Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Сущность и значение менеджмента.doc
Скачиваний:
18
Добавлен:
24.03.2016
Размер:
84.99 Кб
Скачать

Заключение

Менеджмент как практика управления охватывает весь процесс производства и обмена и включает: управление производством, управление маркетингом, управление финансовой деятельностью, управление кадрами, учет, контроль и анализ хозяйственной деятельности. Данные вопросы составляют предмет учебных дисциплин по менеджменту, входят в учебные программы, рассматриваются на примерах конкретных ситуаций. Здесь прослеживается прямая связь теории и практики.

Таким образом, предмет менеджмента как науки управления охватывает исследование законов и закономерностей жизнедеятельности организаций и отношений между работниками в процессе управления.

Материал данной работы позволяет заключить, что в последнее десятилетие менеджмент как наука и практика получил широкое распространение в нашей стране. Определились наиболее перспективные его направления, к которым необходимо отнести развитие теории и практики управления государственными организациями - промышленными и производственными объединениями, предприятиями и учреждениями; изучение и практическое применение новых подходов к управлению частными предприятиями.

Основная задача менеджеров - добиваться реальных конечных результатов деятельности производственно-хозяйственных систем в данной конкретной ситуации.

Процедуры и нормы принятия решений по-разному формируются менеджментом в различных организациях. Широко известен опыт японских фирм, когда принятие решений осуществляется снизу вверх. Есть много организаций, где решения принимаются только на верхнем уровне. Существуют организаций, в которых широко практикуется система делегирования права принятия решения на нижние уровни иерархии.

Список литературы

  1. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. пособие. / Д.А. Аширов. - М.: Проспект, 2008. – 356 c.

  2. Байделл Т. Как улучшить управление организацией / Т. Байделл. - М.: Инфра-М, 2007. – 422 c.

  3. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В. 7 нот менеджмента.- 5-е изд., доп. / А.Бочкарев, В. Кондратьев, В. Краснова. - М.: ЭКСМО, 2008.- 656 с.

  4. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. / Е.Е. Вершигора. - М.: ИНФРА-М, 2009.- 411 c.

  5. Гончаров В.Р. Менеджмент: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2007. – 452 c. В.В. В поисках совершенства управления / В.В. Гончаров. - Москва, 2008. – 344 c.

  6. Гуджоян О.Л. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие / О.Л. Гуджоян. - М.: 2007. – 454 c.

  7. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений/ Н. Л. Карданская. - Москва: Русская деловая литература, 2008.- 200 с.

  8. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник / Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 345 c.

  9. Менеджмент: Учеб. пособие для студ. учреждений сред. проф. образования / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. - 4-е изд., стер. - М.: Академия, 2008. – 424 c.

  10. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 389 c.

17