- •Н.И.Карташева теория анализа хозяйственной деятельности
- •Содержание
- •Введение
- •1Понятие и содержание анализа хозяйственной деятельности
- •1.1 Анализ хозяйственной деятельности: его сущность, место и роль в системе управления
- •Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций:
- •1.2 Понятие анализа как метода познания сущности явлений и процесса
- •2Научные принципы, цель и задачи анализа. Связь анализа хозяйственной деятельности с другими науками
- •2.1 Научные принципы анализа хозяйственной деятельности
- •2.2 Цель и задачи анализа хозяйственной деятельности
- •2.3 Объективные предпосылки возникновения и развития анализа
- •2.4 Связь анализа хозяйственной деятельности с другими науками
- •3 Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности
- •3.1 Понятие предмета и объекта анализа хозяйственной деятельности. Их соотношение как философских категорий
- •3.2 Определение предмета анализа хозяйственной деятельности. Существующие точки зрения по определению предмета ахд в специальной литературе
- •3.3 Понятие объекта анализа хозяйственной деятельности
- •4 Метод и методика анализа хозяйственной деятельности
- •4.2 Понятие методики анализа хозяйственной деятельности и её содержание.
- •4.1 Метод анализа хозяйственной деятельности, его характерные черты
- •4.2 Понятие методики анализа хозяйственной деятельности и её содержание
- •5 Методика факторного анализа
- •5.1 Понятие, типы и задачи факторного анализа
- •5.2 Классификация и систематизация факторов в ахд
- •5.3 Типы детерминированных факторных моделей
- •6 Способы обработки экономической информации в анализе хозяйственной деятельности
- •6.1 Способ сравнения в анализе хозяйственной деятельности
- •6.2 Использование относительных и средних величин в анализе хозяйственной деятельности
- •6.3 Сводки и группировка информации в анализе хозяйственной деятельности
- •6.4 Балансовый метод в анализе хозяйственной деятельности
- •6.5 Способы табличного и графического отражения аналитических данных
- •7 Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе
- •7.1. Способ цепной подстановки
- •7.2 Способ абсолютных разниц
- •7.4 Способ пропорционального деления и долевого участия
- •7.7 Экономико–математические, эвристические методы, используемые в ахд
- •8 Анализ резервов повышения хозяйственной деятельности эффективности
- •8.1 Понятие и экономическая сущность резервов в анализе хозяйственной деятельности и их классификация
- •8.2 Источники резервов, принципы поиска резервов
- •8.3 Способы измерения, обобщения и обоснования величины резервов. Формы и методы мобилизации выявленных резервов
- •9 Методологические основы анализа хозяйственной деятельности
- •9.1 Понятие методологии анализа хозяйственной деятельности и характеристика её основных элементов. Общие принципы построения и основные элементы методик экономического анализа
- •9.2 Определение целей и задач отдельных видов анализа хозяйственной деятельности
- •Абсолютные показатели
- •9.4 Оптимизация информации, необходимой для решения задач определённого вида анализа хозяйственной деятельности
- •9.5 Рациональность выбора необходимого инструментария для определённого вида анализа хозяйственной деятельности
- •9.6 Цели и способы обобщения результатов анализа хозяйственной деятельности и выработки рекомендаций по их использованию
- •10 Виды анализа хозяйственной деятельности
- •10.2 Виды анализа по основным признакам системы управления хозяйственной деятельностью
- •10.3 Другие виды анализа хозяйственной деятельности в зависимости от общественного разделения труда, времени и пространства совершаемых хозяйственных процессов, применяемых методов, целей и задач
- •11 Особенности методологии и методики функционально-стоимостного анализа (фса)
- •11.1 Сущность, цель и задачи фса
- •11.2 Характеристика основных этапов фса и его результата
- •11.3 Особенности фса на разных стадиях жизненного цикла изделий
- •11.4 Организация фса и перспективы его развития
- •12 Система комплексного экономического анализа и поиска резервов повышения эффективности бизнеса
- •12.1 Система формирования экономических показателей как база комплексного анализа
- •12.2 Системный подход к анализу хозяйственной деятельности
- •12.3 Классификация факторов и резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности
- •12.4 Понятие и содержание комплексного управленческого анализа
- •13 Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности (ахд)
- •13.1 Понятие экономической информации и ее значение
- •13.2 Организация анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •13.2.1 Основные принципы организации ахд
- •13.2.2 Организационные формы и исполнители анализа хозяйственной деятельности
- •13.3 Информационное и методическое обеспечение анализа
- •13.4 Планирование аналитической работы
- •13.6 Использование в ахд современных информационных технологий
- •14 Перспективы развития анализа хозяственной деятельности
- •14.1 Состояние методики и организации анализа хозяйственной деятельности
- •Теория анализа хозяйственной деятельности
- •Теория анализа хозяйственной деятельности
11.4 Организация фса и перспективы его развития
Организация ФСА – это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание условий для работ по ФСА и непосредственному его проведению по конкретным объектам. Это прежде всего формирование и функционирование служб ФСА. Формы организации ФСА могут различаться. Это зависит от уровня проведения ФСА — предприятие, отрасль; численности коллектива, количества выпускаемых видов продукции и др. Исходя из мирового опыта, ФСА целесообразно организовать на уровне отрасли и предприятия.
На уровне отрасли создаются руководящие органы ФСА, например, Координационный совет по ФСА на уровне министерства. В составе совета может быть организован методический центр, который составляет планы проведения ФСА в отрасли, обобщает результаты ФСА, обеспечивает предприятия методическими материалами, организует семинары и конференции, курсы по подготовке кадров ФСА и др.
Непосредственно на предприятиях создаются постоянные и временные рабочие группы, в которые включаются соответствующие специалисты.
Система управления и организации ФСА для достижения желаемого эффекта должна основываться на определенных принципах. Важнейшими из них являются:
научность (предполагает использование экономико-математических и эвристических методов для научного прогнозирования, современных способов получения и обработки информации, критическую оценку эффективности принимаемых решений, применение научно-обоснованных методик ФСА);
экономичность и эффективность (означает необходимость учета экономических интересов участников всех стадий жизненного цикла изделий, принятие оптимальных решений по производству и эксплуатации объекта ФСА);
приоритетность (предполагает правильный выбор объектов ФСА: прежде всего ФСА подвергаются новые изделия, производство которых будет массовым, а на стадии производства — те изделия, которые потенциально нуждаются в совершенствовании и таят значительные резервы снижения затрат);
ответственность (означает правильную организацию ФСА, распределение обязанностей между участниками рабочей группы, соблюдение методики проведения ФСА, своевременное и правильное оформление результатов).
Мировой опыт осуществления ФСА свидетельствует о его высокой эффективности. Объективной предпосылкой его развития в странах с переходной экономикой может быть дальнейшее укрепление рыночных отношений, создание конкурентной среды. Если эта среда будет создана, предприятия будут вынуждены искать реальные пути повышения качества продукции (услуг) и снижения затрат. Одним из эффективных методов достижения этой цели является функционально-стоимостный анализ. Он может использоваться не только в промышленности, но и в сельском хозяйстве, торговле, сфере услуг. Проблема развития и внедрения ФСА должна решаться как на общегосударственном, так и на отраслевом уровнях.
Перспективы дальнейшего развития ФСА в том, чтобы внедрять в его методику экономико-математические методы, широко использовать ПВЭМ для проведения анализа, а на общегосударственном уровне – обобщать опыт ФСА в различных отраслях с целью его популяризации и совершенствования.