Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЧЕКУРНА 1.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
28.02.2016
Размер:
154.62 Кб
Скачать

3. Эффект издержек переключения

Сущность эффекта издержек переключения состоит в следующем. Чем выше дополнительные издержки (как материальные, так и моральные) переключе­ния на других поставщиков, тем менее потребители чувствительны к цене товара

Существование данного эффекта связано с тем, что для дальнейшего использования большинства товаров по­требителю необходимо осуществить определенные инвестиции.

Если взаимодействие с текущим поставщиком в отличие от обращения к услугам нового производителя не требуют от потребителя повторных вложений, данная разница и представляет собой издержки переклю­чения, ограничивающие межбрендовую ценовую чувствительность.

Пример

Например, отказ «Украинских авиалиний» от услуг поставщика «Украинского государственного авиационного предприятия (марка «АН»)» в пользу другого «Airbus», неизбежно влечет за собой дополнительные затраты на переобучение пилотов и меха­ников, инвестиции в новые запасные части и узлы. Если авиакомпа­ния «Украинские авиалинии» имеет постоянного поставщика «Украинского государственного авиационного предприятия», его конкуренту «Airbus» придется предло­жить очень привлекательные условия сделки, с тем чтобы покупатель хотя бы задумался о возможности переключения.

Нередко даже лич­ные взаимоотношения поставщика и покупателя представляют собой значительные неосязаемые инвестиции, ограничивающие привлека­тельность конкурентного предложения.

Пример

Например, весьма занятые руководители компании должны потратить значительное время для выстраивания взаимоотношений с бухгалтерами, юристами и даже с при­глядывающими за детьми гувернантками. Если такого рода «инвести­ции» уже осуществлены, высшие менеджеры вряд ли захотят повторить их просто потому, что кто-то с аналогичной квалификацией предлагает более низкую цену за свои услуги.

Исходя из приведенных выше примеров, эффект издержек переключения состоит в том, что чем выше инвестиции покупателя в определенный товар, которые ему придется сделать в случае обращения к услугам другого поставщика, тем ниже ценовая чувстви­тельность покупателя при выборе между товарами - субститутами.

Следует заметить, что ассоциируемая с издержками переключения степень лояльности потребителей не является постоянной. В тех случаях, когда инвестиции «устаревают», це­новая чувствительность потребителей увеличивается.

Пример

Огромное конкурентное преимущество корпорации Microsoft определяется инвестициями потребителей и раз­работчиков программного обеспечения в Windows-архитектуру. Следовательно, конкурирующие поставщики операционных систем просто не имеют возможности предложить настолько низкую цену, которая стимулировала бы потребителей к переключению. В то же время в случае, если технологические изменения выдвинут на первый план сетевые вычисления, голосовые методы управления или любые другие, требующие переобучения и создания нового программного обеспечения, преимущество Microsoft может исчезнуть.