8. Планирование коммерческой деятельности

Основными задачами дисциплины «Планирование коммерческой деятельности» являются:

1) Следовать экономическим законам и прогрессивным методикам организации бизнеса.

2) Воплощать в жизнь меры по организации труда, включая правовые, социально-эконо­мические, организационно-технические, и иные мероприятия. Признавать и обеспечивать экономическую мотивацию работников по отношению к результатам производ­ственной деятельности предприятий, соблюдать нормативные требования по организации труда, защищать экономические интересы работников, и предпринимателей.

3) Выполнять непосредственное планирование коммерческой деятельности.

Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины «Планирование коммерческой деятельности» курсант должен:

Знать:

- факторы, влияющие на развитие предприятий,

- современные тенденции развития, стратегии предприятий при осуществлении их деятельности на рынках.

Современные технологии в сфере управления позволяют осуществлять оценку вариантов решений, свойственных рассматриваемой управленческой проблеме. Немаловажными являются и вопросы прогнозирования деятельности предприятия социально-культурной сферы.

Уметь:

- применять календарное планирование для упорядочения любых форм деятельности на предприятии,

- осуществлять выборочный сбор информации в соответствии с интересующей степенью ее достоверности,

- принимать управленческие решения как в условиях полной неопределенности, так и после анализа необходимого объема информации.

Демонстрировать способность и готовность применять на практике полученные знания в области планирования коммерческой деятельности.

9. Технология управления проектами

Основными задачами дисциплины «Технология управления проектами» являются:

- введение в проблематику управления проектами;

- изучение методологии разработки и управления проектами (методы критического пути, PERT-анализа, стоимостного анализа проектов, прогнозирования значений технико-экономических показателей проекта, оценка рисков);

- изучение возможностей методологии управления проектами и ее применения в различных отраслях народного хозяйства;

- изучение информационных технологий управления проектами с использованием современных программных средств;

- изучение принципов создания команды менеджеров проекта;

- изучение основ организации работы менеджеров проекта.

Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины «Технология управления проектами» курсант должен:

Знать:

- понятийный аппарат управления проектами;

- сущность и содержание управления целями проекта;

- сущность и содержание управления временем проекта;

- сущность и содержание управления стоимостью проекта;

- сущность и содержание управления качеством проекта;

Уметь:

- принимать управленческие решения в проектной деятельности;

- формировать рекомендации относительно комплекса проектных мероприятий на конкурентных рынках;

- вырабатывать управленческую стратегию с учетом ситуации на рынке;

Демонстрировать способность и готовность:

1) Осуществлять управленческую роль специалиста-менеджера на различных этапах жизненного цикла продукта деятельности фирмы; а так же стратегическое планирование развития на объекте управления;

2) Взвешенно воплощать в жизнь соотношение понятий экономическая целесообразность и управленческая структура объекта;

3) Применять распределение экономических между лицами, принимающими решения в зависимости от типа управленческой структуры;

4) Контролировать параметры управления проектом;

5) Применять и совершенствовать типы проект-менеджмента, тенденция их развития и возможности их применений на объекте управления.