Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекції управління витратами.docx
Скачиваний:
52
Добавлен:
07.03.2016
Размер:
3.69 Mб
Скачать

Вихідні показники та визначення цільової собівартості

Показник

Значення

1. Прогнозований обсяг збуту, од.

300 000

2. Цільова ціна реалізації, грн.

800

3. Цільовий прибуток (30 % від ціни реалізації")

240

4. Прогнозована собівартість, грн.

700

5. Цільова собівартість (п. 2 - п. 3), грн.

560

Перевищення прогнозованої собівартості над цільовою викликає необхідність проведення комплексу робіт зі зниження витрат.

У таблиці 2 представлено структуру прогнозованої собі­вартості до та після проведених робіт зі зниження витрат на но­вий продукт.

Таблиця 2

Зміна прогнозованої собівартості в процесі таргет-костингу

Стаття витрат

Прогнозована собівартість, грн.

вихідна

у результаті

проведених робіт

зі зниження витрат

1. Прямі витрати :

  • на матеріали

  • на оплату праці

  • амортизація обладнання

390

100

20

325

80

20

Всього прямих витрат

510

425

2. Загальновиробничі витрати

  • на замовлення матеріалів

  • на забезпечення якості

  • на доопрацювання продукції

8

60

15

2

50

6

Всього загальновиробничих витрат

83

58

3. Інженерно-конструкторські роботи

10

8

4. Витрати на збут

  • маркетинг

  • дистрибуція

  • гарантійний ремонт і обслугову­вання

40

30

27

25

20

19

Всього витрати на збут

97

64

РАЗОМ

700

555

Можливості потенційного покращення конструкції нового продукту було оцінено за методом пошарового аналізу, який пе­редбачає дослідження конструкції та функцій аналогічних про­дуктів конкурентів.

Застосування функціонально-вартісного аналізу дозволило ви­значити нові конструктивні рішення, що передбачають зниження витрат на реалізацію в новому продукті незмінного набору функ­цій, усунення зайвих функцій тощо. Результатом цього стало спрощення конструкції, зменшення кількості та заміна деяких унікальних деталей стандартними. Слід зазначити, що на підприємстві застосовується метод калькулювання за видамидіяльності (ABC-метод), що забезпечило високу точність розрахованих показників.

ІІ. Структурно-логічні схеми

ІІІ. Питання для самоконтолю

1. Охарактеризуйте концепцію цільової собівартості.

2. Назвіть ключові принципи таргет-костингу.

3. Поясніть механізм визначення цільової ціни на нову продукцію.

4. Як визначається величина цільового прибутку?

5. У чому відмінність між поняттями «цільова собівар­тість» та «прогнозована собівартість» нової продукції?

6. Схарактеризуйте етапи проведення таргет-костингу.

7. Які методи оптимізації витрат ефективно діють у сере­довищі таргет-костингу?

8. Дайте визначення функціонально-вартісного аналізу (ФВА).

9. Назвіть та схарактеризуйте основні принципи ФВА.

10. Схарактеризуйте аналітичний етап проведення ФВА.

11. Які види робіт виконуються під час пошуково-дослід­ницького етапу ФВА?

12. Які види функцій об'єкта аналізу (продукту) виділяють у процесі ФВА?

13. У чому відмінність між зовнішніми та внутрішніми фу­нкціями продукту?

14. Дайте характеристику функціональної моделі об'єкта ФВА.

15. З якою метою будують функціонально-структурну мат­рицю ФВА?

16. Який аналіз проводиться за функціонально-вартісною діаграмою?

17. Дайте визначення понять «кайдзен» і «кайдзен-костинг». У чому відмінність між ними?

18. Схарактеризуйте процес кайдзен-костингу.

19. Назвіть спільні риси та відмінності таргет- та кайдзен-костингу.

20. Схарактеризуйте взаємозв'язок між тривалістю життє­вого циклу продукції галузі та ефективністю застосування таргет- і кайдзен-костингу.

Тема. АДАПТАЦІЯ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ ДО ЗМІНИ ЇЇ ЗАВАНТАЖЕННЯ ЗА КРИТЕРІЄМ ВИТРАТ