Заключение.

Мы видим, что применять профессиональные методы управления проектами нужно для успешного достижения целей и результатов проекта с требуемым качеством, в установленные сроки и в рамках бюджета и удовлетворения участников проекта.

В успешном завершении проекта заинтересованы все его основные участники:

Инвесторы в этом случае получают возврат вложенных капиталов и предусмотренные проценты;

Заказчик (владелец, клиент) - реализованный проект и доходы от его использования;

Контрактор - предусмотренные контрактом вознаграждение за успешное завершение проекта и оговоренную в контракте долю доходов от сэкономленных средств и получаемой прибыли;

Субконтракторы - плату за выполнение работы и услуги, а также дополнительное вознаграждение, предусмотренное контрактом;

Руководитель проекта и его команда - плату по контракту, дополнительное вознаграждение по результатам работы и долю в полученной прибыли, а также повышение профессионального рейтинга;

Органы власти - налоги со всех участников, а также удовлетворение общественных, социальных и экологических нужд и требований на вверенной им территории;

Потребители - необходимые им товары, продукты и услуги, плата за которые возмещают расходы на проект и образуют прибыль, получаемую активными участниками проекта;

Другие заинтересованные стороны - удовлетворение своих экономических и неэкономических интересов.

Применение управления проектами выгодно всем участникам.