Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Пособие ТСиСА

.pdf
Скачиваний:
74
Добавлен:
06.03.2016
Размер:
4.72 Mб
Скачать

Заключение

Развитие теории сетей Петри привело к появлению: цветных (или раскрашенных), временных, стохастических, вложенных сетей.

1. Цветные (или раскрашенные) сетей Петри позволяют различать маркеры и использовать данные различия для управления функционированием системы. Тип маркеров определен натуральным числом и визуально представлен как цвет: 1 – красный, 2 – синий, 3–зеленый, и т.д. или представлен абстрактным типом данных, как в языках программирования. Раскрашенные сети Петри обладают большей выразительной силой по сравнению с классическими сетями Петри и позволяют удобно описывать достаточно сложные распределенные системы.

2. Временные сети Петри позволяют задавать временные интервалы срабатывания переходов и задержки маркеров в позициях. Временные сети Петри используют понятие модельного времени для описания продолжительности действий в реальных объектах. В отличие от классических сетей Петри, где срабатывание перехода происходит мгновенно, срабатывание перехода во временной сети связано

сопределенной продолжительностью или временной задержкой.

3.Стохастические сети Петри позволяют ввести вероятности срабатывания для переходов и изменить последовательность сраба-

тывания переходов и, следовательно, сориентировать процесс в нужном направлении. При срабатывании переходов происходит процесс перераспределения маркеров по позициям, но данное распределение связано с вероятностью срабатывания переходов. Таким образом, задается внешнее управляющее воздействие на процесс, и предоставляется возможность изменить последовательность срабатывания переходов и, следовательно, сориентировать процесс

внужном направлении.

4.Вложенные сети Петри позволяют разрабатывать модели различной степени детализации, обеспечивая тем самым необходимую композицию сложных систем и процессов и позволяя сделать модель обозримой и удобной для анализа. Вложенные сети обеспечивают построение сложных моделей. В таких сетях элемент может быть представлен другой сетью. Таким образом, получается вложенная конструкция: сеть внутри сети, в которой количество уровней иерархии не имеет принципиальных ограничений.

150

Благодаря развитию инструментов анализа и мониторинга, разработчикам предоставляется возможность до начала стадии реализации системы эффективно определить:

предельную пропускную способность и зависимостей элементов системы;

ошибки;

аварийные ситуации;

необходимость внешнего вмешательства в функционирование системы;

необходимость замены элементов системы на более совершенные;

степень влияния новых (более совершенных) элементов на функционирование системы.

Таким образом, сеть Петри является важнейшим источником информации о текущем состоянии системы, структуре и характере обеспечивающих ее работу процессов, в том числе связанных с нарушением технологических режимов, авариями и т.п.

151

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Волкова В. Н., Денисов А. А. Теория систем. М.: Высшая школа, 2006. 512 с.

2.Бородакий Ю. В., Лободинский Ю. Г. Основы теории систем управления. Исследование и проектирование. М.: Радио и связь, 2005. 380 с.

3.Артюхов В. В. Общая теория систем. Самоорганизация, устой-

чивость,

разнообразие и кризисы.

М.: Либроком, 2012.

226 с.

 

 

4. Быкова

А. Л. Организационные

структуры управления.

М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, Институт экономических стратегий, 2003. 160 с.

5.Вдовин В. М., Суркова Л.Е. Теория систем и системный анализ. М.: Дашков и Ко, 2013. 644 с.

6.Дж. ван Гиг. Прикладная общая теория ситем. Книга вторая. М.: Книга по требованию, 2012. 734с.

7.ГОСТ 21480-76 Система «Человек-машина». Мнемосхемы. Общие эргономические требования.

8.Саркенов Д. О. Применение сетей Петри при разработке протоколов. Ползуновский альманах. №3, 2007. C.82-83

9.Котов В. Е. Введение и анализ, синтез и моделирование систем. М.: Бином, 2007. 248 с.

10.Ломазова И. А. Вложенные сети Петри: моделирование и анализ распределенных систем с объектной структурой. М.: Научный мир, 2004. 208 с.

11.Карпов Ю. Г. Имитационное моделирование систем. Введение

в моделирование. СПб.: БХВ-Питербург, 2006. 400 с.

 

12.

Башкин В. А., Ломазова

И. А. Эквивалентность

ресурсов

в сетях Петри. М.: Научный мир, 2008. 208 с.

 

13.

Советов Б. Я., Яковлев

С. А. Моделирование

систем.

М.: Юрайт, 2011. 352 с.

 

 

14.

Башкин В. А. Бисимуляция ресурсов в сетях Петри: дисс…

канд. техн. наук / Башкин В. А. Ярославль: ЯГУ, 2003. 145 с.

152

Приложение А

Организационная структура системы «телекоммуникационная компания»

Генеральный директор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Направление

 

 

 

Служба

 

 

Юридическая

 

 

 

Коммерческая

 

 

инф.и медийн.

 

 

проектирования

 

 

 

служба

 

 

 

 

служба

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

проектов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отдел продаж

 

Финансово-

 

 

 

Служба

 

 

 

Служба

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

физическим

 

экономическая

 

 

сопровождения

 

 

технической

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

лицам

 

служба

 

 

 

 

 

 

поддержки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Служба систем

 

 

 

Служба

 

 

 

Служба

 

 

 

 

Отдел продаж

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

юридическим

 

безопасности

 

 

безопасности

 

 

персонала

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

лицам

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Центр

 

 

Направление по

 

 

Расчетная

 

 

 

 

 

Отдел

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

управления

 

 

строительству

 

 

 

служба

 

 

 

 

телемаркетинга

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

сетью

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Служба

 

 

 

Служба

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сервисная

 

 

 

 

 

 

 

 

удал.поддержки

 

 

системного ПО

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

служба

 

 

 

 

 

 

 

 

клиентов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

153

Продолжение прил. А

Мнемоническая схема системы «телекоммуникационная компания»

154

Продолжение прил. А

Мнемоническая схема системы «телекоммуникационная компания»

155

Продолжение прил. А

Математическая модель системы «телекоммуникационная компания»

156

Продолжение прил. А

Описание математической модели системы «телекоммуникационная компания»

P1 – наличие логина;

Р2 – график информационных переговоров по платной подписке; Р3 – наличия пароля; Р4 – отправка логина и пароля;

Р5 – получение клиентской базы; Р6 – информационные переговоры с клиентом;

Р7 – установка статуса и комментирующей информации; t1 – запрос на ввод логина и пароля;

t2 – неверный логин или пароль; t3 – успешная авторизация;

t4 – анализ клиентской базы для переговоров; t5 – выбор статуса «открыт»;

t6 – выбор статуса «принят»; t7 – выбор статуса «закрыт»;

t8 – выбор статуса «недоступен»;

t9 – выбор статуса «отказ от общения»; t10 – возврат к клиентской базе;

t11 – завершение сеанса.

157

Окончание прил. А

Анализ математической модели системы «телекоммуникационная компания»

 

M1

(1110000)

 

 

 

 

t1

 

 

 

 

 

 

 

M2

(0101000)

 

t2

 

 

t3

 

 

 

 

 

 

 

M3

(0100100)

 

 

 

 

t4

 

 

 

 

 

 

 

M4

(0100010)

t11

 

 

 

t10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

t5, t6, t7, t8, t9

 

M5

(0100001)

 

 

Анализ показал, что модель является:

ограниченной (число маркеров (ресурсов) в любой позиции не может превысить фиксированного числа K = 1);

безопасной (число маркеров (ресурсов) в любой позиции не превышает одного);

сохраняемой (общее число маркеров (ресурсов) в сети остается постоянным);

живой (любой переход (условие) при функционировании моделируемой системы может быть выполнено);

неустойчивой (в модели имеются альтернативные переходы);

достижимой (все состояния являются достижимыми).

158

Приложение Б

Организационная структура системы «отдел диссертационных советов УГАТУ»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Проректор УГАТУ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

по научной работе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ответственный

 

 

 

 

 

 

 

Председатель

 

 

 

 

 

 

 

 

Председатель

 

 

 

 

 

 

 

 

Председатель

 

 

 

 

 

 

 

диссертационного

 

 

 

 

 

 

 

диссертационного

 

 

 

 

 

 

диссертационного

 

 

 

 

секретарь

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

совета УГАТУ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

совета УГАТУ

 

 

 

 

 

 

 

 

совета УГАТУ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д-212.288.01

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д-212.288.02

 

 

 

 

 

 

 

 

Д-212.288.03

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Технический

 

 

 

 

 

 

 

Зам. председателя

 

 

 

 

 

 

 

Зам. председателя

 

 

 

 

 

 

 

Зам. председателя

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

диссертационного

 

 

 

 

 

 

 

диссертационного

 

 

 

 

 

 

 

диссертационного

 

 

 

секретарь

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

совета УГАТУ

 

 

 

 

 

 

 

совета УГАТУ

 

 

 

 

 

 

 

совета УГАТУ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д-212.288.01

 

 

 

 

 

 

 

Д-212.288.02

 

 

 

 

 

 

 

Д-212.288.03

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ученый секретарь

 

 

 

 

 

 

 

Ученый секретарь

 

 

 

 

 

 

 

Ученый секретарь

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

диссертационного

 

 

 

 

 

 

 

диссертационного

 

 

 

 

 

 

 

диссертационного

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

совета УГАТУ

 

 

 

 

 

 

 

совета УГАТУ

 

 

 

 

 

 

 

совета УГАТУ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д-212.288.01

 

 

 

 

 

 

 

Д-212.288.02

 

 

 

 

 

 

 

Д-212.288.03

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Член

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Член

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Член

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

диссертационного

 

 

 

 

 

 

 

 

 

диссертационного

 

 

 

 

 

 

 

 

 

диссертационного

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

совета УГАТУ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

совета УГАТУ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

совета УГАТУ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д-212.288.03

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д-212.288.04

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д-212.288.03

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Диссертационный совет

 

 

 

Диссертационный совет

 

 

Диссертационный совет

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д-212.288.01

 

 

 

 

 

 

Д-212.288.02

 

 

 

 

 

 

Д-212.288.03

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

159