- •Содержание.
- •Краткая характеристика организации
- •1.Концепция управления персоналом. Трудовые ресурсы.
- •2.Классификация персонала по категориям.
- •3.Взаимосвязь подсистем работы с персоналом
- •3.1.Кадровая политика.
- •3.2.Подбор персонала. Стиль руководства.
- •4.Подбор персонала. Модели рабочих мест.
- •Профессиональный отбор персонала.
- •Собеседование.
- •5.Оценка персонала.
- •8.Организация работы с персоналом.
- •Регламентация управления.
- •Система заработной платы.
- •12.Методы управления персоналом. Административные методы.
- •Экономические методы.
- •Социологические методы.
Система заработной платы.
В парикмахерской "Андрей" применяется повременная и сдельная заработная плата. Например гл. бухгалтер и Администратор зала получают зарплату по временной форме, а все парикмахеры соответственно по сдельной форме оплаты труда.
12.Методы управления персоналом. Административные методы.
Материальная ответственность и взыскания.
Материальная ответственность работников выражается в их обязанности возместить ущерб, причиненный виновным действием или бездействием. Материальная ответственность возлагается на работников за ущерб, причиненный организации, с которой они состоят в трудовых отношениях, а также за ущерб, возникший в связи с возмещением им ущерба, причиненного его работниками третьим лицам.
Дисциплинарная ответственность и взыскания используются в случае систематических нарушениц трудового законодательства, когда возникает дисциплинарный простйпок, под которым понимается противоправное неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей работником.
Невыполнение работником трудовых обязанностей —когда доказана его личная вина, и он действовал умышленно и неосторожно. В случае если работник нарушил свои трудовые обязанности по причине от него не зависящей, то он не может быть привлечен к дисциплинарной ответственности.(т.н. "форс-мажорные ситуации")
Экономические методы.
Прямой экономический расчет базируется на плановом, централизованном, директивном распределении и перераспределении трудовых, материальных и финансовых ресурсов для обеспечения макро пропорций расширенного воспроизводства.
Прямой экономический расчет является плановым и директивным (обязательным).
Прямой экономический расчет важен для предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций и в других случаях, принимая форму субсидий, субвенций и дотаций.
Хозяйственный расчет —употреблении стоимостных категорий в качестве регулирующих инструментов и рычагов соотнесения результатов и затрат в производстве и реализации продукции.
Социологические методы.
Социометрический метод используется при анализе деловых и дружеских взаимосвязей в коллективе, когда на основе анкетирования сотрудников строится матрица предпочтительных контактов между людьми, которая также показывает и неформальных лидеров в коллективе.
Собеседование – метод, при котором в неформальной беседе решаются небольшие кадровые задачи.
Личностные качества внешний образ сотрудника, который достаточно стабильно проявляется в коллективе и является неотъемлемой частью социологии личности.
Разновидности личностных качеств:
1.деловые (организационные), они необходимы для выполнения конкретных функций и задач,
2.моральные (нравственные) – отражают проявление личной морали человека.