- •1. Место отрасли строительства в экономике региона.
- •3. Бизнес-план предприятия.
- •3.1. Резюме.
- •3.2. Информация о фирме
- •3.3. Предполагаемый к производству товар
- •3.4. Организация производительного процесса.
- •3.5. Основные конкуренты.
- •Планируемые продажи
- •2.7.Результаты маркетингового исследования
- •3.8.Производственный план
- •2.9.Прогноз потока наличности, ожидаемый отчет о прибыли.
- •Административные и общие расходы на 2009г.
- •4. Расчет порога рентабельности, запаса финансовой прочности и силы воздействия операционного рычага.
- •3.2.Построить и определить графически точку безубыточности предприятия по данным в таблице.
- •1. Комбинирование строительно- монтажного производства.
- •1.1.Определение экономической эффективности комбинирования строительно- монтажного производства.
- •1.2.Формы комбинирования строительно- монтажного производства.
- •1.3.Показатели уровня комбинирования строительно-монтажного производства.
- •2. Составление примерного «Генерального договора смо».
- •1. Предмет договора
- •1.1. Подрядчик обязуется в соответствии с техническим заданием,
- •2. Стоимость работ и порядок расчетов
- •3. Порядок сдачи и приемки работ
- •4. Ответственность сторон
- •5. Прочие условия
- •6. Обязательства и гарантии сторон
- •7. Досрочное расторжение
- •Функции налогов и их воздействие на экономическое поведение предприятий.
- •4.Понятие издержек производства
- •4.1. Сущность метода директ- костинг.
- •5. Расчет порога рентабельности, запаса финансовой прочности и силы воздействия операционного рычага предприятия.
- •5.1. Построить и определить графически точку безубыточности предприятия по данным в таблице.
3. Бизнес-план предприятия.
3.1. Резюме.
1.Наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Березка» .
2. Предприятие расположено по адресу: г. Ростов-на-Дону, ул. Орбитальная 84.
3. Руководитель: Денисенко Максим Андреевич.
4. Цели развития: получение максимальной прибыли.
5. Характеристика продукции: изготовление ламината.
6. Численность сотрудников – 4 человека:
1)Руководитель: Иванов Иван Иванович
2)Мастер: Петров Николай Сергей
3)Оператор станка: Сидоров Владимир Михайлович
4)Упаковщик: Ланин Александр Владимирович
5)Грузчик-водитель: Онегин Юрий Александрович
7. На момент создания предприятия начальный капитал 90 000 рублей.
8. Метод ценообразования – собственность и прибыль.
9. Основные фонды: цех, все станки необходимые для производства, грузовой автомобиль. Предприятие при работе в нормальном режиме изготавливает 48 упаковок ламината в один рабочий день.
3.2. Информация о фирме
Общество с ограниченной ответственностью «Березка» .
Юридический адрес предприятия: г. Ростов-на-Дону, ул. Орбитальная 84.
Организационно-правовая форма предприятия общества с ограниченной ответственностью.
ООО «Березка» находится в г.Ростове-на-Дону и придерживается устава предпринимательской деятельности по Гражданскому кодексу РФ.
Предприятие открыто на основании:
а) Гражданского кодекса РФ
б) Согласно закону РФ от 14.06.1995 г. «О малых предприятиях»
3.3. Предполагаемый к производству товар
Потребность моего товара будет выше чем у многих моих конкурентов за счет высокого качества изделия. Мой товар будут покупать разные слои общества потому, что ламинат это удобно и практично, в моем исполнении не дорого.
Товар будет востребован в любое время года, так как ламинат можно стелить в любое время года.
Моя фирма выпускает и распространяет ламинат.
Конкурентные преимущества присущие моему товару заключаются в высоком качестве по сравнению с конкурентами.
3.4. Организация производительного процесса.
Имеется помещение (цех) площадью 100 кв.м. Помещение является частной собственностью учредителя, находится в хорошем состоянии, в ремонте или модернизации не нуждается.
Имеющееся оборудование, которое будет использоваться для реализации проекта:
Наименование оборудования |
Норм. срок использования |
Остаточный срок использования |
Циркулярная пила |
20 лет |
20 лет |
Шлифовальный станок |
20 лет |
20 лет |
Лако-покрывающий агрегат |
15 лет |
15 лет |
Тен |
15 лет |
15 лет |
Потребности в покупке оборудования нет.
Потребность в сырье отсутствует.
Организация производственного процесса: выявление потребностей.
I – инновация и представл. на рынке
II – снижение издержек при одновременном росте
III – моральное старение продукта.
3.5. Основные конкуренты.
Наименование конкурента и его местонахождение |
Размер фирмы |
Доля на рынке |
Ценовая политика |
Преимущества конкурентов |
ООО «Дубовый дом» |
Средний |
|
Мягкая |
Есть филиалы в других городах |
ОАО «Дрова»
|
Средний |
|
Мягкая |
Меньшая цена на продукцию |
В результате сравнительного анализа цен предприятия с ценами конкурирующих фирм выяснилось, что при незначительно большей цене качество моего товара намного выше.
В г. Ростове-на-Дону существуют следующие средства рекламы: телевидение, радио, газеты, рекламные стенды и щиты, бесплатная служба информации о товарах и услугах по телефону и др.
В настоящее время предприятие размещает рекламу о своей деятельности в газете бесплатных объявлений и на радио. В дальнейшем планируется размещение рекламы на рекламных щитах и по телевидению.
Риски – это возможность не достижения ожидаемых результатов при реализации принятого решения.
Возможные риски: хозяйственные риски:
-
Риски нанесения ущерба собственности предприятия в результате кражи, диверсии, халатности, аварии, стихийного бедствия и т.п.
-
Производственный риск проявляется в уменьшении объёма строительных работ, снижении качества, росте издержек производства, уменьшении производительности труда, простое производства и т.п.
-
Коммерческий риск связан с процессом реализации товаров и услуг, производимых или закупаемых предприятием, и проявляется в снижении объёмов реализации товаров.
Финансовые риски:
Риски, связанные с покупательной способностью денег – это риск в инфляции и изменении валютного курса.