- •Характеристика основных видов корпоративных культур Типология р. Рюттингера
- •Типология м. Бурке
- •Типология культур по признаку свойственного им взаимоотношения полов
- •1. «Джентльменский клуб»
- •2. «Казарма»
- •3. «Спортивная раздевалка»
- •4. «Слепота» к фактору пола
- •5. «Лжеподдержка»
- •6. «Смышленые мачо»
- •Типология р. Блейка и д. Мутона
- •Классификация т. Дила и а. Кеннеди6
- •Типология у. Ноймана7
- •Типология г. Хофстеда
- •Модель ф. Клухольма — ф. Стродберга
- •Типология ф. Тромпенаарса
- •Типология к. Камерона и р. Куинна
- •Типология р. Акоффа
- •Типология с. Ханди20
- •Черты культуры личности
- •Типология ф. Харриса и р. Морана
- •Типология с. Иошимури27
Типология культур по признаку свойственного им взаимоотношения полов
Британские специалисты С. Медок и Д. Паркин систематизировали современные организационные структуры по признаку свойственной им культуры взаимоотношения полов. Исследования, проведенные ими, показали, что мужчины склонны не признавать наличие дискриминации женщин и не обращают внимания на существование многих пережитков в отношениях полов на работе. Они чувствуют себя комфортно в сложившихся условиях и не ощущают потребности в коренных изменениях. В то же время женщины жалуются на некорректное обращение с ними и применяют специальные стратегии в борьбе с теми, кто мешает им эффективно работать.
Классификация по признаку культуры взаимоотношений полов3.
1. «Джентльменский клуб»
Женщины утверждают, что бросить вызов этой культуре наиболее трудно, поскольку многие люди чувствуют себя в ней комфортно. Это культура вежливых и цивилизованных людей, где женщин гуманно и учтиво удерживают на определенных ролях. Их оберегают, о них демонстративно, но, в сущности, формально заботятся. Основная цель такой «заботы» — не позволить женщине выйти за определенные для нее рамки. В таких структурах очень малому числу женщин удается достичь управленческих должностей и сделать карьеру. Самый распространенный предрассудок — опасение, что мужчина и женщина непременно вступят в связь, как только останутся наедине, поэтому политика руководства заключается в том, чтобы сдерживать карьеру молодых женщин, — понятно, для их же блага. В таких культурах, где женщины воспринимаются сексуально опасными, а мужчины преувеличивают свою сексуальность, большинство женщин могут удержаться, только приняв установленные нормы, что затрудняет продвижение по службе. Наиболее часто используемые способы продвинуться — стать «синим чулком» или выбрать влиятельного покровителя. Женщинам, наделенным амбициями, приходится противостоять не только стереотипам мужчин, но и «соглашательству» остальных сотрудниц.
2. «Казарма»
Эта культура подавления преобладает в иерархических организациях с четкой иерархической структурой, где считается допустимым повышать голос на подчиненных и высказывать презрение к нижестоящим. Причем женщины обычно занимают именно нижние ступени иерархии.
В основе такой культуры — презрение к женщинам, работникам физического труда и всем работникам, не обладающим властью. Такими организациями чаще всего управляют небольшие группы мужчин, а остальные работники подчиняются им из страха. Женщины в таких организациях крайне редко занимают руководящие посты, их интересы игнорируются, что превращает их в своего рода сотрудниц-невидимок.
3. «Спортивная раздевалка»
Тип эксклюзивной культуры, в которой отношения между мужчинами строятся на базе специфических мужских интересов и представлений. Между собой мужчины говорят о спорте и подчеркивают свою гетеросексуальность. В этой культуре дискомфортно не только женщинам с низким служебным статусом — женщины, обладающие властью, также жалуются на то, что вынуждены выслушивать бесконечные разговоры о спорте и сексе как в неформальных, так и в формальных ситуациях.
Окруженные фотографиями обнаженных красоток на стенах, женщины подыгрывают этому типу культуры и разрабатывают собственную тактику: носят короткие юбки, пользуются духами с сильным запахом, всячески привлекая к себе внимание. При этом многие женщины понимают порочность и опасность тактики создания «сексуальных объектов», поскольку зачастую это заканчивается личными драмами или громкими увольнениями.