- •Содержание
- •Введение
- •1. Характеристика деятельности ооо «Делко»
- •Основные показатели технико-экономического состояния подразделения ооо «Делко»
- •2. Анализ системы управления ооо «Делко»
- •3. Анализ системы управления персоналом ооо «Делко»
- •Кадровый состав ооо «Делко» в 2009-2011 гг.
- •4. Выявление проблем в системе управления ооо «Делко»
- •Заключение
Заключение
Практика была пройдена в ООО «Делко». Она длилась в течение шести недель в соответствии с учебным планом подготовки студентов по специальности «Менеджмент организации».
Во время прохождения практики я находилась на рабочем месте с 8.00 до 15.00, выполнял заданные поручения и внимательно следил за всем происходящим. В ходе прохождения практики произошло детальное ознакомление ее структурой, задачами, основными функциями, организационно-правовой формой, должностными инструкциями.
Были приобретены необходимые практические навыки в работе с людьми и документами, применены полученные теоретические знания и основы, которые укрепились и получили дальнейшее развитие. Данная практика позволила детально ознакомиться с работой коммерческих структур, и иметь представления о будущей работе.
Подводя итоги, можно сказать, что ООО «Делко» - развивающееся предприятие. Организационная структура предприятия относится к линейно-функциональному типу, что характерно для российских малых и средних предприятий. Динамика среднесписочной численности и основных технико-экономических показателей свидетельствуют о развитии предприятия. Анализ действующей системы управления ООО «Делко» выявил ряд недостатков, снижающих эффективность системы менеджмента. Устранение выявленных факторов снижения эффективности системы управления ООО «Делко» позволит развиваться с увеличением темпов.
Проходя данную практику, я руководствовалась целями и задачами программы производственной практики, которые в полной мере были выполнены.