Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика труда.docx
Скачиваний:
156
Добавлен:
29.03.2016
Размер:
125.04 Кб
Скачать

Анализ численности и состава работников

Методические указания

Анализ кадрового состава предприятия невозможен без определения среднесписочной численности, которая необходима для оценки таких показателей, как уровень производительности труда, средняя заработная плата, средний доход, движение кад­ров и интенсивность их использования.

Чcp.cп = (Чн + Чк) / 2

где Чср.сп — численность среднесписочная.

На первом этапе данного вида анализа исследуются абсолют­ные отклонения в целом по среднесписочной численности и по категориям, а относительные отклонения рассчитываются отдельно по основным рабочим, по рабочим в целом и по промышленно- производственному персоналу. Относительный излишек (недо­статок) работников определяется сопоставлением фактической численности с плановой, скорректированной на изменение объ­емов выпускаемой продукции или изменение трудоемкости.

Абсолютное отклонение = Чфакт – Чплан

Относительное отклонение = Чфакт – Чплан.скор

Чплан.скор = Чплан х Iоп х Iт

ЗАДАЧА №8

Плановая численность рабочих 1000 человек, факти­ческая 1050 человек, выполнение плана по объему выпускаемой продукции 103%, при этом трудоемкость продукции снизилась на 2%. Рассчитать абсолютное и относительное отклонение.

Кроме того, необходимо анализировать кадровую структуру, причем внимание уделяется соотношению численности основных и вспомогательных рабочих, причинам излишней численности последних, а также удельному весу основных и вспомогательных рабочих в общей численности рабочих.

Например, если по плану доля основных рабочих составляла 42%, а фактически 43%, то производительность труда на одного работающего повысится на 2,4% (43/42 = 1,024).

При анализе качественного состава рабочих по профессиям сопоставляется перечень производственных операций и их слож­ность с составом рабочих по профессиям, разрядам и структурным подразделениям. Рассчитывают средние разряды работ и средние разряды рабочих, как средние взвешенные арифметические величины

Ср.Р = ∑ni =1 T1 x P1 / ∑ni =1 T1 = ∑ni =1 Ч1 x P1 / ∑ni =1 Ч1

где Ср.Р — средний разряд работ (рабочих); P1 — разряд работ (рабочих) I разряда.

На основании данных о среднем разряде работ и среднем разряде рабочих можно определить численность рабочих Чр, ко­торые нуждаются в повышении квалификации:

Чр = (Ср.Рработ - Ср.Ррабочих) х Чр(всего)

ЗАДАЧА №9

Разряды

Всего

II

III

IV

V

VI

Объем токарных работ в тыс. нормо-ч

20,0

36,1

42,8

30,5

11,0

140,4

Численность токарей

8

17

25

16

2

68

На основе следующих данных необходимо определить средний разряд работ и рабочих, выполняющих токарные ра­боты, а также установить численность рабочих, нуждающихся в повышении своей квалификации.

При анализе профессионального состава и уровня квалифи­кации рабочих по нарядам, определяется, какой сложности и сколько часов работы выполняют рабочие каждого разряда, а за­тем рассчитывается коэффициент соответствия:

Ксоответствия = Кол-во нормо-ч, выполненных рабочими по своему разряду / ∑нормо-ч рабочих данного разряда

ЗАДАЧА №10

Условие. На основе данных таблицы рассчитать коэффициент соответствия по каждому разряду.

Тарифные разряды рабочих

Тарифные разряды работ

Всего

I

II

III

IV

V

I

80

40

-

-

-

120

II

40

140

50

-

-

230

III

-

70

250

50

-

370

IV

-

-

60

200

100

360

При анализе расстановки рабочих определяется величина их загрузки и рациональность расстановки по производственной цепочке.

Загрузка работника = ∑Тшт.к / ∑Тсм х Чвсмене

ЗАДАЧА №11

Производство изделия состоит из 6 операций. Со­отношение продолжительности операций: первая операция — 100%, две операции — по 60 и три операции — по 70% по от­ношению к первой. Определить загрузку работников.

Обязательным разделом анализа численности является опре­деление степени постоянства кадров, их сменяемости и текучести. Для оценки используются следующие показатели:

Коб.пр = Чпринятых / Чср.сп х 100

Коб.ув = Чуволенных / Чср.сп х 100

Кобщ.об = Чпринятых + Чуволенных / Чср.сп х 100

Ктек = Чуволенных по причинам текучести / Чср.сп х 100

Ксмен = Меньшее из числа принятых или уволенных / Чср.сп х 100

Кстаб=(Чсостоявших в списочном составе весь год - Чуволенных - Чпринятых) / Чср.сп х100

или Кстаб = 100 - Kсмен

где Коб.пр — коэффициент оборота по приему; Коб.ув — коэф­фициент оборота по увольнению; Кобщ.об — коэффициент общего оборота; Ктек — коэффициент текучести; Ксмен — коэффициент сменяемости; Кстаб — коэффициент стабиль­ности.

ЗАДАЧА №12

Определить показатели движения кадров на пред­приятии, если на начало года в списочном составе состояло 2550 человек, в течение года принято 326 человек, уволено 484, в том числе по собственному желанию — 315, в связи с выходом на пенсию — 73, по сокращению штатов — 50, за прогул — 6 человек.

Коэффициент, характеризующий уровень текучести в отдель­ных подразделениях (группах работников), называют частным коэффициентом текучести. Отношение частного коэффициента к общему по предприятию характеризует коэффициент интенсив­ности текучести:

Кит = Ктек.частный / Ктек

где Кит — коэффициент интенсивности текучести; Ктек.частный — коэффициент текучести частный; Ктек — общий коэффи­циент текучести.

Также для анализа подвижности персонала используют ко­эффициент устойчивости кадров как отношение численности работников со стажем более одного года к численности работ­ников, принятых в течение года.