Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
__К_ ПО _С_П_Н_ (пр___н___ия).doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
09.12.2018
Размер:
1.31 Mб
Скачать

Схемы сертификации услуг

Номер схемы

Оценка

выполнения работ, оказания услуг

Проверка

результатов

работ и услуг

Инспекционный контроль сертифицированных работ и услуг

1

2

3

4

1

Оценка мастерства исполнителя работ и услуг

Проверка результатов работ и услуг (испытания)

Контроль мастерства исполнителя работ и услуг

2

Оценка процесса выполнения работ, оказания услуг

Проверка результатов работ и услуг (испытания)

Контроль процесса выполнения работ, оказания услуг

3

Анализ состояния производства

Проверка результатов работ и услуг (испытания)

Контроль состояния производства

1

2

3

4

4

Оценка организации (предприятия)

Проверка результатов работ и услуг (испытания)

Контроль соответствия установленным требованиям

5

Оценка системы качества

Проверка результатов работ и услуг (испытания)

Контроль системы качества

Схему 1 применяют для услуг, качество и безопасность которых обусловлены мастерством исполнителя (мастера по ремонту, официанта, продавца и т.п.). При оценке и контроле мастерства проверяют соответствия требованиям стандартов, устанавливающих требования к обслуживающему персоналу.

По схеме 2 оценивают процесс оказания услуг, опираясь на следующие критерии:

  • Полноту и актуализацию (своевременное обновление) документации, устанавливающей требования к процессу;

  • Метрологическое, методическое, организационное, программное, информационное, правовое и другое обеспечение процесса оказания услуг;

  • Безопасность и стабильность процесса;

  • Профессионализм обслуживающего и рабочего персонала.

Схему 3 применяют при сертификации производственных услуг.

Схему 4 применяют при сертификации крупных предприятий сферы услуг. По схеме 4 оценивают организацию (предприятие) – исполнителя работ и услуг – на соответствие требованиям государственных стандартов. При этом оценивают не только процесс оказания услуг по критериям схемы 2, но и правильность присвоения предприятию определенной категории (тип предприятия общественного питания или торговли, категория гостиницы).

Схему 5 рекомендуется применять при сертификации наиболее опасных услуг (медицинских, по перевозке пассажиров и т.д.). Оценка системы качества по схеме 5 производится по стандартам ИСО серии 9000 экспертами по сертификации систем качества.

СИСТЕМА КАЧЕСТВА основывается на понятии «жизненный цикл продукции» - это совокупность взаимосвязанных процессов изменения состояния продукции при ее создании и использовании.

Жизненный цикл продукции состоит из нескольких этапов:

1. На этапе маркетинговых исследований осуществляется изучение рынков сбыта и требований потребителей к продукции предприятия; условий эксплуатации продукции.

2. На этапе проектирования и разработки продукции на основании выявленных по результатам маркетинга потребительские требований разрабатываются технические требования. Итогом проектирования являются техническое задание (задание технических характеристик нового изделия), техническая документация (конструкторская и технологическая) и опытный образец.

3. На этапе закупок организация оценивает и выбирает поставщиков на основе их способности поставлять продукцию в соответствии с требованиями организации.

4. Этап производства или предоставления услуг.

5. Проверка продукции - включает в себя контроль, измерения и испытания на всех этапах, приемочный контроль готовой продукции.

6. Упаковывание и хранение продукции - должно способствовать сохранению качества продукции при погрузочно-разгрузочных работах, транспортировании, хранении на складах.

7. Распределение и реализация заключается в закупке товаров оптовыми организациями с целью осуществления продажи магазинам и отпуск розничными организациями товаров покупателям.

8. Эксплуатация (использования и потребления) продукции.

9. Утилизация продукции.

Деятельность в области качества охватывает все вышеперечисленные этапы.

Современная система качества базируется на двух подходах – техническом (инженерном) и управленческом (административном).

Технический подход базируется на соблюдении требований стандартов на продукцию (стандарты технической подготовки производства; стандарты, обеспечивающие качество на стадии эксплуатации).

Управленческий подход базируется на соблюдении требований стандартов ИСО серии 9000, принципах и методах менеджмента – скоординированной деятельности по руководству и управлению организацией.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]