Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции по теории АХД 2011.docx
Скачиваний:
123
Добавлен:
26.03.2016
Размер:
575.42 Кб
Скачать

2Научные принципы, цель и задачи анализа. Связь анализа хозяйственной деятельности с другими науками

2.1 Научные принципы анализа хозяйственной деятельности.

2.2 Цель и задачи анализа хозяйственной деятельности.

2.3 Объективные предпосылки возникновения и развития анализа.

2.4 Связь анализа хозяйственной деятельности с другими науками.

2.1 Научные принципы анализа хозяйственной деятельности

Проводя АХД, необходимо руководствоваться определенными принципами:

1. Научность

Анализ должен носить научный характер, основываться на положении диалектической теории познания, учитывать требования экономических законов развития производства, использовать достижения НТП, новейшие методы экономических исследований.

2. Комплексность исследования

Анализ должен охватывать все звенья и все стороны деятельности и всесторонне изучать причинные зависимости экономики организации.

3. Системность

Каждый изучаемый объект рассматривается как сложная динамическая система, состоящая из ряда элементов, определенным способом связанных между собой и внешней средой. Изучение каждого объекта должно осуществляться с учетом всех внутренних и внешних связей, взаимозависимости и соподчинения его отдельных элементов.

4. Объективность, конкретность, точность

Анализ должен основываться на достоверной проверенной информации, реально отражающей объективную действительность. Его выводы должны обосновываться точными аналитическими расчетами. Необходимо постоянное совершенствование методики анализа с целью повышения точности и достоверности его расчетов.

5. Действенность

Активное воздействие анализа на ход производства и его результаты путем своевременного выявления недостатков, просчетов, упущений в работе и своевременное информирование руководства предприятия.

6. Планирование аналитической работы, систематичность

Необходимость планирования аналитической работы на предприятиях, распределения обязанностей по ее выполнению между исполнителями и контроля за ее проведением.

7. Оперативность

Умение быстро и четко проводить анализ, принимать управленческие решения и претворять их в жизнь.

8.Демократичность

Участие в проведении анализа широкого круга работников организации, что обеспечивает более полное появление передового опыта и использование имеющихся внутрихозяйственных резервов.

9.Государственный подход

Оценивая определенные проявления экономической жизни нужно учитывать их соответствие государственной экономической, социальной, экологической, международной политике и законодательству.

10. Эффективность

Экономический эффект, полученный от проведения анализа, должен многократно превосходить затраты, связанные с выполнением аналитической работы.

2.2 Цель и задачи анализа хозяйственной деятельности

Цель экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности организаций: поиск и измерение резервов повышения эффективности производства, роста конкурентоспособности и финансовой устойчивости.

Основные задачи АХД:

  • Изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях организации. Например, закон опережающего роста производительности труда относительно уровня его оплаты должен выполняться не только в масштабах всей национальной экономики, но и на каждом конкретном предприятии и его подразделениях.

  • Научное обоснование текущих и перспективных планов. Без глубокого экономического анализа результатов деятельности организации за предшествующие периоды, без выявления недостатков и преимуществ нельзя разработать обоснованный план, выбрать оптимальный вариант управленческого решения.

  • Изучение влияния объективных и субъективных внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности.

  • Поиск резервов повышения эффективности функционирования организации на основе изучения передового опыта и достижения науки и практики.

  • Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению плана к достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей и диагностика его положения на рынке товаров и услуг.

  • Разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов.

  • Прогнозирование показателей на перспективу и разработку мероприятий по использованию выявленных резервов.

  • Контроль за внедрением разработанных мероприятий, выполнением уровня плановых показателей и экономным использованием ресурсов.