Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
13.11.11 Инвест привлекат ПРОЕКТЫ РИСКИ.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
24.03.2016
Размер:
388.1 Кб
Скачать

4. Признак классификации- основная направленность

Обычно могут преследоваться различные целиосуществления проекта:

  • Коммерческие

  • Социальные

  • Экологические

Коммерческие - это те проекты, главной целью которых является получение прибыли, желательно максимальной.

Социальные проекты ориентированы на решение проблем социума. Например, проблема безработицы или организация благотворительных фондов помощи детям, программы психологической поддержки населения;

Экологические проекты подразумевают улучшение окружающей среды людей, а также флоры и фауны.

У каждого инвестиционного проекта есть свой жизненный цикл, который состоит из трех основных этапов:

  1. Подготовка к инвестированию (предынвестиционный этап);

  2. Вложение капитала (этап инвестирования);

  3. Этап эксплуатации

Подготовка к инвестированию включает в себя планирование будущих инвестиций:

  • Изучение предложения рынка – идентификация;

  • Моделирование проекта – бизнес-план;

  • Создание и анализ рабочей модели проекта, расчет основных финансовых и экономических показателей – оценка целесообразности проекта;

  • Решение о вложении капитала на основе анализа предоставленной оценки – оценочное заключение.

Инвестиционное планирование входит в самый первый этап, а именно в предынвестиционную фазу, и включает в себя несколько этапов:

  • поиск инвестиционных возможностей (идентификация);

  • предварительная подготовка проекта (составление бизнес-плана);

  • окончательная формулировка проекта и оценка его экономической и финан­совой приемлемости (разработка технико-экономического обоснования проекта);

  • этап финального рассмотрения проекта и принятия решения об инвестирова­нии (подготовка оценочного заключения).

Инвестиционное планирование. Инвестиционная стратегия и привлекательность.

Под термином инвестиционное планирование принято понимать планирование деятельности предприятия по осуществлению конкретного проекта, начиная с момента вложения инвестиций до полной их окупаемости. По иному, это процесс подготовки и принятия решений, формулирования целей и определения путей их достижения в рамках разработки проекта. Инвестиционное планирование направлено на поиск окончательного баланса финансовых потребностей и возможностей предприятия. Важно, что при отсутствии планирования ошибочные управленческие действия неизбежны.

При планировании инвестиций должны быть решены следующие вопросы:

  • определение общей потребности в ин­вестициях с учетом прогноза сбыта конечной продукции;

  • определение возможности покрытия потребности в средствах за счет собственных источников и размер дефици­та ресурсов;

  • выбор способа привлечения финансовых ресурсов;

  • расчет размеров при­влекаемых займов, издержек и сроков возврата средств.

Инвестиционное планирование имеет ряд признаков, среди которых важнейшими являются:

•Четко очерченные границы процесса планирования совпадают с рамками ин­вестиционного проекта - приобретение постоянных активов и обеспечение их оку­паемости.

• Высокий уровень ответственности за принятие плановых решений, объясняе­мый сложностью корректировки параметров плана после начала осуществления про­екта..

•Долгосрочностъ планирования, определяемая длительным сроком окупаемо­сти капиталовложений в создание новых производств и технологий.

•Рост значения учета фактора неопределенности. Кроме длительности интерва­ла планирования на данный фактор во многом оказывает влияние новизна произво­димых товаров, применяемых технологий и возникающих условий производства.

•Инвестиционное планирование не только долгосрочное, но и стратегическое, так как ориентировано на конечные цели - внедрение новых технологий и произ­водств для повышения рентабельности деятельности предприятия.

Целью инвестиционного планирования является разработка конкретного инвестицион­ного проекта. Учитывая, что осуществление проекта не может не соответствовать стратегическим целям предприятия, инвестиционное планирование следует рассмат­ривать как составную часть стратегического планирования развития предприятия.

Вместе с понятием инвестиционного планирования идут и такие понятия как инвестиционная стратегия, инвестиционная привлекательность.

Инвестиционная стратегия - это система долгосрочных целей инвестиционной деятельности, которые определяются общими задачами развития хозяйствующего субъекта и инвестиционной идеологией.1

Инвестиционная стратегия определяет

  • Приоритетное направление инвестиционной деятельности

  • Формы инвестиционной деятельности

  • Характер формирования инвестиционных ресурсов

  • Границы инвестиционной активности

  • Последовательность этапов реализации долгосрочных инвестиционных целей

Инвестиционная привлекательность компании - это комплексная экономическая характеристика хозяйствующего субъекта, осуществляющего привлечение средств из различных источников финансирования для осуществления своей инвестиционной деятельности.

Ее можно классифицировать по ряду признаков.

  • По соотношению риска и доходности

  • По пользователям информации

  • По срокам

  • По отраслевой принадлежности

  • По объекту инвестирования

  • По целям инвестирования

Факторы, влияющие на инвестиционную привлекательность компании, подразделяются на внутренние и внешние. К внутренним факторам относятся :

  • Финансовое состояние

  • Номенклатура продукции

  • Конкурентоспособность

  • Стабильность генерирования денежных потоков

  • Степень применения инновационных решений

К внешним факторам относят:

  • Экономическая ситуация в стране

  • Законодательство в области инвестиций

  • Политическая и внешнеэкономическая среда

Анализ инвестиционной привлекательности проходит в несколько этапов:

  1. Оценка макроэкономических показателей

  2. Оценка и анализ отрасли

  3. Вывод об инвестиционной привлекательности