Требования, предъявляемые к современному менеджеру.

Современный менеджер должен уметь:

• организовывать и планировать свое производство;

• принимать правильные нестандартные управленческие решения;

• руководить коллективом на уровне современных требований (быть лидером);

• общаться и контактировать с людьми;

• побуждать работников к творческой деятельности, рационализации, изобретательству, отмечать и оценивать каждое достижение подчиненного;

• находить выход из конфликтных ситуаций;

• быть предельно объективным независимо от своих симпатий;

• подбирать, отбирать и обучать работников;

• уметь подчиняться и соблюдать субординацию;

• вести деловые переговоры

и многое, многое другое.

Стили руководства и типы руководителей.

Стили руководства – это совокупность способов и приемов деятельности по решению задач, вытекающих в процессе управления.

• Руководитель - Автократ (автократичный стиль управления): -

Принимает решения сам. Придирчив, жесток, сам контролирует, никому не доверяет, часто не тактичен, не любит критики, окружает себя конформистами, узкими исполнителями. Вокруг него бездари и подхалимы. Плохо руководит работой в пределах его компетенции. Чтобы обеспечить выполнение работы может оказывать психологическое давление, и, как правило, угрожать.

• Руководитель - Демократ (демократический стиль управления).

Считает, что труд – процесс естественный, Если условия благоприятные, люди не только примут на себя ответственность, они будут стремиться к ней. Если подчиненные приобщены к организационным целям, они будут использовать самоуправление и контроль. Отсюда: избегает навязывать свою волю подчиненным, стремится распределить их работу. Подчиненные принимают участие в принятии решений и пользуются широкой свободой в выполнении заданий. Создает атмосферу открытости и доверия. Методы работы: просьба, совет, рекомендации. В случае контроля акцент делает на положительное. Требователен, справедлив, доброжелателен, строг. Ориентирован на людей, склонен к неофициальным контактам. Тактичен, самокритичен, окружает себя талантливыми, грамотными, инициативными людьми.

• Руководитель – Либерал (либеральный стиль управления).

Либеральный стиль – значит попустительский. “Laissez faire”- французские слова, означающие «не трогайте меня, оставьте». Либерал поступает именно так. Не руководит коллективом. Пассивен, боится менять существующий порядок, боится указаний «сверху», стремится переложить ответственность на подчиненных, склонен к управленческой работе и хищениям. Методы работы: - упрашивание, уговоры, бесконтрольность, панибратство, формализм.

Руководитель, который хочет работать как можно более эффективно, получить все, что можно от подчиненных, не может позволить себе применять какой-то один стиль руководства на протяжении всей своей карьеры. Скорее он должен научиться пользоваться всеми стилями, методами и типами влияния, наиболее подходящими для конкретной ситуации, то есть сделать свой стиль работы «адаптивным».

Вопросы к теме для проверки знаний студентов и усвоения материала.

1. Применим и нужен ли менеджмент как система управления в сфере культуры?

2. Почему для работника культуры так важно изучать и понимать науку управления?

3. Каковы характерные черты менеджера?

4. Какие требования предъявляются к современному менеджеру?

5. Дайте сравнительную характеристику стилям управления и типам руководителей.

11