специалистам. За каждый час работы в ночное время устанавливается доплата.

Доплаты за руководство бригадой устанавливаются с учетом численности рабочих в бригаде в абсолютной сумме или в минимальных заработных платах.

Рабочие, обслуживающие технологическое оборудование (слесари-ремонтники, электрики, наладчики), могут получать доплаты за обслуживание большого количества станков по сравнению с типовыми нормами.

Доплаты за совмещение профессий имеют место, когда работник в течение рабочего дня наряду с основной выполняет работы по другой смежной профессии. На производстве основные рабочие совмещают выполнение своих обязанностей с обслуживанием своих рабочих мест (наладка оборудования). Доплаты за совмещение профессий устанавливаются с учетом реальной загрузки рабочего по совмещаемой профессии.

На производстве оплачиваются вынужденные простои, имеющие место не по вине рабочего (отсутствие сырья, материалов, поломки оборудования). На каждый вид оформляется листок простоя.

На производстве могут устанавливаться и другие виды доплат: за высокое профессиональное мастерство, за работу по новым прогрессивным нормам, за выполнение особо важных работ. Конкретные их размеры устанавливаются с учетом особенностей производства и финансовых возможностей фирмы.