5 Организация мероприятий по технике безопасности и контроль за их выполнением

Для безопасного проведения работ должны выполняться следующие организационные мероприятия:

• Назначение лиц, ответственных за безопасное ведение работ;

• Выдача наряда или распоряжения;

• Выдача разрешения на подготовку рабочих мест и на допуск;

• Подготовка рабочего места и допуск;

• Надзор при выполнении работы;

• Перевод на другое рабочее место;

• Оформление перерывов в работе и ее окончание.

Ответственными за безопасное проведение работ являются:

• Выдающий наряд, отдающий распоряжение;

• Руководитель работ;

• Лицо, дающее разрешение на подготовку рабочего места и на допуск;

• Лицо, подготавливающее рабочее место;

• Допускающий;

• Производитель работ;

• Наблюдающий;

• Член бригады.

Для обеспечения безопасности работ в электроустановках следует выполнять:

• Отключение установки (части установки ) от источника питания;

• Механическое запирание приводов коммутационных аппаратов, снятие предохранителей, отсоединение концов питающих линий и другие меры, исключающие возможность ошибочной подачи напряжения к месте работы;

• Вывешивание плакатов на приводах ручного и ключах дистанционного управления;

• Проверку отсутствия напряжения;

• Заземление отключенных токоведущих частей (наложение переносных заземлителей, включение заземляющих ножей);

• Ограждение рабочего места или остающихся под напряжением токоведущих частей, к которым в процессе работы можно прикоснуться или приблизиться на недопустимое расстояние.

6 Внедрение новой технологии, техники и научной организации труда

Мероприятия по энергосбережению

Повышение надёжности работы оборудования электрических сетей и подстанций.

В 2011 году должны быть выполнены следующие мероприятия по повышению надёжности работы оборудования Минских электрических сетей:

№ п/п	Наименование	Ед. изм.	Всего 2010 г.
			план	факт
1	Доведение до нормы контуров заземления опор ВЛ-35 кВ и выше	опор	29	34
2	Замена изношенного грозотроса на ВЛ 35 кВ и выше	км	5,33	6,106
3	Установка противоптичьих заграждений на ВЛ-35 кВ и выше	шт	240	623
4	Замена дефектных и фарфоровых изоляторов, усиление изоляции
	на ВЛ 35-750 кВ	шт	270	646
	на ВЛ 10 кВ	шт	220	709
5	Замена изношенных РЛНД-10 кВ	шт	6	11
6	Замена шкафов КТП	шт	10	22
7	Расчистка и расширение просек
	на ВЛ 35-750 кВ	га	181	359,37
	на ВЛ 10 кВ	га	8	120,206
8	Замена изношенных светильников уличного освещения	шт	0	994
9	Покраска опор на ВЛ 110-330 кВ	шт	0	56
10	Замена изношенных опор на ВЛ-10 кВ	шт	35	51
11	Замена изношенных опор на ВЛ-0,38 кВ	шт	166	212
12	Замена изношенного провода на ВЛ-10 кВ,	км/3пр	9	19,84
13	Замена изношенного провода на ВЛ-0,38 кВ,	км/1пр	15	37,691
14	Замена изношенного кабеля 10 кВ,	км	0,8	1,965
15	Замена изношенного кабеля 0,38 кВ	км	0,4	0,832
16	Замена изношенных автоматических выключателей 0,38 кВ	шт	93	166
17	Капитальный ремонт ИБП с заменой аккумуляторных батарей на ИБП	сист	2	2

Внедрение новой технологии:

Об исполнении приказа ГПО «Белэнерго» от 08.02.2008 г. № 40 и РУП «Минскэнерго» от 05.03.2008 г. № 278 в Минских ЭС внедрена система управления качеством (далее СМК)в области оказания услуг по проведению высоковольтных испытаний и электрофизических измерений, в соответствии с международным стандартом ISО 9001-2009. В результате внедрения СМК достигнуто следующее:

1. Сумма средств израсходованная на внедрение системы управления качеством составила – 23,45 млн. рублей, из них на проведение сертификационного аудита – 3,3 млн. рублей.

2. Номер сертификата - BY/112 05/01/021 02291, выдан органом сертификации - «ПОЛИТЕХ-СЕРТ», срок действия сертификата - до 22.12.2013 года.

3. В 2010 году повысило квалификацию:

- руководителей – 50 чел.;

- ИТР – 26 чел. (в том числе – 2 аудитора в мае текущего года);

- рабочих – 2 чел.

4. Указанная системы управления качеством разработана и внедрена без назначения должности заместителя директора по качеству и создания структурного подразделения по качеству.

5. В результате внедренной в Минских ЭС системы управления качеством было достигнуто следующие:

- по результатам анкетирования, средняя оценка удовлетворённости потребителей оказанными услугами составила 4,9 (по пятибалльной системе);

- оказание услуг основано на процессном подходе, что значительно сократило время оказания услуг и повысило их качество;

- организовано проведение аудита качества оказания услуг, с целью выявления отклонений и разработки мероприятий по постоянному улучшению качества оказания услуг.

6. В 2010 году оказано услуг по проведению высоковольтных испытаний и электрофизических измерений 17 различным организациям, на сумму 7,2 млн. рублей. Жалоб за оказанные услуги от данных организаций не поступало.

Что такое – система менеджмента качества?

Система менеджмента качества (СМК) - это система управления организацией, позволяющая повышать эффективность финансово-хозяйственной деятельности.

Наиболее частой ошибкой является мнение, что система менеджмента качества призвана контролировать качество продукции и не более. В действительности, система менеджмента качества предназначена для предотвращения появления некачественной продукции. Но это только одно из многих, и не самое главное предназначение системы. Система менеджмента качества регламентирует не производство и контроль качества продукции, а именно систему управления организацией, которая должна быть оптимальной, четкой, прозрачной и эффективной.

Для чего необходимо внедрять стандарт ISO 9001:2009?

Внедрение стандарта ISO 9001:2009 позволяет:

• Усовершенствовать и оптимизировать систему управления организацией;

• Повысить конкурентоспособность и стабильность качества выпускаемой продукции (оказываемых услуг);

• Улучшить экономические показатели деятельности организации;

• Повысить доверие потребителей к продукции (оказываемым услугам);

• Повысить дисциплинированность и ответственность персонала;

• Расширить рынки сбыта;

• Получить преимущество в тендерах и конкурсах.