Пособие ТСиСА
.pdfЗаключение
Развитие теории сетей Петри привело к появлению: цветных (или раскрашенных), временных, стохастических, вложенных сетей.
1. Цветные (или раскрашенные) сетей Петри позволяют различать маркеры и использовать данные различия для управления функционированием системы. Тип маркеров определен натуральным числом и визуально представлен как цвет: 1 – красный, 2 – синий, 3–зеленый, и т.д. или представлен абстрактным типом данных, как в языках программирования. Раскрашенные сети Петри обладают большей выразительной силой по сравнению с классическими сетями Петри и позволяют удобно описывать достаточно сложные распределенные системы.
2. Временные сети Петри позволяют задавать временные интервалы срабатывания переходов и задержки маркеров в позициях. Временные сети Петри используют понятие модельного времени для описания продолжительности действий в реальных объектах. В отличие от классических сетей Петри, где срабатывание перехода происходит мгновенно, срабатывание перехода во временной сети связано
сопределенной продолжительностью или временной задержкой.
3.Стохастические сети Петри позволяют ввести вероятности срабатывания для переходов и изменить последовательность сраба-
тывания переходов и, следовательно, сориентировать процесс в нужном направлении. При срабатывании переходов происходит процесс перераспределения маркеров по позициям, но данное распределение связано с вероятностью срабатывания переходов. Таким образом, задается внешнее управляющее воздействие на процесс, и предоставляется возможность изменить последовательность срабатывания переходов и, следовательно, сориентировать процесс
внужном направлении.
4.Вложенные сети Петри позволяют разрабатывать модели различной степени детализации, обеспечивая тем самым необходимую композицию сложных систем и процессов и позволяя сделать модель обозримой и удобной для анализа. Вложенные сети обеспечивают построение сложных моделей. В таких сетях элемент может быть представлен другой сетью. Таким образом, получается вложенная конструкция: сеть внутри сети, в которой количество уровней иерархии не имеет принципиальных ограничений.
150
Благодаря развитию инструментов анализа и мониторинга, разработчикам предоставляется возможность до начала стадии реализации системы эффективно определить:
–предельную пропускную способность и зависимостей элементов системы;
–ошибки;
–аварийные ситуации;
–необходимость внешнего вмешательства в функционирование системы;
–необходимость замены элементов системы на более совершенные;
–степень влияния новых (более совершенных) элементов на функционирование системы.
Таким образом, сеть Петри является важнейшим источником информации о текущем состоянии системы, структуре и характере обеспечивающих ее работу процессов, в том числе связанных с нарушением технологических режимов, авариями и т.п.
151
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Волкова В. Н., Денисов А. А. Теория систем. М.: Высшая школа, 2006. 512 с.
2.Бородакий Ю. В., Лободинский Ю. Г. Основы теории систем управления. Исследование и проектирование. М.: Радио и связь, 2005. 380 с.
3.Артюхов В. В. Общая теория систем. Самоорганизация, устой-
чивость, |
разнообразие и кризисы. |
М.: Либроком, 2012. |
226 с. |
|
|
4. Быкова |
А. Л. Организационные |
структуры управления. |
М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, Институт экономических стратегий, 2003. 160 с.
5.Вдовин В. М., Суркова Л.Е. Теория систем и системный анализ. М.: Дашков и Ко, 2013. 644 с.
6.Дж. ван Гиг. Прикладная общая теория ситем. Книга вторая. М.: Книга по требованию, 2012. 734с.
7.ГОСТ 21480-76 Система «Человек-машина». Мнемосхемы. Общие эргономические требования.
8.Саркенов Д. О. Применение сетей Петри при разработке протоколов. Ползуновский альманах. №3, 2007. C.82-83
9.Котов В. Е. Введение и анализ, синтез и моделирование систем. М.: Бином, 2007. 248 с.
10.Ломазова И. А. Вложенные сети Петри: моделирование и анализ распределенных систем с объектной структурой. М.: Научный мир, 2004. 208 с.
11.Карпов Ю. Г. Имитационное моделирование систем. Введение
в моделирование. СПб.: БХВ-Питербург, 2006. 400 с. |
|
||
12. |
Башкин В. А., Ломазова |
И. А. Эквивалентность |
ресурсов |
в сетях Петри. М.: Научный мир, 2008. 208 с. |
|
||
13. |
Советов Б. Я., Яковлев |
С. А. Моделирование |
систем. |
М.: Юрайт, 2011. 352 с. |
|
|
|
14. |
Башкин В. А. Бисимуляция ресурсов в сетях Петри: дисс… |
канд. техн. наук / Башкин В. А. Ярославль: ЯГУ, 2003. 145 с.
152
Приложение А
Организационная структура системы «телекоммуникационная компания»
Генеральный директор
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Направление |
|
|
|
Служба |
|
|
Юридическая |
|
|
|
Коммерческая |
|
|||
|
инф.и медийн. |
|
|
проектирования |
|
|
|
служба |
|
|
|
|
служба |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
проектов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отдел продаж |
||
|
Финансово- |
|
|
|
Служба |
|
|
|
Служба |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
физическим |
|||||
|
экономическая |
|
|
сопровождения |
|
|
технической |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
лицам |
||||||
|
служба |
|
|
|
|
|
|
поддержки |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Служба систем |
|
|
|
Служба |
|
|
|
Служба |
|
|
|
|
Отдел продаж |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
юридическим |
|||||
|
безопасности |
|
|
безопасности |
|
|
персонала |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
лицам |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Центр |
|
|
Направление по |
|
|
Расчетная |
|
|
|
|
|
Отдел |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
управления |
|
|
строительству |
|
|
|
служба |
|
|
|
|
телемаркетинга |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
сетью |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Служба |
|
|
|
Служба |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сервисная |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
удал.поддержки |
|
|
системного ПО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
служба |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
клиентов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
153
Продолжение прил. А
Мнемоническая схема системы «телекоммуникационная компания»
154
Продолжение прил. А
Мнемоническая схема системы «телекоммуникационная компания»
155
Продолжение прил. А
Математическая модель системы «телекоммуникационная компания»
156
Продолжение прил. А
Описание математической модели системы «телекоммуникационная компания»
P1 – наличие логина;
Р2 – график информационных переговоров по платной подписке; Р3 – наличия пароля; Р4 – отправка логина и пароля;
Р5 – получение клиентской базы; Р6 – информационные переговоры с клиентом;
Р7 – установка статуса и комментирующей информации; t1 – запрос на ввод логина и пароля;
t2 – неверный логин или пароль; t3 – успешная авторизация;
t4 – анализ клиентской базы для переговоров; t5 – выбор статуса «открыт»;
t6 – выбор статуса «принят»; t7 – выбор статуса «закрыт»;
t8 – выбор статуса «недоступен»;
t9 – выбор статуса «отказ от общения»; t10 – возврат к клиентской базе;
t11 – завершение сеанса.
157
Окончание прил. А
Анализ математической модели системы «телекоммуникационная компания»
|
M1 |
(1110000) |
||
|
|
|
||
|
t1 |
|
|
|
|
|
|
||
|
M2 |
(0101000) |
||
|
t2 |
|
|
t3 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
M3 |
(0100100) |
||
|
|
|
||
|
t4 |
|
|
|
|
|
|
||
|
M4 |
(0100010) |
||
t11 |
|
|
|
t10 |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
t5, t6, t7, t8, t9 |
|
|
M5 |
(0100001) |
||
|
|
Анализ показал, что модель является:
–ограниченной (число маркеров (ресурсов) в любой позиции не может превысить фиксированного числа K = 1);
–безопасной (число маркеров (ресурсов) в любой позиции не превышает одного);
–сохраняемой (общее число маркеров (ресурсов) в сети остается постоянным);
–живой (любой переход (условие) при функционировании моделируемой системы может быть выполнено);
–неустойчивой (в модели имеются альтернативные переходы);
–достижимой (все состояния являются достижимыми).
158
Приложение Б
Организационная структура системы «отдел диссертационных советов УГАТУ»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Проректор УГАТУ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по научной работе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ответственный |
|
|
|
|
|
|
|
Председатель |
|
|
|
|
|
|
|
|
Председатель |
|
|
|
|
|
|
|
|
Председатель |
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
диссертационного |
|
|
|
|
|
|
|
диссертационного |
|
|
|
|
|
|
диссертационного |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
секретарь |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
совета УГАТУ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
совета УГАТУ |
|
|
|
|
|
|
|
|
совета УГАТУ |
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д-212.288.01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д-212.288.02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Д-212.288.03 |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Технический |
|
|
|
|
|
|
|
Зам. председателя |
|
|
|
|
|
|
|
Зам. председателя |
|
|
|
|
|
|
|
Зам. председателя |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
диссертационного |
|
|
|
|
|
|
|
диссертационного |
|
|
|
|
|
|
|
диссертационного |
|
|||||||||||||
|
|
секретарь |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
совета УГАТУ |
|
|
|
|
|
|
|
совета УГАТУ |
|
|
|
|
|
|
|
совета УГАТУ |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д-212.288.01 |
|
|
|
|
|
|
|
Д-212.288.02 |
|
|
|
|
|
|
|
Д-212.288.03 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ученый секретарь |
|
|
|
|
|
|
|
Ученый секретарь |
|
|
|
|
|
|
|
Ученый секретарь |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
диссертационного |
|
|
|
|
|
|
|
диссертационного |
|
|
|
|
|
|
|
диссертационного |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
совета УГАТУ |
|
|
|
|
|
|
|
совета УГАТУ |
|
|
|
|
|
|
|
совета УГАТУ |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д-212.288.01 |
|
|
|
|
|
|
|
Д-212.288.02 |
|
|
|
|
|
|
|
Д-212.288.03 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Член |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Член |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Член |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
диссертационного |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
диссертационного |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
диссертационного |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
совета УГАТУ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
совета УГАТУ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
совета УГАТУ |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д-212.288.03 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д-212.288.04 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д-212.288.03 |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Диссертационный совет |
|
|
|
Диссертационный совет |
|
|
Диссертационный совет |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д-212.288.01 |
|
|
|
|
|
|
Д-212.288.02 |
|
|
|
|
|
|
Д-212.288.03 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
159