otvety_na_testy
.docxТема: Методы принятия управленческих решений Прогнозирование на основании фактической информации о прошлом и настоящем развитии объекта на стадии разработки альтернатив означает применение ___________ методов.
фактографических |
Тема: Методы принятия управленческих решений Формализация управленческого решения означает …
принятие решения по заранее составленному алгоритму |
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления Сочетание ______________ и ____________ способствовало образованию дивизиональных (отделенческих) организационных структур.
централизованного планирования наверху |
||
децентрализованной деятельности производственных подразделений |
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления Комбинация ______________ и ______________ департаментизации создает возможность для оптимального разделения управленческого труда.
линейной |
||
функциональной |
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления В условиях дивизиональной организационной структуры управления могут проявляться такие ее недостатки, как …
избыток согласования |
||
дублирование решений |
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления В линейной, линейно-штабной и линейно-функциональной структурах отображаются отношения между _______________ и _______________ управления.
объектом и субъектом |
||
субъектом и функциями |
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления Преимуществами функциональной структуры считаются …
эффективность управления за счет высокой специализации персонала |
||
централизованный контроль за стратегическими решениями |
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления Если на нижних уровнях производственной структуры (в бригаде, на рабочем участке) управление осуществляется по схеме _______________ руководства, то чем выше этот уровень, тем выше удельный вес (по решаемым задачам, по штатной численности) ________________ руководства.
линейного |
||
линейно-функционального |
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления Механистические структуры характеризуются …
использованием формальных правил и процедур |
||
централизованным принятием решений |
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления В линейно-функциональной структуре функциональные подразделения выполняют функции как _______________, так и …
штабных подразделений, оказывая помощь линейному руководителю |
||
специального функционального руководства нижестоящими звеньями |
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте Различные уровни заработной платы определяются с помощью …
тарифной системы |
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте Теория ________________ является концепцией мотивации, согласно которой люди определяют соотношение вознаграждения и затраченных усилий.
ожиданий В. Врума |
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте Теория усиления В. Ф. Скиннера состоит в том, что поведение работников обусловлено результатом их действий в …
подобной ситуации в прошлом |
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте В соответствии с теорией ______________ группы потребностей возникают в иерархической последовательности и изображаются в виде «пятиуровневой пирамиды Маслоу».
иерархии потребностей |
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте Субъективное ощущение потребностей индивидуумом определяется понятием …
побуждение |
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте Суть экономических мотивов состоит в том, что люди в результате требований, предъявляемых к ним организацией, получают определенные …
материальные выгоды, повышающие их благосостояние |
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте Укоренившаяся убежденность в том, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию, называется …
ценностью |
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран Современная __________ модель менеджмента ориентирована на корпоративную организационно-правовую форму предпринимательства.
|
американская |
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран На современном этапе задача создания благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата особенно актуальна для ____________ модели менеджмента.
|
российской |
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран Система пожизненного найма характерна для крупных фирм в …
|
Японии |
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран Особенностью японского менеджмента является концепция …
|
непрерывного обучения |
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран Корпоративный дух является одним из наиболее сильных средств мотивации в __________ модели менеджмента.
|
японской |
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран Концепция социального рыночной хозяйства, сформированная в Европе Л. Эрхардом, основана на принципе введения ___________ планирования.
|
индикативного |
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран Корпорация как основная форма предпринимательства свойственна для ________ модели менеджмента.
|
американской |
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран Автором шведской модели социализма, получившим по итогам своих исследований Нобелевскую премию, является …
|
Г. Мюрдаль |
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления Организация, состоящая из _____________ и ________________, представляет собой так называемую адхократическую структуру.
относительно слабо связанных между собой групп специалистов высшей квалификации |
||
незначительного количества вспомогательного персонала |
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления Гибкие (адаптивные) структуры управления, поддающиеся быстрой модификации, необходимы для того, чтобы организация имела возможность …
реагировать на изменения внешних условий |
||
внедрять новые технологические решения |
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления Программно-целевая структура основана на наиболее важных характеристиках проектной структуры, включающих …
целевую ориентированность на решение конкретной разовой проблемы |
||
временный характер существования |
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления Обобщение российского опыта управления показывает, что преодоление растущей сложности управления может быть достигнуто …
применением матричных структур функционально-программно-целевого управления |
||
формированием в системе управления единой информационной базы, открытой для всех уровней управления |
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления Сочетание коллективной и индивидуальной ответственности за качество работы и ее конечный результат в бригадной структуре управления резко снижает необходимость в …
строгом контроле извне |
||
промежуточном учете выработки |
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления Технологически эффективные предприятия, успех которых базируется на радикальных нововведениях, предпочитают сочетание ________________ с ________________ структурами управления, которые позволяют в короткий срок перераспределить ресурсы между направлениями развития и проектами, менять стиль работы менеджеров, вводить новые принципы взаимоотношений между сотрудниками.
функциональной |
||
проектной (программной) |
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления Программно-целевая структура – это временная организация подчиненности ______________ и _______________, ориентированная на решение конкретной проблемы.
подразделений |
||
отдельных сотрудников |
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления С точки зрения широты ассортимента и темпов обновления продукции управление проектом наиболее целесообразно при …
сравнительно узком ассортименте продукции |
||
продолжительном жизненном цикле продукции (технологии, спроса) |
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления Практика зарубежных компаний показывает, что если руководство пытается преодолеть растущую сложность управления, оно идет по пути …
разработки быстродействующих систем управления |
||
отказа от планирования в пользу интуиции и опыта |
Тема: Организация как объект управления По своей организационно-правовой форме к коммерческим организациям относится …
общество с ограниченной ответственностью |
Тема: Организация как объект управления Количественная определенность как свойство организации означает …
необходимость минимального количества членов организации |
Тема: Организация как объект управления Совокупность временных, сезонных и постоянных работников организации образует такую составляющую ее внутренней среды, как …
персонал организации |
Тема: Организация как объект управления Философские и идеологические представления, ценности, убеждения, верования, ожидания, разделяемые членами организации, связывающие ее в единое целое, образуют такую составляющую внутренней среды организации, как …
организационная культура |
Тема: Организация как объект управления Совокупность методов обработки, изготовления, изменения состояния, свойств, формы сырья, материала или полуфабриката в процессе производства продукции образует такую переменную внутренней среды организации, как …
технология |
Тема: Организация как объект управления По своей организационно-правовой форме к некоммерческим организациям относится …
потребительский кооператив |
Тема: Организация как объект управления Взаимозаменяемость компонентов и способов жизнедеятельности организации как системы доказывает факт наличия у нее свойства …
надежности функционирования |
Тема: Организация как функция менеджмента Построение организационной структуры управления может рассматриваться как результат …
|
применения рациональных форм разделения труда и кооперации |
||
|
совершенствования организационной структуры управления |
Тема: Организация как функция менеджмента Организационная роль члена любого коллектива определяется ответами на вопросы: …
|
что он должен делать |
||
|
за что он несет ответственность |
Тема: Организация как функция менеджмента Разделение труда по ________________ и ________________ признакам является основой для обеспечения взаимодействия внутри структурных подразделений организации.
квалификационному |
||
пооперационному |
Тема: Организация как функция менеджмента Основными нормативными документами, предназначенными для установления наименования должностей служащих, их подбора и расстановки, являются …
Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов |
||
Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих |
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента Отношения, которые существуют между элементами структуры фирмы и обеспечивают их функционирование и развитие как единого целого, отражают …
|
организационное построение фирмы |
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента К ___________________ отношениям относятся формы и методы хозяйствования, характерные для всех отраслей экономики (в сфере денежного обращения, ценообразования, финансов и кредита, маркетинга, менеджмента, банковского дела и т.д.).
|
организационно-экономическим |