Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Докторская диссертация Захаров.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
10.11.2018
Размер:
1.76 Mб
Скачать

Государственная служба: условия мотивации и взаимодействия индивидов

Мотивация государственных служащих

Инструменты мотивации

Этика ответственности

Этика убеждения

Побудители (стимулы) (к чему стремиться)

Индивидуальные мате­риальные и моральные стимулы, стимулы лич­ного карьерного роста

Практически отсутствуют

Мотивы (зачем стремиться)

Перспективы професси­онального роста, зарабо­ток, положение в обществе

Практически отсутствуют

Организаторы действия (как делать)

«выполнение должностных обязанностей».

«приказ начальника»; «личная ответственность за порученное дело»

Взаимодействие между индивидами в системе государственной службы

Этические константы

Этика ответственности

Этика убеждения

Основной принцип

В современной российской государственной службе взаимодействие между индивидами не строится на этике ответственности

«следуй норме, определенной лидером»

Основная норма поведения

«не выделяйся и соответствуй своему статусу»

Нормативный ограничитель

«взаимодействие индивидов на государственной службе не может складываться по формуле: все, что не запрещено, разрешено»1,

Оптимальный организационный механизм

механизм пожизненного найма

Снять противоречие этики убеждения и этики ответственности возможно через утверждение этики убеждения, принципа «следуй модели заданной лидером», как фундаментального принципа «служебной предан­ности». Служебная преданность профессиональному статусу предполага­ет не только эмоциональное отношение, но и компетентность, на что указывают исследования, выполненные на кафедре государственной службы и кадровой политики РАГС (см. ниже табл. 20 и 21).

Таблица 20.

Критерии оценки важности качеств госслужащих по мнению экспертов (анализ данных)1

Качества работника, влияющих на его продвижение по службе

Анализ: сведение к общему критерию в условных соотносимых цифрах

Добросовестность в работе

56,6

Профессиональный опыт, стаж

52,2

Порядочность

0,0

Покровительство начальника

-4,4

Умение нравиться руководству

-13,1

Твердость принципов

-34,8

Конформизм

-39,2

Возраст

-39,2

Пол

-65,3

Политическая ориентация

-82,6

Национальность

-86,9

Таблица 21.