- •Факторы и формы организационного построения фирмы
- •Информационное обеспечение менеджмента
- •Органические (адаптивные) организационные структуры управления
- •Организация как функция менеджмента
- •Организационные отношения в системе менеджмента
- •Принципы менеджмента
- •Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
- •Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
- •Эффективность управленческих решений
- •Экономические методы менеджмента
- •Понятие и классификация методов менеджмента
- •Процесс принятия и реализации управленческих решений
Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
_________________ планы содержат решения о том, как загружать производственные мощности организации в зависимости от меняющегося рыночного спроса.
|
Краткосрочные | ||
|
|
Оперативные | |
|
|
Текущие | |
|
|
Производственные |
Модель исследуемого объекта, записанная в математической форме, представляет собой …
|
модель прогнозирования | ||
|
|
аналитическую модель | |
|
|
оптимизационную модель | |
|
|
модель планирования
|
Акофф выделяет _______________ как вид планирования, достоинством которого является учет прошлого опыта, преемственность, сохранение традиций.
|
реактивизм | ||
|
|
интерактивизм | |
|
|
преактивизм | |
|
|
инактивизм |
Развернутый план производства и реализации продукции называется …
|
производственной программой | ||
|
|
производственной мощностью | |
|
|
цепочкой создания продукции | |
|
|
кассовым бюджетом |
_________________ планы содержат решения о том, как загружать производственные мощности организации в зависимости от меняющегося рыночного спроса.
|
Краткосрочные | ||
|
|
Оперативные | |
|
|
Текущие | |
|
|
Производственные |
Процесс детальной подготовки последовательности и содержания работ по использованию основных видов ресурсов для достижения поставленных целей называется …
|
планированием | ||
|
|
регламентированием | |
|
|
интуицией | |
|
|
информированием |
Система аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации и ее окружения, лежащих в основе разработки планов, называется …
|
прогнозом | ||
|
|
программой | |
|
|
проектом | |
|
|
концепцией |
Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …
|
рациональное решение задач, стоящих перед организацией | ||
|
|
оптимальное решение задач, стоящих перед организацией | |
|
|
покупателей продукции | |
|
|
пути устранения проблем организации |
Одним из универсальных принципов планирования является …
|
содействие достижению целей | ||
|
|
обеспечение ресурсами | |
|
|
локальность | |
|
|
инвариантность |
Процесс детальной подготовки последовательности и содержания работ по использованию основных видов ресурсов для достижения поставленных целей называется …
|
планированием | ||
|
|
регламентированием | |
|
|
интуицией | |
|
|
информированием |
Система аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации и ее окружения, лежащих в основе разработки планов, называется …
|
прогнозом | ||
|
|
программой | |
|
|
проектом | |
|
|
концепцией |
Процесс детальной подготовки последовательности и содержания работ по использованию основных видов ресурсов для достижения поставленных целей называется …
|
планированием | ||
|
|
регламентированием | |
|
|
интуицией | |
|
|
информированием |
Рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется …
|
планом | ||
|
|
программой | |
|
|
проектом | |
|
|
расчетом |
Содержание __________________ планирования состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка.
|
внутрифирменного | ||
|
|
текущего | |
|
|
перспективного | |
|
|
среднесрочного |
Развернутый план производства и реализации продукции называется …
|
производственной программой | ||
|
|
производственной мощностью | |
|
|
цепочкой создания продукции | |
|
|
кассовым бюджетом |