Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
original.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
02.12.2018
Размер:
914.94 Кб
Скачать

37

Министерство образования и науки Украины

Севастопольский национальный технический университет

Факультет Экономики и менеджмента

Кафедра Менеджмента и экономико-математичеких методов

ОТЧЕТ

О КУРСОВОЙ РАБОТЕ

по дисциплине «Информационные системы в менеджменте»

на тему «Разработка подсистемы учета закупок на предприятии оптовой торговли»

Выполнил: ст. гр. МО-21д

Бобровский С.И.

«______»____________ 2011г.

Руководитель: доцент Лазарев В. Б.

«______»____________ 2011г.

Севастополь

2011г.

CОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..1

1 ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

    1. Название и другие реквизиты предприятия……………………..…..2

    2. Форма собственности и содержание уставных документов…………………………………………………….…………3

    3. Виды деятельности предприятия.............................................................3

    4. Состав руководства……………………………………………………................4

    5. Организационная структура предприятия……………………………..4

  1. Анализ основных производственных процессов.

    1. Содержание и принципы организации складского технологического процесса…………………………………………………………………..4

    2. Технология операций по поступлению товаров на склад

2.3 Технология хранения товаров на складе…………………………………..18

2.4 Организация и технология отпуска товаров со склада……………..23

2.5 Производственная структура предприятия

- складские помещения…………………………………………………27

3. Функциональные обязанности заведующего складским хозяйством…

4 Конфигурирование информационной системы

«1С:Управление небольшой фирмой для Украины 8»………………..

4.1 Установка платформы и создание информационной базы.

ВВЕДЕНИЕ

Хозяйственная деятельность невозможна без функции хранения. В настоящее время ни одно предприятие (будь то производственное или торговое предприятие) не может нормально функционировать без наличия складского хозяйства. Такая большая потребность в складах объясняется тем, что они служат не только для хранения и накопления товарных запасов, но и для преодоления временной и пространственной разницы между производством и потреблением продукции, а также для обеспечения непрерывной, бесперебойной работы производственных цехов (в промышленном предприятии) и предприятия в целом.

Работа на складе включает комплекс работ, связанных с подготовкой к приемке и приемкой товаров, размещением их на хранение, организацией хранения, подготовкой к отпуску и отпуск товарополучателям. Все эти операции в совокупности и составляют складской технологический процесс.

Также следует отметить, большое значение механизации и автоматизации всего складского технологического процесса, так как применение средств механизации и автоматизации при приемке, хранении и отпуске товаров способствует росту производительности труда складских работников, повышению эффективности использования площади и емкости складов, ускорению погрузочно-разгрузочных работ, сокращению простоев транспортных средств.

Не меньшее значение имеет правильное и безошибочное оформление документов, так как ошибки в составлении документов отрицательно сказываются на всех операциях складского технологического процесса.

Таким образом, эффективная складская работа ведет к успешному выполнению работ в других функциональных сферах.

1 Описание предприятия

    1. Название и другие реквизиты предприятия

Рассмотрим организацию складского хозяйства на примере предприятия «Торговый дом «Житомирский льнокомбинат».

"Торговый дом "Житомирский льнокомбинат" находится по адресу: Украина, 03062, г. Киев, пр-т. Победы, 67.

Банковские реквизиты:

р/р 260023406(840,980,978), в филиале ОАО "Первый Инвестиционный Банк" МФО 311766, г.Житомир

р/р 2600201125(840,980,978), в АБ "Клиринговый Дом" МФО 300647, г Киев

р/р 26000001013977(840,980,978), в ООО "Первый Инвестиционный Банк" МФО 300506, г.Киев

Налоговые реквизиты:

Плат. НДС 328861426576

Свид. НДС 36397413

Тел. предприятия : +38-(044)-280-61-66, +38-(044)-254-42-27

1.2 Форма собственности и содержание уставных документов.

В 1961 году был организован как Житомирский льнокомбинат. С 1994г. по 2003г. в связи с общеэкономическим кризисом комбинат фактически не работал. И только в 2003г. благодаря помощи инвестора ООО "Металлон" комбинат вновь заработал в полную силу и был зарегистрирован 29 февраля 2003 года Исполнительным комитетом Киевского городского совета народных депутатов (распоряжение № 462/1.60 от 29.02.2003) как общество с ограниченной ответственностью «Торговый дом "Житомирский льнокомбинат" .

    1. Виды деятельности предприятия.

Основной деятельностью предприятия является производство :

- льняных и полульняных тканей бытового и технического назначения

- льняная пряжа

- шпагат

- нетканые материалы

- столовое и постельное белье из льна

- декоративная тесьма и кружева

- женская и мужская одежда

- сувениры

На предприятии создано более 2500 рабочих мест, производство льняных и полульняных тканей доведено до объёма 650 тыс.пм. в месяц, на сумму свыше 10 млн. грн.. Значительная часть продукции (80-85%) экспортируется.

    1. Состав руководства.

- Генеральный директор ТД «Житомирский льнокомбинат» -

Бушма Анна Яковлевна

- Финансовый директор –

Овсюк Т.А

- Коммерческий директор ТД «Житомирский льнокомбинат» -

Устинова Анна Владимировна

- Руководитель отдела экспорта –

Рубан Эдуард Иванович

- Руководитель отдела материально-технического снабжения –

Очколас Юрий Владимирович

- Руководитель отдела розничных продаж – Комаха Леся Григорьевна

Рис. 1.1 – Структура управления персоналом

Функции генерального директора:

- Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия.

- Кадровая политика, контроль за наймом сотрудников.

- Вопросы оплаты труда сотрудников

- Определение ценовой политики предприятия.

- Взаимодействие с внешними подрядчиками, рассмотрение заявок и предложений по услугам организации.

- Решение вопросов, связанных с закупками сырья (товаров)

Функции финансового директора:

- Организация системы управления финансовыми ресурсами

- Управление источниками финансирования

- Организация системы финансового и управленческого учета и т.д.

Функции директора по производству:

- Организация системы управления производством

- Прямой контроль над деятельностью роизводственных подразделений

- Обеспечение исполнения требований технологии и производственных

Стандартов

Функции технического директора:

- Организация системы управления техническими ресурсами

- Организация разработки и совершенствования технологии

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]