- •Введение
- •Основная часть
- •1.1 Общие сведения предприятия
- •1.2 Организационная структура ооо «чнс»
- •2. Дополнительная часть
- •2.1 Предмет деятельности предприятия: объем, состав и структура оказываемых услуг
- •2.2 Внутрихозяйственные отношения между дочерними предприятиями, филиалами, подразделениями
- •2.3 Особенности правовой работы ооо «Черногорнефтесервис»
- •2.4 Охрана труда и техника безопасности
- •Заключение
- •Библиографический список
1.2 Организационная структура ооо «чнс»
Определяется характером производственных процессов и обеспечением рационального взаимодействия всех подразделений, характеризуется высокой степенью разделения труда, развитой иерархией управления, цепью команд, наличием многочисленных правил и норм поведения персонала, и подбором кадров по их деловым и профессиональным качествам.
Организационная структура «ЧНС» является линейно-функциональной организационной структуры, поскольку построена на основе вертикальной иерархии, базирующейся на строгой подчиненности низшего звена управления высшему.
В непосредственном подчинении у директора находятся: главный инженер, заместитель генерального директора по производству, директор по общим вопросам и обеспечению производством.
С 01.01.2007 г. в связи с изменением организационной структуры численность предприятия по структуре составила 2338 человека, из них 1912 человека – рабочие, 426 человек – РСС.
В том числе:
- численность аппарата управления составила 89 человек, из них РСС – 89 человек;
- численность 8-ми линейных (производственных) подразделений – 2203 человек, из них РСС – 305 человек.
Состав производственных подразделений:
- цех капитального ремонта скважин № 2;
- цех текущего ремонта скважин № 1 – 17 бригад или 306 человек;
- цех текущего ремонта скважин № 2 – 12 бригад или 244 человека;
- цех текущего ремонта скважин № 3 – 15 бригад или 221 человека;
- База производственного обслуживания – 224 человека;
- Цех технологического транспорта № 1 – 322 человека;
- филиал «ЧНС-Оренбург» - 9 человек;
- филиал «ЧНС-Нягань» - 765 человек.
Структура и штаты предприятия утверждаются генеральным директором, исходя из условий и объемов работы. Руководители и начальники отделов имеют специальное и высшее образование, необходимое для руководящей и организаторской деятельности в определенном структурном подразделении.
2. Дополнительная часть
2.1 Предмет деятельности предприятия: объем, состав и структура оказываемых услуг
В соответствии с Уставом ООО «ЧНС» основной целью деятельности является извлечение прибыли. Основными видами деятельности Общества являются:
1) Прокат, изготовление, ремонт и техническое обслуживание на региональном и межрегиональном уровне.
- нефтепромыслового оборудования;
- эксплуатационного оборудования;
- нестандартного оборудования;
- оборудования и инструмента для подземного и капитального ремонта скважин.
2) Выполнение работ по капитальному и текущему (подземному) ремонту скважин, освоению скважин, включая:
- работы по повышению нефтеотдачи пластов;
- проведение промыслово-геофизических работ;
- проведение ремонтно-изоляционных работ;
- приготовление и отпуск технической воды и технологических растворов на основе солей, а также с включением химических реагентов.
3) Ремонт и техническое обслуживание межпромысловых, внутрипромысловых и внутрикустовых трубопроводов, в том числе:
- мониторинг технического состояния трубопроводов;
Проведение мероприятий по промывке, очистке и противокорозийной защите трубопроводов.
4) Обустройство нефтяных и газовых месторождений.
5) Проведение аварийных, восстановительных и спасательных работ.
6) Осуществление мероприятий и работ природоохранного назначения, в том числе:
- экологический мониторинг источников загрязнения окружающей среды;
- рекультивация нефтезагрязненных земель и шламовых амбаров;
- работы и услуги по ликвидации экологических последствий аварий инцидентов техногенного и природного характера;
- утилизация, складирования, перемещение и уничтожение промышленных отходов материалов и веществ ( кроме радиоактивных);
Проведение внутрихозяйственных работ, связанных с нарушением почвенного покрова и снятием плодородного слоя.
7) Выполнение лабораторных исследований по определению качественного состава и технологических свойств металлов.
8)Проведение испытаний и диагностика нефтепромыслового и эксплуатационного оборудования и трубопроводов, включая дефектоскопию и толщинометрию.
9) Производство продукции производственно-технического назначения, товаров народного потребления, оказания услуг населению.
10) Производство строительных материалов, конструкций и изделий.
11) Выполнение инженерно-изыскательских, проектных, научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических, инжиниринговых и других работ.
12)Любая деятельность, не запрещенная законодательством Российской Федерации.
Миссия Общества: предоставление высококачественных и своевременных услуг по текущему и капитальному ремонту скважин, позволяющих удовлетворить потребности рынка и отдельных заказчиков.
Краткое описание деятельности основных производственных подразделений:
Текущий ремонт скважин. База цехов ПРС расположена на производственной территории «Черногорнефтесервис». Задачи подразделений по подземному ремонту скважин:
● поддержание действующего фонда скважин;
●оптимизация режима эксплуатации скважин;
●интенсификация притока и пласта;
●увеличение показателя наработки на отказ УЭЦН, ШСНУ.
Капитальный ремонт скважин. Цех капитального ремонта скважин вошел в производственную структуру «Черногонефтесервис» с 01 мая 2005 г. Задачи подразделения по КРС:
Капитальный ремонт скважин – комплекс работ, связанный с восстановлением работоспособности скважин и продуктивного пласта, а именно:
● восстановление технических характеристик обсадных колонн, цементного кольца, призабойной зоны, интервала перфорации;
● ликвидация аварий;
● спуск и подъем оборудования для раздельной эксплуатации и закачки различных агентов в пласт;
● воздействие на продуктивный пласт физическим, химическим, биохимическим и другим методами;
● изоляция одних и приобщение других горизонтов;
● исследование скважин;
● ликвидация скважины.