6. Принципи підприємницької діяльності.

Згідно зі ст. 44. ПСУ підприємництво здійснюється на основі наступних принципів:

■вільного вибору підприємцем видів підприємницької діяльності;

■самостійного формування підприємцем програми діяльності, вибору постачальників і споживачів продукції, що виробляється, залучення матеріально-технічних, фінансових та інших видів ресурсів, використання яких не обмежено законом, встановлення цін на продукцію та послуги відповідно до закону;

■ вільного найму підприємцем працівників;

■ комерційного розрахунку та власного комерційного ризику;

■вільного розпорядження прибутком, що залишається у підприємця після сплати податків, зборів та інших платежів, передбачених законом;

■самостійного здійснення підприємцем зовнішньоекономічної діяльності, використання підприємцем належної йому частки валютної виручки на свій розсуд.

7. Класифікація функцій пд, їх коротка х-ка. Навести приклади.

Ф-ції ПД класифікують за різними ознаками:

1. В залежності від ролі: основні (комерційна, координація факторів вир-ва, прийняття рішення та відповідальність за його наслідки), додаткові (забезпечення безпеки бізнесу, ф-ція контролю, маркетинг, аналітична ф-ція, ф-ція адміністрування, соціальна).

2. В залежності від зони діяльності: загальні (екон., соц., політ., інформаційна, інноваційна, культурна), локальні (всі основні та додаткові)

3. В залежності від вектору спрямованості діяльності: ф-ція саморозвитку підприємця та ф-ція розвитку бізнесу.

4. В залежності від наповнення: комплексні (напр.. комерційна охоплює ф-цію збуту і ф-цію постачання; ф-ція координації факторів вир-ва відповідає за ф-цію вир-ва та управлінську ф-цію), одноелементні (забезпечення безпеки бізнесу, ф-ція контролю, маркетинг та ін..)

5. В залежності від послідовності виконання: факторні та результативні.

8. Головні ф-ції пд. Навести приклади.

За Дж. Обер-Крісом всі ф-ції підприємництва поділяються на головні і додаткові.

Головні функції обумовлені трьома ролями:

- купувати і продавати;

- координувати фактори вир-ва;

- нести відповідальність за ризик.

Цим ролям відповідають 3 головні ф-ції:

1. Комерційна. (поділяється на ф-цію збуту і ф-цію постачання)

2. Координація факторів вир-ва (відповідає за ф-цію вир-ва та управлінську ф-цію)

3. Прийняття рішень та відповідальність за його наслідки (також обумовлюють необхідність ф-ції управління)

9. Додаткові ф-ції пд. Навести приклади.

За Дж. Обер-Крісом всі ф-ції підприємництва поділяються на головні і додаткові.

Додатковими ф-ціями є такі, які забезпечують більш ефективну діяльність п-ва.

1. Ф-ція забезпечення безпеки бізнесу (включає комплекс заходів з екон, технічної, технолог, юр. та екологічної безпеки)

2. Ф-ція контролю (бух., статистичний та оперативний облік, калькулювання собівартості продукції та звітність)

3. Маркетинг (комплекс дій, спрямований на збільшення попиту на продукцію чи послуги)

4. Аналітична ф-ція (дозволяє виявляти резерви підвищення зростання вир-ва, розширення ринків збуту, збільшення обсягів продаж чи прибутковості бізнесу)

5. Ф-ція адміністрування (діловодство та секретаріат фірми)

6. Соціальна ф-ція (охоплює цілий спектр взаємовідносин менеджменту з працівниками, а також взаємовплив сус-ва та п-ва).