Заключение

Эффективное руководство заключается не в выдаче инструкций, а в выработке целей и перспектив развития, создании обстановки инициативного творческого труда, максимально используя при этом социальный потенциал производствен ной организации.

Изучая особенности управленческого труда, можно сделать вывод о том, что, так же как и труд рабочих, он является необходимым и производительным трудом. Люди занятые управленческим трудом непосредственно не создают материальных ценностей, но, осуществляя техническую и организационную подготовку производства, совершенствуя методы планово-экономической работы, формы материального стимулирования, решая коммерческие задачи, они реализуют свою деятельность в продукте труда совокупного работника. Без их труда невозможно современное производство. 

В работе рассмотрены лишь некоторые основные принципы особенностей работы руководителя в организации. В реальной жизни это многогранный творческий процесс, но даже рассмотренные аспекты свидетельствуют о том, насколько сложна деятельность управленцев в современных условиях, и каких разносторонних способностей и подготовки она требует.

Литература:

1. Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2001

2. Организация и оценка персонала. // Служба кадров. – 2007. – №1-2.

3. Управление организацией: Учебник/под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. – М.: ИНФРА-М, 2003.

4. Егоршин А. П. Управления персоналом 2001.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Гардарика, 2006.

6. П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов Техология управления персоналом. Настольная книга менеджера – М. 1999.

1Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2001

2Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2001

3Организация и оценка персонала. // Служба кадров. – 2007. – №1-2.

4Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2001

5Организация и оценка персонала. // Служба кадров. – 2007. – №1-2.

6Управление организацией: Учебник/под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. – М.: ИНФРА-М, 2003.

7

8Егоршин А. П. Управления персоналом 2001 – 720 с

9Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Гардарика, 2006.

10Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Гардарика, 2006.

11П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов Техология управления персоналом. Настольная книга менеджера – М. 1999. – 576 с

12П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов Техология управления персоналом. Настольная книга менеджера – М. 1999. – 576 с

13П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов Техология управления персоналом. Настольная книга менеджера – М. 1999. – 576 с

14Егоршин А. П. Управления персоналом 2001 – 720 с