- •[До змісту] [Наступне] вступ
- •[До змісту] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •1. Актуальність курсу «Інноваційний менеджмент» у період трансформації ринкової економіки України
- •1. Інноваційний тип розвитку економіки як об’єктивна умова економічного зростання
- •2. Місце нтп в економічних теоріях. Формування інноваційних теорій
- •3. Технологічні зміни як чинник економічного розвитку
- •4. Розвиток інноваційних теорій
- •Тема 4 державна інноваційна політика україни
- •Інноваційного підприємства
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Тема 7*. Планування інноваційних процесів План
- •Тема 8. Маркетинг в інноваційній сфері
- •Тема 9. Організація інновацій
- •2. Розвиток організаційних форм інноваційного процесу
- •Тема 10. Соціально-психологічні аспекти
- •Р ис. 23. Стилі керівництва нововведеннями
- •Тема 11. Управління інноваційними проектами
- •Тема 12. Правове регулювання
- •Тема 13. Оцінка ефективності інновацій.
- •Проектно-матрична організаційна структура – така організаційна структура, що характеризується прямою підлеглістю функціональних підрозділів керівнику проекту (теми) протягом часу його виконання.
- •Функціональна організаційна структура – сукупність спеціалізованих підрозділів, кожен з яких виконує суворо визначені частини нддкр, які відповідають їх профілю і спеціалізації.
- •Функціонально-матрична організаційна структура – така організаційна структура, що характеризується подвійним упорядкуванням фахівців керівнику теми і керівнику відділу.
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
Проектно-матрична організаційна структура – така організаційна структура, що характеризується прямою підлеглістю функціональних підрозділів керівнику проекту (теми) протягом часу його виконання.
Проектувальник – спеціалізована проектна організація, що розробляє проектно-звітну документацію.
Промисловий зразок – художньо-конструктивне рішення виробу, що визначає його зовнішній вид.
Проста ліцензія – документ, що надає право ліцензіату використовувати ліцензію на тій же території і видавати її будь-яким зацікавленим особам.
Радикальний метод – метод інноваційного маркетингу, що полягає у виборі найбільш платоспроможних споживачів з незадоволеними потребами.
Регулярний інноваційний маркетинг – вид стратегічного інноваційного маркетингу, що спрямований на підтримку конкурентоспроможності інноваційного підприємства і освоєння нових ринків збуту.
Реінжиніринг – фундаментальне переосмислення та перепроектування ділових процесів для досягнення різких стрибкоподібних поліпшень стосовно таких показників діяльності, як вартість, якість, сервіс та темпи.
Самостійна ліцензійна угода – договір, який передбачає, що технологія або технологічні знання передаються незалежно від місця і умов їх майбутнього.
Санаційний інноваційний маркетинг – стратегічний інноваційний маркетинг, який використовується у разі зниження конкурентоспроможності інноваційного підприємства.
Спін-офф – фірми, які відокремлюються від ВНЗ, наукових інститутів, державних дослідницьких центрів і спеціальних лабораторій, великих промислових корпорацій з метою комерційної реалізації нововведень.
Стиль керівника – сукупність типових і відносно стабільних методів впливу керівника на підлеглих з метою ефективного виконання управлінських функцій і завдань інноваційного підприємства, які знаходять відображення у відносинах з підлеглими.
Стиль керівництва (управління) в інноваційній діяльності – гнучка манера поведінки керівника щодо співробітників, яка змінюється в часі залежно від ситуації.
Стратегічне планування – визначення місії організації на кожній стадії її життєвого циклу, формуванні системи цілей і стратегії поведінки на ринках інновацій.
Стратегічний маркетинг – тип інноваційного маркетингу, спрямований на вивчення ринку і конкурентної поведінки підприємства.
Супутні ліцензійні угоди – угоди, що передбачають одночасно з передачею ліцензії укладення контракту на будівництво, поставку обладнання і комплектуючих вузлів або надання додаткових послуг.
Сучасна концепція інноваційного маркетингу – цілеспрямована комплексна діяльність соціально-економічної системи на етапі створення нової продукції або технології, а також системи управління та організації виробництва з урахуванням її конкурентоспроможності на ринку з метою отримання прибутку.
Тактичний інноваційний маркетинг – програма маркетингової діяльності, головними складовими якої є продукт, ціна і його місце на ринку.
Тематична організаційна структура – організаційна структура, яка характеризується поєднанням фахівців різного профілю, що проводять роботи за своїми темами з початку до кінця, а також орієнтовані на кінцевий результат – зовнішнього споживача.
Техніко-економічне планування – вид планування інновацій, що включає розрахунки матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, необхідних для виконання номенклатурно-тематичних завдань, а також оцінки економічних ресурсів і ефективності інноваційної діяльності підприємства.
Технопарк – територіально виокремлений комплекс, заснований на базі провідного університету, що включає в себе наукові установи, промислові підприємства, інформаційні установи, промислові підприємства, інформаційні, сервісні та виставкові комплекси, комфортні житловопобутові умови.
Технополіси – організаційна форма (структура), яка являє зосередження в межах одного регіону, комплексу наукових закладів фундаментального і прикладного характеру, ВНЗ, конструкторських організацій та підприємств й орієнтовані на освоєння новизни.
Фазна організаційна структура – організаційна структура, що передбачає таку форму розподілу праці, при якій виконання всіх заданих тем здійснюється за проблемно-орієнтованим рядом послідовних фаз.