Комитет по культуре Правительства Ленинградской области
ГОУ СПО Ленинградский областной колледж культуры и искусства
Учебная дисциплина «Экономика и менеджмент
социально-культурной сферы»
Тема 12. Менеджер как руководитель - профессионал.
(конспект лекции в помощь студентам дневного и заочного обучения)
Автор и составитель
Преподаватель высшей квалификационной категории
ПЦК СКД И НХТ
Матвеев С.А.
Санкт-Петербург- 2011
Содержание
1.Менеджер в сфере культуры. Определение понятия «менеджер».
2.Особенности и характерные черты менеджера.
3.Требования, предъявляемые к современному менеджеру.
4.Стиль руководства и типы руководителей.
Рекомендуемая литература:
-
Макаров С.Ф. Менеджер за работой М:,Молодая гвардия, 1989
-
Уткин Э.А. Профессия-менеджер. М:,Экономика, 1992
-
Мескон М.Х., Хедоури Ф. , Альберт М. Основы Менеджмента. М:, Финансы и статистика, 1992 (последующие переиздания)
-
Форд Г. Сегодня и завтра. М:, Финансы и статистика, 1992
-
Яккока Л. Карьера менеджера М:, Прогресс, 1991 (и последующие издания)
-
Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры, - СПб.: издательство «Лань», 2001
Овладение искусством менеджмента в сфере культуры сегодня как никогда приобретает важное значение, так как является одним из важных рычагов повышения результатов хозяйственной деятельности учреждений культуры.
Практически все, что содержится в современном менеджменте, может принести пользу и в сфере культуры, если его применение будет творческим, с максимальным учетом специфики и конкретных обстоятельств.
Для менеджера в сфере культуры как никогда ранее становится неотъемлемым творческий характер труда, создание атмосферы инициативы и поиска. Современной культуре нужны современные квалифицированные менеджеры, способные к постоянному поиску нового – сути современного менеджмента.
Сегодня, когда в стране создается своя индустрия культуры и досуга, менеджмент стал широко применяться в сфере культуры. Новое экономическое мышление, новые экономические подходы в управлении культурой создали необходимость в изучении основ менеджмента и работниками культуры. Сфера культуры становится важным направлением бизнеса. Появилось немало предпринимателей, которые обнаружили свои «золотые жилы» в этой области. Речь идет, прежде всего, о разнообразной деятельности по тиражированию произведений искусства (издание книг, производство видеоматериалов, дисков и других звукозаписей, выпуск массовой графики и т.д. и их демонстрации). Кинопроизводство, кинопрокат, организация эстрадно-театральных представлений, концертов, выставок. Это и модельный бизнес, игровой бизнес, шоу – бизнес, большое количество телерадиопередач и много другое.
Вот почему и для работников учреждений культуры столь важно глубоко и серьезно изучать менеджмент как науку управления, и накопленный во многих странах опыт в этой области.
Так что же означает слово «менеджер»? Латинское слово «манус», от которого оно произошло, значит «рука» (… Вдруг слабым манием руки на русских двинул он полки…» А.С.Пушкин). Отсюда: рука – водить. Но по существу менеджер совсем не тоже самое, что наш традиционный руководитель. Дело в том, что слово «менеджер» означает не просто «руководитель». Оно появилось тогда, когда владельцы и хозяева предприятий, сообразили что очень выгодно не самим управлять собственным производством, а привлекать для этого профессионалов, специально отобранных и обученных такой работе. Именно ему, талантливому специалисту, работающему по найму, стали поручать главную задачу предпринимательства – получение высокой прибыли. И при этом не жалели высокой зарплаты. Менеджер и сейчас одна из наиболее щедро оплачиваемых профессий во всем мире. Итак, Менеджер в сфере культуры – это руководитель-профессионал, работающий по найму и специализирующийся на умножении прибыли, на продвижении социальных программ, социальных идей, удовлетворении социальных потребностей населения, и эффективной хозяйственной деятельности учреждений культуры и искусства.