Тема 3. Организация как объект управления

Студент должен

знать:

- цели организации;

-цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм;

уметь:

- строить «дерево целей» организации;

иметь представление об:

- управлении организациями различных организационно-правовых форм.

Понятие организации. Система целей. Законы и жизненный цикл организации. Виды организаций. Организационная культура и имидж.

Организационно-правовые формы организаций. Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм.

Тема 4. Принципы, функции и методы управления

Студент должен:

знать:

- функции менеджмента;

- цикл менеджмента;

- систему методов управления;

уметь:

- применять методы управления в профессиональной деятельности;

иметь представление о:

- системе принципов управления.

Процесс управления организацией. Принципы управления, сформулированные А. Файолем. Современные принципы управления.

Цикл менеджмента. Понятие функций управления. Характеристика функций управления: планирования, организации, мотивации и контроля.

Сущность и система методов управления. Организационно-административные методы. Экономические методы. Социально-психологические методы управления.

Тема 5. Внутренняя и внешняя среда организации

Студент должен:

знать:

- специфику внутренней и внешней среды организации;

уметь:

- объяснять действия менеджера по управлению факторами внутренней среды организации;

иметь представление о:

- методах анализа внутренней и внешней среды организации.

Внутренняя среда организации. Факторы внутренней среды: структура организации, цели и задачи, технология производства и персонал.

Внешняя среда организации. Состав факторов микросреды. Макросреда и ее характеристика. Методы анализа внутренней и внешней среды.

Тема 6. Организация как функция управления

Студент должен

знать:

- составные элементы функции организации;

- характеристику (блок-схемы) основных организационных структур управления;

уметь:

-формировать организационные структуры управления;

иметь представление о:

- департаментализации в организации.

Понятие функции организации. Составные элементы организационной функции: разделение труда, департаментализация, распределение власти, координация. Разделение труда – основа организационных отношений. Глубина и размах деятельности. Чередование и обогащение деятельности.

Понятие и виды департаментализации. Основные типы организационных структур управления, их преимущества и недостатки. Аппарат управления. Распределение власти по вертикали и горизонтали.

Координация и ее роль в организационном процессе. Основополагающие принципы координации: единство команд, цепь команд и интервал управления.

Тема 7. Власть и руководство

Студент должен

знать:

-основы власти;

-обязанности подчиненных;

уметь:

-составить приказ;

иметь представление о:

- функциях и обязанностях руководителя.

Понятие власти. Формы власти: основанная на принуждении, основанная на вознаграждении, экспертная, эталонная и законная власть, основные черты, достоинства и недостатки. Распоряжение как способ осуществления власти. Виды распоряжений.

Функции и обязанности руководителя, его профессиональные и личные качества. Способы воздействия на подчиненных. Подчиненные и их обязанности.