otvety_na_testy
.docxТема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента Примером проявления административных методов управления в форме рекомендации является …
совет |
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента Административные (организационно-распорядительные) методы управления характеризуются …
обязательностью выполнения и дисциплинарными требованиями |
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента Функция организации реализуется посредством _____________ методов менеджмента.
административных |
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента Примером согласительной формы проявления административных (организационно-распорядительных) методов является …
консультация |
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента В менеджменте разработка инструкции по технике безопасности работника в производственном подразделении относится к методам ____________ воздействия.
организационного |
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента Если руководитель подразделения издает приказ об увольнении работника за нарушение трудовой дисциплины, то он использует ____________ метод управления.
административный |
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента Примером согласительной формы проявления административных (организационно-распорядительных) методов управления является …
компромисс |
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента Постоянные распорядительные воздействия руководителя по разъяснению конкретных заданий называются …
указаниями |
Тема: Введение в менеджмент В менеджменте последовательность действий, из которых формируется воздействие субъекта управления на объект управления, называется _____________ управления.
процессом |
Тема: Введение в менеджмент Статическое положение подразделений и должностей, характер связей между ними отображает ______________ управления.
схема структуры |
Тема: Введение в менеджмент Гносеологическая функция менеджмента заключается в том, что наука менеджмента …
способствует познанию отношений управления в организации |
Тема: Введение в менеджмент Выдача руководителем отдела подчиненному специалисту отдела задания в менеджменте называется термином …
«прямая связь» |
Тема: Введение в менеджмент Виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему, в менеджменте называются термином «________ управления».
функции |
Тема: Введение в менеджмент Воспитательная функция науки «менеджмент» направлена на …
формирование организационной культуры |
Тема: Введение в менеджмент Последовательность подчинения в порядке перехода от низших уровней управления в организации к высшим называется ___________ управления.
иерархией |
Тема: Введение в менеджмент Прогностическая функция менеджмента проявляется в …
прогнозировании динамики развития субъекта и объекта управления |
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование Р. Акофф выделяет _______________ как вид планирования, достоинством которого является учет прошлого опыта, преемственность, сохранение традиций.
реактивизм |
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование Одним из универсальных принципов планирования является …
содействие достижению целей |
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …
рациональное решение задач, стоящих перед организацией |
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование Модель исследуемого объекта, записанная в математической форме, представляет собой …
модель прогнозирования |
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование Максимальная годовая производственная программа определяется _____________ предприятия при максимальном использовании всех имеющихся ресурсов оборудования.
производственной мощностью |
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование Развернутый план производства и реализации продукции называется …
производственной программой |
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование Р. Акофф выделяет _______________ как вид планирования, негативными сторонами которого являются: отсутствие инноваций, неспособность приспосабливаться к изменениям среды, ограничение самостоятельности и творческого потенциала персонала.
инактивизм |
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование Р. Акофф выделяет ______________ как вид планирования, основанный на таких принципах, как участие, непрерывность, координация и интеграция.
интерактивизм |
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование Рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется …
планом |
Информационное обеспечение менеджмента Целостность информации может быть нарушена _______________ либо …
|
сознательно |
||
|
при случайном искажении в процессе использования |
Тема: Информационное обеспечение менеджмента Электронный бизнес позволяет компаниям …
|
укреплять связи с партнерами |
||
|
добиваться стратегического превосходства над конкурентами |
Тема: Информационное обеспечение менеджмента Система защиты информации должна удовлетворять следующим требованиям:
|
объединить внутри себя законодательные, технические и организационные способы защиты |
||
|
обеспечить защиту от всех реальных угроз |
Тема: Информационное обеспечение менеджмента Ценность информации может рассматриваться с двух позиций:
|
ценность для получателя по отношению к будущей прибыльности |
||
|
ценность с точки зрения понесенных затрат |
Тема: Информационное обеспечение менеджмента Отличие информации от других видов ресурсов в том, что она ____________, однако ____________________.
|
не исчезает в процессе переработки |
||
|
изменяет свою полезность |
Тема: Информационное обеспечение менеджмента В экономике информационного общества имеет место систематическое увеличение потенциального выпуска продукции за счет _______________ прежде всего путем …
|
обновления технологической базы производства |
||
|
применения новых информационно-коммуникативных технологий |
Тема: Информационное обеспечение менеджмента Насыщенность информации – это соотношение ____________ и ______________ информации.
|
полезной |
||
|
фоновой |
Тема: Информационное обеспечение менеджмента Информационная система опирается на современные …
программные продукты |
||
средства вычислительной техники |
Тема: Информационное обеспечение менеджмента Понятие «компьютерные преступления» предусматривает …
неправомерный доступ к компьютерной информации |
||
создание и использование вредоносных программ |
Тема: Качества менеджера и его роль в организации Качественный уровень подготовленности менеджера, выражающийся в наличии у него определенных знаний и навыков, называется ____________ менеджера.
квалификацией |
Тема: Качества менеджера и его роль в организации К особенностям управленческого труда не относится …
консервативность |
Тема: Качества менеджера и его роль в организации Если руководитель стремится доминировать и подчинять себе всех, с кем сталкивается в практической деятельности, отстраняет подчиненных от участия в управлении и подавляет инициативу исполнителей, то его относят к _________ типу руководителя.
авторитарному |
Тема: Качества менеджера и его роль в организации Руководитель, предоставляющий подчиненным полную свободу действий, поощряющий инициативу, берущий при этом ответственность на себя, относится к ____________ типу.
либеральному |
Тема: Качества менеджера и его роль в организации Постоянный поиск и создание условий для полезных преобразований характерен для руководителя _____________ типа.
конструктивного |
Тема: Качества менеджера и его роль в организации Под динамизмом квалификации менеджера понимается …
быстрое устаревание знаний и навыков |
Тема: Качества менеджера и его роль в организации Руководитель отдела сбыта Петров собрал сотрудников на совещание для распределения ответственности по реализации важного проекта. Он распределил объем работ между назначенными исполнителями, объяснил им суть предъявляемых к работе требований. В данной ситуации руководитель выступил в роли …
распространителя информации |
Тема: Качества менеджера и его роль в организации Поливалентность квалификации менеджера связана с тем, что менеджер должен …
выполнять роли как руководителя, так и специалиста |
Тема: Качества менеджера и его роль в организации Коммерческий директор Светлов выехал в командировку для участия в важных для его компании переговорах, в результате которых должен быть подписан крупный контракт. В данной ситуации руководитель выступил в роли …
ведущего переговоры |
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента В системе управления контроль выполняет корректирующую функцию, заключающуюся в том, что на основе полученных результатов состояние и поведение объекта изменяются таким образом, чтобы обеспечивалась …
устойчивость его функционирования |
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента Ориентированность контроля на человека означает его доброжелательность, что возможно лишь в условиях …
максимальной открытости, гласности проведения соответствующих мероприятий |
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента В соответствии с признаком классификации «стадия осуществления» __________________ контроль связан с оценкой выполнения организацией своих решений и результатов практических действий, а также сильных и слабых сторон организации.
итоговый |
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента В соответствии с «теорией Y», которая представляет собой концепцию интеграции индивидуальных и организационных целей, система контроля деятельности людей поддерживает …
высокую степень доверия к работникам |
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента Контроль ______________ позволяет сделать корректировку должностных обязанностей подчиненных, их плановых заданий, нормативов, показателей, организации труда, распорядка дня и т.п.
деятельности подчиненных |
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента Предпосылками внедрения ________________ контроля являются преобладание групповых форм работы и принятия решений, здоровый морально-психологический климат, демократические формы руководства.
внутреннего |
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента Руководитель, который хочет превратить контроль в действенный и эффективный инструмент управления подчиненным персоналом, должен прежде всего …
контролировать самого себя |
Тема: Методы принятия управленческих решений Недостатком принятия управленческого решения методом комиссии является …
отсутствие анонимности |
Тема: Методы принятия управленческих решений Методом принятия управленческих решений в условиях полной неопределенности или ситуации, когда противник противодействует сознательно, называется методом …
теории игр |
Тема: Методы принятия управленческих решений Метод принятия решений, при котором на основе сходства объектов в одних признаках делают вывод об их сходстве в других, называется …
аналогией |
Тема: Методы принятия управленческих решений Проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения в менеджменте называется …
экспертизой |
Тема: Методы принятия управленческих решений Под ограничением в экономико-математической модели разработки управленческого решения понимается …
набор условий, при которых протекает моделируемый процесс |