Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

управление организацией ч4

.pdf
Скачиваний:
12
Добавлен:
18.02.2016
Размер:
2.1 Mб
Скачать

потенциальные преимущества поставок со стороны

критерии принятия

потенциальные преимущества поставок со стороны

решения

(Buy)

 

низкие издержки на складские помещения, особенно

издержки

при синхронных поставках. Поставщик при заказе

 

больших партий предоставляет скидки

 

при производстве больших партий поставщик может

 

использовать высокопроизводительные машины

 

(высокое качество при низкой стоимости изготовления)

качество

проблемы разработки и проведения научных

 

 

исследований (не оправдывают себя в мелких

 

компаниях), могут быть перенесены на крупные

 

компании

потребность в

нет необходимости в инвестирование в

капитале

производственные линии

реализация

положительный имидж поставщиков может

способствовать развитию преимуществ

 

 

 

81

графическое определение оптимального размера партии

расходы в год общие расходы

складские

расходы

расходы на переналадку

хопт

объём заказа

82

типы процессов (рабочий процесс сотрудников)

 

 

основная деятельность

 

деятельность

совместительство

 

 

доп. деятельность

 

в действии

перерыв по причине

 

 

 

 

истечения контракта

человек

не задействован

перерыв по причине

 

 

сбоев

 

перерыв в

 

 

деятельности

 

 

нерабочее время

отпуск

 

(перерыв по причине

 

 

отпуска)

 

 

перерыв

 

 

по личным

 

 

причинам

не классифицируется

типы процессов (для оборудования)

эксплуатация

в действии

перерыв в эксплуатации

не

задействованы

оборудование

нерабочее

время

не

классифицируется

84

типы процессов (для предметов труда)

изменение

контроль

предметы труда

складирование

воздействие

транспортировка

воздействие

процессно-обусл-е складирование

дополнительное (другое)складирование

хранение

не классифицируется

85

заданное время для человека

время выполнения заказа

подготовительное время

время исполнения

время на единицу

подготовит-е

время

заключит-е

рабочее

время

заключит-е

время

наладки

время

время

отдыха

время

деятель-

время

материаль-

личное

ность

ожидания

ное

 

подверженное

не подверженное

влиянию время

влиянию время

86

заданное время для оборудования

время загрузки оборудования

время подготовки оборудования

время работы (оперативное

 

время) оборудования

время работы на единицу продукции

подготовитель-

заключитель-

рабочее время

заключит-е

время работы

ное время

ное время

оборудования

оборудования

 

 

 

87

определение времени изготовления

время изготовления

области задач:

заказ 171

составление заказа

 

обработка заказа

 

сроки поставки

 

доставка материалов

 

запуск в производство

 

производство

 

контроль качества

 

промежут-е хранение

время

 

время выполнения

 

заказа

88

определение времени изготовления

прямой расчёт времени

заказ:

время

обратный расчёт времени

заказ:

время