- •Функціональна логістика
- •6.050200 «Логістика»
- •1. Організація виконання курсового проекту
- •1.1. Мета та завдання до виконання курсового проекту
- •2. Вимоги до курсового проекту
- •2.1. Загальні вимоги до курсового проекту та змісту пояснювальної записки
- •2.2. Структура курсового проекту
- •2.3. Вимоги до оформлення курсового проекту
- •3. Завдання курсового проекту
- •Координати місця розташування постачальників
- •Об’ємно-масові характеристики вантажу
- •4. Методичні рекомендації до виконання курсового проекту
- •4.1. Аналіз факторів впливу та визначення місця розташування складу в логістичному ланцюгу поставки товарів
- •Розрахунок кількості транспортної роботи для деяких вузлів транспортної мережі
- •4.2. Розробка оптимальної стратегії управління запасами на підприємстві
- •4.2.1. Диференціація асортименту за методом авс
- •Аналіз авс
- •4.2.2. Диференціація асортименту за методом xyz
- •Аналіз хyz
- •Алгоритм розподілу асортименту на групи хyz
- •4.3. Характеристика товарних груп аналізів abc та xyz
- •Характеристика товарних груп abc – та xyz – аналізів
- •4.4. Вибір систем управління запасами
- •4.5. Розрахунок параметрів складської системи підприємства та розробка проекту розміщення основних зон складу
- •4.5.1. Розрахунок параметрів основних зон складу
- •4.5.2. Розрахунок розміру вантажної площі складу
- •4.5.3. Розрахунок розміру допоміжної площі складу
- •4.5.4. Розрахунок площі ділянки приймання
- •4.5.5. Розрахунок площі ділянки комплектування
- •4.5.6. Розрахунок площі робочих місць, санітарно-побутових та адміністративних приміщень
- •4.5.7. Розрахунок розвантажувальної ділянки біля складу
- •4.5.8. Естетичне оформлення території складського комплексу
- •4.6. Розробка рекомендацій щодо ресурсного забезпечення роботи складу (підйомно-транспортне обладнання, персонал)
- •4.6.1. Розрахунок оптимальної кількості підйомно-транспортних машин і механізмів
- •4.6.2. Розрахунок чисельності та якісного складу персоналу
- •Можливі поєднання основної та сумісницької професій на складі
- •4.6.3. Побудова графіків роботи складу і персоналу (за категоріями тощо)
- •4.7. Розрахунок ефективності функціонування складської системи підприємства
- •4.7.1. Розрахунок показників, які характеризують інтенсивність роботи складу
- •4.7.2. Розрахунок показників, що характеризують ефективність використання складських площ
- •4.7.3. Огляд інших показників ефективності роботи складу
- •4.7.4. Рекомендації щодо інформаційного забезпечення роботи складського комплексу
- •Список літератури
- •Зразок титульного аркуша кп
- •Обсяг продукції, що постачається на підприємство від постачальника 1
- •Обсяг продукції, що постачається на підприємство від постачальника 2
- •Обсяг продукції, що постачається на підприємство від постачальника 3
- •Обсяг продукції, що постачається на підприємство від постачальника 4
- •Функціональна логістика
- •6.050200 „Логістика”
4.5.2. Розрахунок розміру вантажної площі складу
Визначення об’єму середнього запасу продукції по і-ій позиції асортименту у м3 можна здійснити за формулою:
Зсрі=,
де О – прогноз обороту за період по і-ій позиції асортименту у натуральних одиницях; a, b, c – довжина, ширина та висота транспортної упаковки, м; Т – запланована обіговість запасів, днів обороту (20 днів); Д – кількість днів у плановому періоді; Ч – кількість одиниць у транспортній упаковці.
Розрахунок вантажної площі обчислюють за формулою:
,
де Кнер коефіцієнт нерівномірності завантаження складу, який визначається як відношення вантажообігу найбільш напруженого місяця до середньомісячного вантажообігу складу.
Середньостатистичне значення цього коефіцієнта в торгівлі становить 1,25.
Y середнє значення навантаження на один квадратний метр вантажної площі складу, кубічний метр на квадратний метр. Для складів оптової торгівлі значення середнього об’єму товарної маси, яка зберігається на квадратному метрі вантажної площі при висоті складського приміщення 6 м – 2,63 м 3.
4.5.3. Розрахунок розміру допоміжної площі складу
Допоміжна площа складу тісно пов’язана з його вантажною площею. Нормативи технологічного проектування складів оптової торгівлі встановили, що ця залежність приблизно має вигляд:
.
Розмір допоміжної площі враховує також ширину робочого коридору техніки, яка використовується, розмір сітки колон та орієнтацію осі піддона відносно осі стелажа.
4.5.4. Розрахунок площі ділянки приймання
Площу ділянки приймання розраховують за допомогою показника розрахункових навантажень на 1 м2 площі на ділянках приймання і комплектування за формулою:
,
де Q – об’єм обороту, у.од. за рік; Апр частка товарів, які проходять через ділянку приймання; q – показник розрахункових навантажень на 1 м2 площі на ділянках приймання і комплектування, т/м2 ; tпр кількість днів перебування товару на ділянці приймання; Вт вартість 1 т товару, що зберігається на складі, у.од./т.
4.5.5. Розрахунок площі ділянки комплектування
Площа ділянки комплектування, як і площа ділянки приймання, може бути визначена на основі показника розрахункових навантажень на 1 м2 площі на ділянках приймання і комплектування, т/м2 :
,
де Акомп частка товарів, які підлягають комплектуванню на складі; tкм кількість днів перебування товару на ділянці комплектування.
4.5.6. Розрахунок площі робочих місць, санітарно-побутових та адміністративних приміщень
Площа робочих місць складу розраховується залежно від кількості працівників. Якщо штат складу менше трьох осіб, площа контори Sконт визначається з урахуванням того, що на кожну людину припадає по 5 м2; від 3 до 5 осіб – по 4 м2; якщо штат більше п’яти працівників – по 3,25 м2. Якщо на складі планується перевіряти якість продукції, що зберігається, то робочі місця персоналу, що відповідає за це, рекомендується обладнати поблизу ділянки приймання, але осторонь від основних вантажопотоків:
Sрм = Sконт Nосіб,
де Sконт – площа контори, м2; Nосіб кількість працівників.