- •Тема №2. Управление оборотным капиталом
- •I. Понятие и анализ оборотного капитала
- •II. Политика предприятия в области оборотного капитала
- •IV. Управление денежными средствами
- •2. Анализ движения денежных потоков
- •3. Планирование денежных потоков. Бюджет движения денежных средств (бддс)
- •4. Инкассация задолженности
- •5. Прогноз расходования денежных средств
- •6. Платежный календарь
- •7. Дефицит денежных средств.
II. Политика предприятия в области оборотного капитала
С точки зрения политики управления оборотным капиталом важным вопросом является риск. Различают два вида риска:
-
Недостаток оборотного капитала.
Существуют следующие проявления в практике расходов и рисков, связанных с недостатком оборотных средств:
-
задержки в снабжении сырьем и материалами, следовательно, увеличение продолжительности производственного цикла и рост затрат;
-
снижение объемов продаж из-за недостаточных запасов готовой продукции, следовательно, потеря клиентуры и доходов;
-
дополнительные затраты на решение вопросов финансирования.
-
Излишек оборотного капитала.
-
Запасы готовой продукции могут испортиться физически или устареть морально;
-
рост расходов на хранение излишков запасов;
-
более высокий уровень запасов и готовой продукции влечет за собой более высокий уровень налога на имущество;
-
инфляция снижает реальную стоимость дебиторской задолженности.
Необходимо найти “золотую середину”. Одна из задач финансового менеджера – формирование оптимальной структуры оборотных средств.
Политика управления оборотным капиталом заключается в балансировании между риском и ликвидностью.
IV. Управление денежными средствами
-
Расчет финансового цикла
-
Анализ движения денежных потоков
-
Планирование денежных потоков. Бюджет движения денежных средств (БДДС)
-
Инкассация задолженности
-
Прогноз расходования денежных средств
-
Платежный календарь
-
Дефицит денежных средств
-
Неденежные формы расчета
1. Расчет финансового цикла
Графики операционного и финансового циклов.
Операционный цикл = Производственный цикл + Время оборота дебиторской задолженности. Операционный цикл может быть меньше производственного цикла, если была предоплата.
Финансовый цикл характеризует потребность в оборотных средствах во временном измерении. Зная среднедневную потребность в оборотных средствах и продолжительность финансового цикла, можно рассчитать общую потребность в оборотных средствах.
Факторы, влияющие на продолжительность операционного цикла:
-
продолжительность и ускорение производственного цикла;
-
снижение периода оборота готовой продукции и незавершенного производства;
-
ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности.
-
период оборота кредиторской задолженности
-
эффективность производства
Финансовый цикл позволяет определить потребность в денежных средствах, является производным от операционного цикла. Начинается с момента оплаты сырья и материалов (расчета с поставщиками) и заканчивается в момент расчета с покупателями.
На продолжительность финансового цикла, кроме всех вышеназванных факторов, влияет также “растяжка” кредиторской задолженности.
ОЦ = Тз + Тдз
ФЦ = ОЦ – ТКЗ = ТЗ + ТДЗ - ТКЗ
где ФЦ – финансовый цикл;
ОЦ – операционный цикл;
ТКЗ – время оборота кредиторской задолженности;
ТДЗ – время оборота дебиторской задолженности;
ТЗ – время оборота запасов.
ТЗ = (ЗапасыСР / Затраты на производство) * Дп
где ЗапасыСР – запасы средние
Дп – количество дней в анализируемом периоде.
ТДЗ = (ДЗСР / Выручкав кредит) * Дп
ТКЗ = (КЗСР / Затраты) * Дп
где ДЗСР – средняя дебиторская задолженность
КЗСР – средняя кредиторская задолженность
Факторы, влияющие на сокращение продолжительности операционного цикла:
-
ускорение по времени производственного цикла
-
работа с дебиторами
-
растяжка кредиторской задолженности