7.Построение радара кс.

КС техники может быть оценена интегральным показателем, т.е. относительной площадью радара, построенного внутри оценочного круга по техническим, эксплуатационным, экономическим и эстетическим показателем.

Радар строится с использованием следующих принципов:

1. Все оценочные показатели имеют одинаковый вес.

2. Круг делиться радиальными оценочными шкалами на равные секторы, количество которых равно числу оценочных параметров.

3. По мере удаления от центра круга, значения показателей улучшаются.

4. Шкалы на радиальных прямых градуируются так, чтобы все значения показателей лежали внутри оценочного круга.

5. Эстетические и эргономические показатели оцениваются экспертным путём по бальной шкале.

Для построения радара, прежде всего, выбираются индивидуальные оценочные критерии, исходя из требований потребителей к данному виду техники. В радар может быть включено любое количество показателей, которые по мнению потребителей наиболее значимы для данного вида техники.

Данный метод позволяет определить обобщенный критерий конкурентоспособности по формуле:

I=Sp/S.

I-обобщенный интегральный показатель.

Sp-прощадь радара, соответствующего определённой модели техники.

S-общая площадь оценочного круга.

8. Общая характеристика и виды конкурентных преимуществ.

КП – это те факторы, которые уже обеспечивают преимущества анализируемого объекта перед конкурентами (реальные КП) или будут обеспечивать в будущем, при реализации запланированных мероприятий (потенциального КП).

Наиболее выгодные позиции одного субъекта, по сравнению с другими, в условиях хозяйственного взаимодействия, определяем как его КП.

Под выгодными условиями, понимаются совокупность ресурсов, умений, навыков, характер внутренний потенциал организации.

КП создаются за счёт преобладания достоинств предприятия над его недостатками. Могут быть реализованы одним субъектом конкур перед другими.

По природе возникновения выделяют 2 типа конкурентных преимуществ:

1. Абсолютные – (условно-постоянные) даны от природы, относятся к преимуществам более низкого порядка чем 2. Сравнительные - заключается в обладании высокими технологиями, инновациями и зависят от эффективности принятия управленческих решений.

Все КП можно раздел по основным типам:

1. Ресурсные – в основе которых лежат факторы производства и степень эффективности их использования;

2. Технологические – в основе технологии, знания, инвестиции, опыт;

3. Организационные – в основе эффективное управление.

9. Определение и факторы кп товара, повышающие его кс.

Осн. пути определения КП: 1.путь к конкуренции (стратегии); 2.целевой рынок (где предприятие конкурирует); 3.основа конкуренции (ресурсы, сфера деятельности); 4.конкуренты.

Организация должна иметь несколько КП, которые необходимо защищать. Средства защиты: патенты, ноу-хау, секретность, монополия и др.

Внешние факторы, определяющие КП продукции:

1. Рост уровня КС страны

2. Рост уровня КС отрасли

3. Рост уровня КС региона

4. Рост уровня предприятия производителя;

5. Увеличение конкуренции со стороны поставщиков ресурсов

6. Увеличение силы конкуренции товаров-заменителей

7. Повышение уровня организации производства, труда и управления фирм посредников

Внутренние факторы:

1. Новизна конструкции товара

2. КС персонала предприятия

3. Прогрессивность информативных технологий

4. Прогрессивность технологических процессов и оборудования

5. Научный подход к управлению

6. Обоснованность и направленность миссии предприятия на достижения КС.