- •Введение
- •1. Теоретические основы качества труда и продукции
- •Экономическая сущность и показатели качества продукции
- •1.2 Система управления качеством продукции
- •1.3 Виды контроля качества продукции
- •1.4 Организация и обслуживание рабочих мест
- •Оснащение рабочих мест
- •1.4.2 Планировка рабочего места
- •1.4.3 Обслуживание рабочих мест
- •2. Организационно-экономическая характеристика спк им. Деньщикова
- •3. Совершенствование управления качеством труда и продукции
- •3.1 Разработка комплексной системы управления качеством труда и продукции
- •3.2 Эффективность мероприятий по совершенствованию системы управления качеством труда и продукции
- •Выводы и предложения
- •Список используемой литературы
Выводы и предложения
Анализ показывает, что основными причинами низкого качества продукции в СПК им.Деньщикова являются:
- отсутствие необходимой материально – технической базы;
- слабая ответственность исполнителей за выполненную работу;
- отсутствие четких критериев оценки качества труда и продукции и эффективной системы контроля за их выполнением;
- отсутствие действенной системы мер морального и материального стимулирования работников за достижение высоких качественных показателей;
- несовершенство системы управления производством.
На качество продукции сельского хозяйства воздействуют разнообразные факторы (качество почвы, применение средств защиты растений, породный состав животных, состав и качество кормов, технических средств, технология, качество труда и т.д.). знание этих факторов дает возможность руководителям и специалистам более или менее удовлетворительно обеспечить процесс управления качеством. Важно также учитывать отраслевые особенности. Выход продукции в сельском хозяйстве зависит от погоды и других природных условий.
При совершенствовании управления качеством сельхозпродукции в СПК им.Деньщикова Гродненского района Гродненской области должна быть разработана и внедрена система мероприятий, таких, как:
- использование достижений науки передового опыта, обеспечивающих повышение качества продукции;
- материальное и моральное стимулирование работников предприятий за повышение качества труда и продукции;
- снижение потерь кормов при заготовке и хранении, что позволит повысить уровень кормления;
- проведение селекционной работы по совершенствованию породного состава скота и получение новых сортов сельхозкультур;
- формирование органов управления качеством труда и продукции.
Работу по управлению качеством должен возглавлять руководитель совместно с главными специалистами. Должна быть создана комиссия по качеству, в состав которой входят специалисты, передовики производства. Они призваны не только осуществлять контроль за качеством выполненных операций и производимой продукции, но и анализировать положение дел в этой области, принимать участие в разработке и реализации мероприятий, направленных на повышение качества труда и продукции.
Список используемой литературы
-
Беда Я.А. и др. «Стандартизация и управление качеством производства сельхозпродукции» - М.: Колос, 84 – 160с.
-
Будылкин Г.И., Королев Ю.Б., Прошин В.В. «Практикум по управлению сельскохозяйственным производством» - М.: Агропромиздат, 86г. – 156-159с.
-
Ильенкова С.И. «Управление качеством» - М., 1999г.
-
Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента» - Мн., 1996г.
-
Комплексная система управления качеством труда и продукции на сельхозпредприятии (сборник) – М., Издательство стандартов, 1989 – 334с.
-
Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н., Никифорова Е.Н. «Менеджмент в АПК» - М., Колос, 2000 – 304с.
-
Кузнецова Ю.В. «Менеджмент», С.-П., 2001 – 347-377с.
-
Пиличев Н.А. «Управление агропромышленным производством», - М.: Колос, 2000 – 296с.
-
Прокопенко Н.Ф. «Качество труда и продукции в сельском хозяйстве» - М.: Экономика, 1984 – 199с.
-
Прокопенко Н.Ф., Смольская Р.Г., Антрощенко Е.А. и др. «Качество, стандартизация и сертификация в АПК», - Мн.: БелНИИ, 2000 – 241с.