- •Н.И.Карташева теория анализа хозяйственной деятельности
- •Содержание
- •Введение
- •1Понятие и содержание анализа хозяйственной деятельности
- •1.1 Анализ хозяйственной деятельности: его сущность, место и роль в системе управления
- •Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций:
- •1.2 Понятие анализа как метода познания сущности явлений и процесса
- •2Научные принципы, цель и задачи анализа. Связь анализа хозяйственной деятельности с другими науками
- •2.1 Научные принципы анализа хозяйственной деятельности
- •2.2 Цель и задачи анализа хозяйственной деятельности
- •2.3 Объективные предпосылки возникновения и развития анализа
- •2.4 Связь анализа хозяйственной деятельности с другими науками
- •3 Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности
- •3.1 Понятие предмета и объекта анализа хозяйственной деятельности. Их соотношение как философских категорий
- •3.2 Определение предмета анализа хозяйственной деятельности. Существующие точки зрения по определению предмета ахд в специальной литературе
- •3.3 Понятие объекта анализа хозяйственной деятельности
- •4 Метод и методика анализа хозяйственной деятельности
- •4.2 Понятие методики анализа хозяйственной деятельности и её содержание.
- •4.1 Метод анализа хозяйственной деятельности, его характерные черты
- •4.2 Понятие методики анализа хозяйственной деятельности и её содержание
- •5 Методика факторного анализа
- •5.1 Понятие, типы и задачи факторного анализа
- •5.2 Классификация и систематизация факторов в ахд
- •5.3 Типы детерминированных факторных моделей
- •6 Способы обработки экономической информации в анализе хозяйственной деятельности
- •6.1 Способ сравнения в анализе хозяйственной деятельности
- •6.2 Использование относительных и средних величин в анализе хозяйственной деятельности
- •6.3 Сводки и группировка информации в анализе хозяйственной деятельности
- •6.4 Балансовый метод в анализе хозяйственной деятельности
- •6.5 Способы табличного и графического отражения аналитических данных
- •7 Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе
- •7.1. Способ цепной подстановки
- •7.2 Способ абсолютных разниц
- •7.4 Способ пропорционального деления и долевого участия
- •7.7 Экономико–математические, эвристические методы, используемые в ахд
- •8 Анализ резервов повышения хозяйственной деятельности эффективности
- •8.1 Понятие и экономическая сущность резервов в анализе хозяйственной деятельности и их классификация
- •8.2 Источники резервов, принципы поиска резервов
- •8.3 Способы измерения, обобщения и обоснования величины резервов. Формы и методы мобилизации выявленных резервов
- •9 Методологические основы анализа хозяйственной деятельности
- •9.1 Понятие методологии анализа хозяйственной деятельности и характеристика её основных элементов. Общие принципы построения и основные элементы методик экономического анализа
- •9.2 Определение целей и задач отдельных видов анализа хозяйственной деятельности
- •Абсолютные показатели
- •9.4 Оптимизация информации, необходимой для решения задач определённого вида анализа хозяйственной деятельности
- •9.5 Рациональность выбора необходимого инструментария для определённого вида анализа хозяйственной деятельности
- •9.6 Цели и способы обобщения результатов анализа хозяйственной деятельности и выработки рекомендаций по их использованию
- •10 Виды анализа хозяйственной деятельности
- •10.2 Виды анализа по основным признакам системы управления хозяйственной деятельностью
- •10.3 Другие виды анализа хозяйственной деятельности в зависимости от общественного разделения труда, времени и пространства совершаемых хозяйственных процессов, применяемых методов, целей и задач
- •11 Особенности методологии и методики функционально-стоимостного анализа (фса)
- •11.1 Сущность, цель и задачи фса
- •11.2 Характеристика основных этапов фса и его результата
- •11.3 Особенности фса на разных стадиях жизненного цикла изделий
- •11.4 Организация фса и перспективы его развития
- •12 Система комплексного экономического анализа и поиска резервов повышения эффективности бизнеса
- •12.1 Система формирования экономических показателей как база комплексного анализа
- •12.2 Системный подход к анализу хозяйственной деятельности
- •12.3 Классификация факторов и резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности
- •12.4 Понятие и содержание комплексного управленческого анализа
- •13 Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности (ахд)
- •13.1 Понятие экономической информации и ее значение
- •13.2 Организация анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •13.2.1 Основные принципы организации ахд
- •13.2.2 Организационные формы и исполнители анализа хозяйственной деятельности
- •13.3 Информационное и методическое обеспечение анализа
- •13.4 Планирование аналитической работы
- •13.6 Использование в ахд современных информационных технологий
- •14 Перспективы развития анализа хозяственной деятельности
- •14.1 Состояние методики и организации анализа хозяйственной деятельности
- •Теория анализа хозяйственной деятельности
- •Теория анализа хозяйственной деятельности
11.2 Характеристика основных этапов фса и его результата
Осуществление ФСА предполагает соблюдение определенной методической последовательности. Основными этапами ФСА являются:
подготовительный (производится: выбор объекта исследования; определение задач и целей анализа; формирование временной аналитической группы, состоящей из специалистов разных профессий; разработка подробного календарного плана проведения анализа; оформление необходимых нормативных документов);
информационный (сбор и систематизация разнообразной информации об исследуемом объекте и его аналогах, изучение технических и экономических характеристик объекта);
аналитический (расчленение исследуемого объекта на отдельные функции; классификация и определение стоимости каждой функции; группировка выделенных функций на главные, дополнительные и ненужные; группировка затрат по выделенным групповым функциям; формулировка задач по усовершенствованию объекта с целью сокращения затрат на его производство; выбор направлений дальнейшего исследования);
творческий (разработка и выбор вариантов упрощения и удешевления конструкции или технологии; принятие решений относительно совмещения функций; оценка возможности ликвидации излишних функций; определение вариантов реализации основных функций изучаемого объекта осуществляется творческим коллективом);
исследовательский (исследование, комплексная оценка и отбор выработанных на творческом этапе предложений и их оформление для дальнейшей реализации);
рекомендательный (установление окончательного варианта изменения исследуемого объекта, который бы не снижал его потребительских качеств; оформление необходимой документации по выбранному методу модернизации объекта; разработка планав-графиков проведения мероприятий, предложенных по результатам анализа);
внедренческий (решается задача внедрения в производство и контроля за реализацией разработанных в результате ФСА рекомендаций; предоставление консалтинговых услуг специалистами; подведение итогов выполненной работы, определение её эффективности; оформление результатов анализа).
В завершение дается оценка экономического эффекта. Результатом проведения ФСА должно быть снижение затрат на единицу полезного эффекта. Это достигается путем сокращения затрат при одновременном повышении потребительских свойств (наиболее предпочтительный вариант); повышения качества при сохранении уровня затрат; уменьшения затрат при сохранении заданного уровня качества; сокращением затрат при технически и экономически обоснованном снижении технических и других эксплуатационных параметров до их функционально необходимого (с точки зрения потребителя) уровня. Экономический эффект на уровне отдельных технических решений в системе ФСА проявляется в экономии материалов, заработной платы на изготовление и обслуживание изделия, снижении условно-постоянных расходов на уровне национальной экономики и др.
11.3 Особенности фса на разных стадиях жизненного цикла изделий
Каждое изделие от возникновения идеи его создания и до утилизации проходит определенные стадии жизненного цикла. Выделяют три основные стадии:
научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР);
производство (экономический цикл);
эксплуатация.
На стадии НИОКР решаются принципиально новые технические задачи, определяются требования к новой продукции, устанавливаются эффективные пути решения новых задач, принимается окончательное решение о создании принципиально новой продукции. Здесь первоначально закладывают и предопределяют уровни качества и затрат, соотношения между ними.
Опытно-конструкторские работы (проектирование, создание опытных образцов, их испытание) начинаются после принятия решения о создании новой продукции (изделия). Уточняются технические и экономические параметры и соотношения между ними. Устанавливается оптимальная величина затрат на единицу качества. Распределяются задания по минимизации затрат на составные части изделия и по исполнителям. Разрабатываются конкретные мероприятия по минимизации затрат. Определяется сумма затрат на весь предполагаемый выпуск продукции.
Производственная стадия жизненного цикла начинается с момента запуска изделия в производство и продолжается до снятия с него. Эта стадия подразделяется на этапы:
освоение (характеризуется медленным и растянутым во времени наращиванием выпуска изделий; большими затратами на подготовку производства, освоение технологии, организацию производства; возрастанием затрат при недостаточно высоком качестве НИОКР);
подъём (характеризуется интенсивным ростом объема выпуска продукции, быстрым и высоким уровнем снижения затрат и освоением серийной технологии);
стабилизация (характерны устойчивые темпы роста объема продукции (по сравнению с этапом подъема) и относительно небольшие темпы снижения затрат);
спад (происходит снижение выпуска, стабилизация себестоимости изделия или ее повышение; одновременно осуществляется подготовка к производству новой продукции).
Стадия эксплуатации состоит из следующих этапов:
подготовка к транспортировке;
транспортировка;
хранение;
монтаж;
подготовка к эксплуатации;
эксплуатация (средств труда, использование предметов труда);
демонтаж и утилизация.
По всем этим этапам определяются затраты, которые необходимо минимизировать. Особенности формирования затрат на отдельных стадиях жизненного цикла изделий предопределяют и особенности ФСА на предпроизводственной и производственной стадиях.
Практика применения ФСА показала, что наибольший эффект он даёт на предпроектной и проектной стадиях жизненного цикла изделия, т. е. на стадии НИОКР. На остальных стадиях его эффективность ниже, но не меньше по сравнению с технико-экономическим анализом.
На производственной стадии использование ФСА имеет некоторые особенности. Главное отличие заключается в том, что на стадии НИОКР ФСА используется для повышения качества изделий. В комплексе решается задача снижения затрат на их производство и эксплуатацию. Для поиска резервов снижения себестоимости в процессе производства объем исследований ограничивается отдельными изделиями, их элементами, технологией и организацией производства.
На стадии эксплуатации затраты производителя определяются во многом качеством изделий, так как они состоят из расходов на гарантийный ремонт. Затраты же потребителя состоят из расходов на заработную плату, запасные части для ремонта, энергию и т. п.
На стадии утилизации затраты несет потребитель. Но уже в конструкции и технологии должны быть заложены принципы минимизации этих затрат.