- •Функціональна логістика
- •6.050200 «Логістика»
- •1. Організація виконання курсового проекту
- •1.1. Мета та завдання до виконання курсового проекту
- •2. Вимоги до курсового проекту
- •2.1. Загальні вимоги до курсового проекту та змісту пояснювальної записки
- •2.2. Структура курсового проекту
- •2.3. Вимоги до оформлення курсового проекту
- •3. Завдання курсового проекту
- •Координати місця розташування постачальників
- •Об’ємно-масові характеристики вантажу
- •4. Методичні рекомендації до виконання курсового проекту
- •4.1. Аналіз факторів впливу та визначення місця розташування складу в логістичному ланцюгу поставки товарів
- •Розрахунок кількості транспортної роботи для деяких вузлів транспортної мережі
- •4.2. Розробка оптимальної стратегії управління запасами на підприємстві
- •4.2.1. Диференціація асортименту за методом авс
- •Аналіз авс
- •4.2.2. Диференціація асортименту за методом xyz
- •Аналіз хyz
- •Алгоритм розподілу асортименту на групи хyz
- •4.3. Характеристика товарних груп аналізів abc та xyz
- •Характеристика товарних груп abc – та xyz – аналізів
- •4.4. Вибір систем управління запасами
- •4.5. Розрахунок параметрів складської системи підприємства та розробка проекту розміщення основних зон складу
- •4.5.1. Розрахунок параметрів основних зон складу
- •4.5.2. Розрахунок розміру вантажної площі складу
- •4.5.3. Розрахунок розміру допоміжної площі складу
- •4.5.4. Розрахунок площі ділянки приймання
- •4.5.5. Розрахунок площі ділянки комплектування
- •4.5.6. Розрахунок площі робочих місць, санітарно-побутових та адміністративних приміщень
- •4.5.7. Розрахунок розвантажувальної ділянки біля складу
- •4.5.8. Естетичне оформлення території складського комплексу
- •4.6. Розробка рекомендацій щодо ресурсного забезпечення роботи складу (підйомно-транспортне обладнання, персонал)
- •4.6.1. Розрахунок оптимальної кількості підйомно-транспортних машин і механізмів
- •4.6.2. Розрахунок чисельності та якісного складу персоналу
- •Можливі поєднання основної та сумісницької професій на складі
- •4.6.3. Побудова графіків роботи складу і персоналу (за категоріями тощо)
- •4.7. Розрахунок ефективності функціонування складської системи підприємства
- •4.7.1. Розрахунок показників, які характеризують інтенсивність роботи складу
- •4.7.2. Розрахунок показників, що характеризують ефективність використання складських площ
- •4.7.3. Огляд інших показників ефективності роботи складу
- •4.7.4. Рекомендації щодо інформаційного забезпечення роботи складського комплексу
- •Список літератури
- •Зразок титульного аркуша кп
- •Обсяг продукції, що постачається на підприємство від постачальника 1
- •Обсяг продукції, що постачається на підприємство від постачальника 2
- •Обсяг продукції, що постачається на підприємство від постачальника 3
- •Обсяг продукції, що постачається на підприємство від постачальника 4
- •Функціональна логістика
- •6.050200 „Логістика”
3. Завдання курсового проекту
3.1. Аналіз матеріальних потоків підприємства. Визначення ролі і функцій складу як підсистеми логістичної системи
3.1.1. Загальна характеристика підприємства
Описати загальну характеристику конкретного підприємства, сформулювати об’єкт дослідження в КП: назву підприємства, рік заснування, види діяльності, організаційну структуру і склад підрозділів, визначити середовище безпосереднього оточення підприємства: клієнтів, конкурентів, постачальників, посередників тощо (5 – 7 с.).
3.1.2. Підготовка вихідних даних
Проаналізувати підсумки продажів минулого року, визначити обсяг продукції, що постачається на підприємство від чотирьох постачальників на умовах самостійного вивезення продукції автомобільним транспортом (додатки Б, В, Г, Д). Врахувати, що очікується зростання обсягів продажу за всіма товарними позиціями на 5% щорічно. Розрахунки обсягів продукції для всіх чотирьох постачальників звести до табл. 3.1.
Таблиця 3.1
Обсяги та вартість продукції, що постачається
на підприємство
|
№ з/п |
Вартість одиниці, у.од. |
Обсяги постачання протягом року, од. |
Загальний обсяг за рік, од. | |||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
| ||
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
… |
… |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
… |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вартість одиниці продукції знаходиться в межах 10 1000 у.од. та обирається студентом самостійно для всіх позицій товару за всіма постачальниками (на основі аналізу ринку товарів та послуг). Координати місця розташування постачальників наведено в табл. 3.2.
Таблиця 3.2
Координати місця розташування постачальників
|
Постачальники |
Координати місця розташування |
|
П 1 |
(10 + N; 55) |
|
П 2 |
(35 + N; 15 + N) |
|
П 3 |
(20 + N; 50) |
|
П 4 |
(5 + N; 100 – N) |
Примітка. N – останні дві цифри залікової книжки.
Весь товар від одного постачальника еквівалентний у своїх параметрах між собою. Це означає, що в коробку від конкретного постачальника вміщується фіксована кількість товару будь-якого найменування, яка є у цього постачальника.
Об’ємно-масові характеристики продукції за всіма постачальниками наведено в табл. 3.3.
Таблиця 3.3
Об’ємно-масові характеристики вантажу
|
Постачальники |
Розмір тари, см |
Вага 1 од. тари, кг |
Кількість одиниць товару на 1 од. тари, одиниць |
|
П 1 |
40х30х60 |
5 + 0,9N |
16 |
|
П 2 |
40х50х60 |
10 + 0,7N |
15 |
|
П 3 |
30х40х60 |
15 + 0,5N |
10 |
|
П 4 |
30х40х60 |
30 + 0,1N |
18 |
Для визначення оптимального розміщення коробок на піддоні керуємося співвідношенням лінійних розмірів місця вантажу і піддона:
при формуванні пакета вантаж не повинен виступати за межі піддона більше, ніж на 50 мм;
висота пакета не повинна перевищувати 1,8 м;
маса пакета з піддоном не повинна перевищувати 1,8 т.
У КП для розрахунку кількості транспортних засобів для транспортування продукції необхідно використовувати такі дані:
вартість тарифу за перевезення – 6,5 грн/км;
час завантаження – 1,5 год;
час розвантаження 2 год;
технічна швидкість та місткість автомобіля залежать від обраного типу транспортного засобу, який обирається студентом самостійно.
Під час розрахунку кількості транспортних засобів, необхідних для поставки продукції, доцільно завантажувати автомобілі повністю, з метою ефективного їх використання.