- •1. Место отрасли строительства в экономике региона.
- •3. Бизнес-план предприятия.
- •3.1. Резюме.
- •3.2. Информация о фирме
- •3.3. Предполагаемый к производству товар
- •3.4. Организация производительного процесса.
- •3.5. Основные конкуренты.
- •Планируемые продажи
- •2.7.Результаты маркетингового исследования
- •3.8.Производственный план
- •2.9.Прогноз потока наличности, ожидаемый отчет о прибыли.
- •Административные и общие расходы на 2009г.
- •4. Расчет порога рентабельности, запаса финансовой прочности и силы воздействия операционного рычага.
- •3.2.Построить и определить графически точку безубыточности предприятия по данным в таблице.
- •1. Комбинирование строительно- монтажного производства.
- •1.1.Определение экономической эффективности комбинирования строительно- монтажного производства.
- •1.2.Формы комбинирования строительно- монтажного производства.
- •1.3.Показатели уровня комбинирования строительно-монтажного производства.
- •2. Составление примерного «Генерального договора смо».
- •1. Предмет договора
- •1.1. Подрядчик обязуется в соответствии с техническим заданием,
- •2. Стоимость работ и порядок расчетов
- •3. Порядок сдачи и приемки работ
- •4. Ответственность сторон
- •5. Прочие условия
- •6. Обязательства и гарантии сторон
- •7. Досрочное расторжение
- •Функции налогов и их воздействие на экономическое поведение предприятий.
- •4.Понятие издержек производства
- •4.1. Сущность метода директ- костинг.
- •5. Расчет порога рентабельности, запаса финансовой прочности и силы воздействия операционного рычага предприятия.
- •5.1. Построить и определить графически точку безубыточности предприятия по данным в таблице.
4.1. Сущность метода директ- костинг.
В современных условиях рыночной экономики для учета себестоимости продукции в части переменных затрат практикуется метод директ- костинг, позволяющий определить маржинальную прибыль. Маржинальная прибыль определяется путем вычета из выручки переменных затрат, а прибыль, в свою очередь, определяется путем вычета из маржинальной прибыли постоянных затрат. Это позволяет установить зависимость между объемом производства и затратами на него, получить данные о прибыльности или убыточности производства. А выделение величины постоянных издержек определить их влияние на сумму прибыли. Кроме этого, метод «директ- костинг» дает возможность выявить более рентабельные строительно- монтажные работы и своевременно внести коррективы в портфель заказов. Также при анализе взаимосвязи выручки и издержек необходимо найти точки безубыточности, которые позволяют определить параметры объемов строительно- монтажных работ для данного предприятия.
Издержки Выручка
Q1 Q2
Объем СМР
На графике видно, что прибыль предприятие получает в интервале от Q1 до Q2, т.е. объем СМР должен быть не меньше Q1 и не больше Q2.
В соответствии с «Положением о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции», утвержденным Постановлением Правительства РФ 05.08.1992г. : «себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг), природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию».
Согласно этому «Положению….» в себестоимость продукции включаются:
затраты на подготовку и освоение производства;
затраты, связанные непосредственно с производством продукции, обусловленные технологией и организацией производства;
затраты на оплату труда;
затраты, связанные с использованием природного сырья;
затраты некапитального характера, связанные с совершенствованием технологи и организации производства, а также с улучшением качества продукции;
расходы, связанные с изобретательством, техническим усовершенствованием рационализаторскими предложениями;
затраты по обслуживанию производственного процесса (текущий, средний и капитальный ремонт);
затраты по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности;
расходы, связанные с набором рабочей силы;
текущие расходы, связанные с содержанием и эксплуатации фондов природоохранного значения;
расходы, связанные с управлением производством;
затраты на подготовку и переподготовку кадров;
расходы по транспортировке работников к месту работы и обратно, отчисления на государственное социальное страхование и пенсионное обеспечение, в государственный фонд занятости от затрат на оплату труда работников, занятых в производстве соответствующей продукции;
отчисления по обязательному медицинскому страхованию;
платежи по страхованию имущества предприятия;
затраты на оплату процентов по краткосрочным ссудам банков, оплата услуг банков;
затраты по гарантийному обслуживанию;
расходы, связанные со сбытом продукции (упаковка, хранение, транспортировка);
затраты на воспроизводство основных производственных фондов (амортизация на полное восстановление);
износ (амортизация) по нематериальным активам;
потери от брака;
потери от простоев по внутрипроизводственным причинам.
Для целей планирования, учета и калькулирования затрат применяются следующие классификации:
по виду производства – основное и вспомогательное;
по виду продукции – отдельное изделие, группа однородных изделий, заказ, передел, строительно-монтажных работ, услуги;
по виду расходов – статьи калькуляции ( для калькулирования себестоимости продукции и организации аналитического учета) и элементы затрат ( для составления проектной сметы затрат и отчета по затратам на производство);
по месту возникновения затрат – бригада, участок, цех, производство.