МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Уфимский государственный авиационный технический университет

Институт экономики и управления

Кафедра управления в социальных и экономических системах

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Мотивация трудовой деятельности»

На тему:

«Мотивация трудовой деятельности в ООО «Северный сруб»

Выполнил:

студент группы УП-405

Дмитриева В.Н.

Руководитель:

Панченко В.С.

Уфа 2011 год

Содержание

Аннотация…………………………………………………………………….…..3

Глава 1 Аналитическая часть……………………………………………… …5

1.1 Анализ деятельности предприятия ООО «Северный сруб»……………….5

1.2 Анализ существующей мотивационной среды……………………………...9

Глава 2 Исследовательская часть ……………………………….…………..12

2.1 Анкетирование и выявление мотивационной структуры……….………...12

Глава 3 Научно – методическая часть ……………………………………...19

3.1 Анализ альтернативных решений…………………………………………..19

3.2 Организационное обеспечение процесса разработки и реализации управленческого решения……………………………………………………….20

Глава 4 Проектно – расчетная часть………………………………………...21

4.1 Проектирование мотивационной системы в ООО «Северный сруб»……………………………………………………………………………...21Заключение …………………...………………………………………….……..23

Список использованной литературы ...……………………………………..24

Приложение 1…………………………………………………………………...25

Аннотация

Стабилизацию и поступательное движение развития экономики невозможно представить, если люди в процессе трудовой деятельности не будут получать главного - удовлетворения своих потребностей.

Зная потребности человека, можно определить, каким образом надо осуществлять стимулирование работника, чтобы отдача от его действий была максимальной. Большое распространение имеет точка зрения, согласно которой основным стимулирующим фактором является оплата труда. При этом другим факторам не придается большого значения, и привлечение квалифицированных сотрудников осуществляется путем предложения им высокой заработной платы. Такой подход является эффективным, но не достаточным.

Актуальность работы обусловлена развитием рыночных отношений и динамикой развития малого бизнеса в целом, а так же необходимостью совершенствования механизмов его управления, в том числе и механизмов мотивации по следующим причинам:

• старые административные методы управления персоналом исчерпали себя, и это заставляет многих руководителей искать новые приемы и методы работы с людьми;

• рыночная экономика требует от предприятий поиска новых резервов, поэтому необходимо обратить внимание на эффективное использование не только материальных, но и «человеческих ресурсов»;

• существенно улучшилась научная и методическая база работы с персоналом, опубликовано много научных работ, которые позволяют поднять эффективность работы с персоналом на новый уровень.

Цель работы – теоретическое обоснование и практическая разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Северный сруб».

Основные задачи:

- выявить и проанализировать достоинства и недостатки объекта исследования, а также его сильные и слабые стороны;

- выявить мотивационную структуру предприятия;

- рассмотреть набор альтернативных вариантов решения проблемы;

- разработать, усовершенствовать и обосновать мотивационную систему;

- разработать систему показателей эффективности трудовой деятельности.

Объект исследования – ООО «Северный сруб».

Предмет исследования – мотивационная политика в компании.