Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Внутрифирменное планирование.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
16.12.2018
Размер:
499.71 Кб
Скачать
  1. Прогноз потока денежных средств

    Показатель

    1

    2

    3

    4

    Год

    Остаток на начало, руб

    5000

    -47925

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Поступления за ГП, руб

    15000

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Приток

    20000

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Отток, в т ч

    67925

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Сырьё

    36405

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    ЗП

    31020

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Накл расходы

    500

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    ЧДП

    -47925

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Финансирование:

    0

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Кредиты

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Проценты

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Остаток на конец, руб

    -47925

    Расчет

    Расчет

    Расчет

    Расчет

  2. Прогноз баланса

Накладные расходы включают сумму амортизационных отчисдений. Эта сумма должна вычитаться из показателя оттока, т.к. амортизационные оточимсления не оплачиваются.

Если доходы и расходы оплачиваются в период возникновения, то ЧП=ЧДП-Амортизация

4. Элементы системы внутрифирменного планирования

В систему организации планирования входят следующие элементы:

1. плановый персонал

2. организационная структура – состав планов подразделений, количество планового персонала и взаимосвязь между ними

3. процесс планирования – последовательность работ

4. механизм планирования – методы принятия плановых решений

5. вспомогательные средства – средства, которые автоматизируют процесс разработки плана

5.Процесс планирования

6. Механизм планирования

Механизм планирования связан с выбором методов расчета плановых значений.

Методы планирования:

1. Балансовый метод – планирование закупок материальных ресурсов

Баланс «уголь» на 2007год

Источник

Потребность

1. Остаток на начало

1000кг

1. Основное пр-во

600 кг

2. Собственное пр-во

-

2. Вспомогательное пр-во

50кг

3. Закупка

750

3. Остаток на конец

200кг

Итого

850

Итого

850

2.Нормативный

Потребностьпл =Объем выпускапл×Норму расхода

3. Сетевой

4. Программно целевой

Цель

Исполнители

Сроки

Финансирование

подцель

подцель

задачи

задачи

5.Планирование на основе экономико-математических моделей

- построение тренда на основе тенденции

- задачи линейного программирования

aijxj ≤ Aj

∑ciki → max/min

Aj=1,0

Бi ≤ xi ≤ спросi

-динамичное программирование

Бi≤xi(t)≤спросi

- корреляционно-регрессионный анализ

-система массового обслуживания