2. Стратегия технического обслуживания и ремонта(тОиР) по наработке. Преимущества. Недостатки.

Стратегия ТО по наработке (ТОН)— определяется как система правил управления техническим состоянием, согласно которой перечень и периодичность выполнения операций зависят от значений наработки изделия с начала эксплуатации или после ремонта. При этой стратегии для всего парка однотипных изделий предусматриваются единые перечень и периодичность операций ТО, в том числе замен элементов с определенной наработкой, независимо от фактической потребности в них каждого объекта. Эту стратегию целесообразно применять для изделий РЭС, имеющих тенденцию к существенному росту параметра потока отказов (или интенсивности отказов) после определенной наработки. Схема процесса ТО по наработке представлена на рис. 2.

Рис.2. Схема процессов ТО по наработке.

1 – функциональное использование РЭС; 2 – демонтаж; 3 – контроль технического состояния; 4 – замена; 5 – регулировка; 6 – восстановление; 7 – контроль технического состояния на нормы технических параметров; 8 – монтаж.

Основными составляющими процесса ТОН являются:

1. Вывод изделия из функционального использования. Характеризуется временем выполнения работ .

2. Операции диагностирования и контроля по определению технического состояния. То есть определение его работоспособности и других видов состояний. Характеризуется временем выполнения работ .

3. Операции по замене элементов и проведении восстановительных работ. Характеризуется временем и эффективности программ замен.

4. Операции по настройке и регулировке, включая в себя операции по стимулировании работы изделия и программного управления процессом регулировки. Характеризуется временем .

5. Операции по контролю обслуживания аппаратуры на соответствие НТП (нормам технических параметров). Характеризуется времени диагностики и контроля .

6. Операции монтажа и проверки изделия перед функциональным использованием. Характеризуется временем .

Возможен случай, когда на ТО попадает исправная аппаратура, аппаратура работоспособная, но имеющая повреждения, которые могут перерасти в отказы, аппаратура не работоспособная, но функционирующая. Для последнего случая по результатам диагностирования и контроля в соответствии с программой замен и текущего ремонта назначаются дополнительные работы по замене и дополнительные работы по регулировке. В процессе диагностирования и контроля устанавливается место отказа или повреждение.

3. Стратегия технического обслуживания и ремонта(тОиР) по состоянию. Преимущества. Недостатки.

Стратегия технического обслуживания по состоянию (ТОС).

ТОС характеризуется тем, что перечень и периодичность операций по обслуживанию определится фактическим техническим состоянием изделия на момент проведения ТО.

При реализации стратегии ТОС перечень и периодичность операций по ТО, в том числе заменой элементов или изделий, назначаются по результатам контроля технического состояния каждого объекта. Контроль может быть непрерывным или периодическим. Его периодичность устанавливается либо единой для всего парка изделий, либо назначается для каждого изделия по результатам прогнозирования его технического состояния.

Операции замены, регулировки, текущего ремонта назначаются при обнаружении неработоспособного состояния изделия, или его предотказового состояния. В НТД на изделие устанавливается значение параметра, характеризующее предотказовое состояние.

Применение этой стратегии целесообразно только при реализации высокой степени безотказности и контроля пригодности изделия, значения наработок до отказа элементов которого имеет значительный разброс.

Обязательным условием применения стратегии ТОС является отсутствие последствий отказа при его возникновении. Если отказ аппаратуры может вызвать аварию или катастрофу в окружающих условиях, то стратегию ТОС применять нельзя.

Рис.3. Структура применения по стратегии ТОС.

1 – функциональное использование РЭС; 2 – диагностирование; 3 – проверка работоспособного состояния; 9 – регулировка; 4 – демонтаж; 5 – диагностирование; 6 – восстановление; 7 – контроль технического состояния; 8 – монтаж.

Основными операциями стратегии ТОС являются:

1. Контроль технического состояния изделия на местах его функционального использования.

2. Определение объема работ по ТО.

3. Настройка и регулировка на месте функционального использования.

4. Перевод в режим ТО при обнаружении отказа или предотказового состояния.

5. Диагностирование с целью обнаружения места повреждения.

6. Восстановление изделия. Контроль состояния на соответствия НТП.

7. Монтаж и проверка изделия перед функциональным использованием.

Из приведенного перечня работ объем выполнения работ по ТО изделий полностью определяется результатами диагностирования и контроля.