- •1. Прогнозирование потребности по временным рядам.
- •Прогнозирование потребности по временным рядам
- •1) Наивный прогноз,
- •2) Прогнозирование по средним значениям,
- •Наивный прогноз
- •Прогнозирование по средним значениям
- •Прогноз потребления предыдущего года на основе среднедневного потребления
- •Расчет прогнозного значения потребления ресурсов по скользящей средней
- •Прогнозирование потребности по индикаторам
-
Прогнозирование по средним значениям
В случае если временной ряд имеет интервал наблюдений в один месяц, повысить точность наивного прогноза позволяет (а) метод прогнозирования по простой средней величине потребления с учетом количества рабочих дней в месяце.
-
Прогноз потребления предыдущего года на основе среднедневного потребления
Месяц |
Фактическое потребление за месяц |
Число рабочих дней |
Среднее потребление в день |
Прогноз среднедневного потребления |
Прогноз месячного потребления |
Январь |
19944 |
16 |
1247 |
0 |
0 |
Февраль |
59987 |
20 |
2999 |
1247 |
24930 |
Март |
49904 |
21 |
2376 |
2999 |
62986 |
Апрель |
59947 |
21 |
2855 |
2376 |
49904 |
Май |
49977 |
20 |
2499 |
2855 |
57092 |
Июнь |
39933 |
22 |
1815 |
2499 |
54975 |
Июль |
29930 |
20 |
1497 |
1815 |
36303 |
Август |
69989 |
23 |
3043 |
1497 |
34420 |
Сентябрь |
59963 |
22 |
2726 |
3043 |
66946 |
Октябрь |
49944 |
21 |
2378 |
2726 |
57237 |
Ноябрь |
39997 |
21 |
1905 |
2378 |
49944 |
Декабрь |
19914 |
21 |
948 |
1905 |
39997 |
Таблица 2
Динамика фактических отгрузок по месяцам (см. столбец 2, таблица 2) приведена на рисунке 3. Динамика среднедневного потребления запаса по месяцам (см. столбец 4, таблица 2) представлена на рисунке 4.
Рисунок 3
Рисунок 4
Сравнение рисунков 3 и 4 показывает, что учет количества рабочих дней позволяет более верно отразить фактические отгрузки.
Прогноз среднедневного потребления делается на основе расчета среднедневного потребления в предыдущем месяце.
Прогноз месячного потребления (см. столбец 6 Таблица 2) рассчитывается как произведение прогноза среднедневного потребления на количество рабочих дней в соответствующем месяце.
Иллюстрация результатов прогнозирования по средней величине потребления с учетом количества рабочих дней месяцев в сравнении с результатами наивного прогноза приведена на рисунке 2. Как видно из рисунка, прогноз потребления с учетом количества рабочих дней по месяцам приводит в абсолютном большинстве случаев к более точному результату, что наивный прогноз.
-
Расчет прогнозного значения потребления ресурсов по скользящей средней
Метод скользящей средней при составлении прогноза использует значение средней арифметической величины потребления за последние периоды наблюдений. Скользящая средняя рассчитывается по следующей формуле:
,
где – прогнозируемый объем потребности в j-ом периоде времени, единиц;
i – индекс предыдущего периода времени;
Рi – объем потребления в i-ом предыдущем периоде времени;
n – количество периодов, используемых в расчете скользящей средней.
Для составления прогноза по скользящей средней требуется определиться в количестве периодов наблюдений n, которые будут использоваться в расчете. При этом требуется учитывать особенности имеющегося временного ряда. Чем большее количество точек наблюдения берется в расчет, тем скользящая средняя менее чувствительная к изменениям значений потребления в прошлые периоды. Если изменение наблюдений имеет ступенчатый характер, то следует обеспечить высокую чувствительность прогноза к каждому из наблюдений. Это требует использования возможно меньшего количества наблюдений.
В примере, который разбирается в данном разделе (см. таблица 2 и рисунок 2) колебания спроса в течение первой половины года не длятся более 2 месяцев. Во второй половине года имеются более длительные тенденции (до 4 месяцев в конце года). Игнорируя пока характер сезонных колебаний и тенденции рассматриваемого примера, выберем в качества интервала расчета скользящей средней 2 месяца. Результат расчет прогноза по скользящей средней с учетом количества рабочих дней в месяцах приведен в таблице 3.
Месяц |
Фактическое потребление за месяц |
Число рабочих дней |
Среднее потребление в 1 день |
Прогноз среднедневной потребности |
Прогноз месячной потребности поскользящей средней |
Январь |
19944 |
16 |
1247 |
0 |
0 |
Февраль |
59987 |
20 |
2999 |
0 |
0 |
Март |
49904 |
21 |
2376 |
2123 |
44581 |
Апрель |
59947 |
21 |
2855 |
2688 |
56445 |
Май |
49977 |
20 |
2499 |
2616 |
52310 |
Июнь |
39933 |
22 |
1815 |
2677 |
58888 |
Июль |
29930 |
20 |
1497 |
2157 |
43140 |
Август |
69989 |
23 |
3043 |
1656 |
38084 |
Сентябрь |
59963 |
22 |
2726 |
2270 |
49935 |
Октябрь |
49944 |
21 |
2378 |
2884 |
60570 |
Ноябрь |
39997 |
21 |
1905 |
2552 |
53591 |
Декабрь |
19914 |
21 |
948 |
2141 |
44971 |
Таблица 3
Иллюстрация результатов прогнозирования по скользящей средней с учетом количества рабочих дней в месяцах приведена на Рисунок 5.
Рисунок 5
Преимущество прогнозирования по скользящей средней состоит в простоте метода. Основным недостатком является то, что значимость значений прошлых периодов при прогнозировании будущей потребности одинакова. Например, если в расчете скользящей средней используется 6 значений, то значимость каждого значения равна 1/6. Между тем, очевидно, что значимость статистики последнего из предшествующих периодов более велика, чем предыдущих.
-
Расчет прогноза потребления ресурсов по взвешенной скользящей средней
Для учета важности отдельных периодов наблюдений используют метод взвешенной скользящей средней. В этом методе каждому используемому в расчете скользящей средней периоду присваивается коэффициент, отражающий значимость влияния этого периода на прогнозное значение потребления. Значимость более поздних периодов должна быть выше, чем значимость более ранних периодов. Например, из 6-ти периодов расчета скользящей средней последнему может быть присвоен удельный вес 5, предыдущему - 4, далее 3; 2; 1 и 1. В общем виде взвешенная скользящая средняя рассчитывается следующим образом:
,
где Рj – прогнозируемый объем потребности в j-ом периоде времени, единиц;
i – индекс предыдущего периода времени;
ki - коэффициент значимости i-го периода времени;
Рi – объем потребления в i-ом предыдущем периоде времени, единиц;
n – количество используемых в расчете предыдущих периодов времени.
Для рассматриваемого в этом разделе примера (см. Таблица 3 и комментарий к ней) выберем коэффициенты значимости прошлых периодов при прогнозировании потребности будущего периода. Для последнего периода коэффициент значимости принимается равным 5, для предпоследнего - 1. Расчет взвешенной скользящей средней приведен в таблице 4.
Месяц |
Фактическое потребление за месяц |
Число рабочих дней |
Среднее потребление в день |
Прогноз среднедневной потребности |
Прогноз месячной потребности по взвешенной скользящей средней |
Январь |
19944 |
16 |
1247 |
0 |
0 |
Февраль |
59987 |
20 |
2999 |
0 |
0 |
Март |
49904 |
21 |
2376 |
2561 |
53784 |
Апрель |
59947 |
21 |
2855 |
2532 |
53175 |
Май |
49977 |
20 |
2499 |
2735 |
54701 |
Июнь |
39933 |
22 |
1815 |
2588 |
56931 |
Июль |
29930 |
20 |
1497 |
1986 |
39721 |
Август |
69989 |
23 |
3043 |
1576 |
36252 |
Сентябрь |
59963 |
22 |
2726 |
2656 |
58440 |
Октябрь |
49944 |
21 |
2378 |
2805 |
58904 |
Ноябрь |
39997 |
21 |
1905 |
2465 |
51767 |
Декабрь |
19914 |
21 |
948 |
2023 |
42484 |
Таблица 4
Иллюстрация результатов прогнозирования потребности в запасах на основе взвешенной скользящей средней (см. Таблица 4) приведена на Рисунок 6.
Рисунок 6
В целом, прогнозирование по взвешенной скользящей средней дает более точные результаты, чем по простой скользящей средней. Главное преимущество взвешивания состоит в том, что в прогнозируемой величине в большей степени учитываются последние значения потребности. Определенную проблему представляет собой подбор коэффициентов значимости. Они, как правило, определяются экспертно и проверяются экспериментально, то есть путем проб и ошибок.
-
Расчет прогноза потребления ресурсов по методу экспоненциального сглаживания
Более сложный метод прогнозирования на основе расчета взвешенного среднего – это метод экспоненциального сглаживания. В этом методе каждый новый прогноз основан на учете значения предыдущего прогноза и его отклонения от фактического значения. Прогнозное значение по методу экспоненциального сглаживания определяется следующим образом:
Прогнозное значение =
Значение предыдущего прогноза
+
а*(Фактическая потребность – Значение предыдущего прогноза)
или
Рj = Pj-1 + a*(Fj-1 – Pj-1),
где Рj – прогнозируемый объем потребности в j-ом периоде времени, единиц;
Рj-1 – прогнозируемый объем потребности в (j-1)-ом периоде времени, единиц;
а – константа сглаживания,
Fj-1 – фактическая потребность в (j-1)-ом периоде, единиц.
Константа сглаживания а определяет чувствительность прогноза к ошибке. Чем ближе ее значение к нулю, тем медленнее прогноз будет реагировать на ошибки. Тем, следовательно, будет выше степень сглаживания прогноза. Напротив, чем ближе значение сглаживающей константы к единице, тем выше чувствительность и меньше сглаживание. Подбор значения константы сглаживания проводится экспериментально. Цель такого подбора состоит в том, чтобы определить такое значение а, чтобы, с одной стороны, прогноз был чувствителен к изменениям временного ряда, а с другой стороны, хорошо сглаживал скачки потребления, вызванные случайными факторами.
Пример расчета прогноза при константе сглаживания равной 0,2 приведен в таблице 5.
Месяц |
Фактическое значения |
Число рабочих дней |
Среднее потребление в день |
Прогноз среднедневной потребности при а=0,2 |
Прогноз месячной потребности при а=0,2 |
Январь |
19944 |
16 |
1247 |
0 |
0 |
Февраль |
59987 |
20 |
2999 |
0 |
0 |
Март |
49904 |
21 |
2376 |
2561 |
53784 |
Апрель |
59947 |
21 |
2855 |
2524 |
53008 |
Май |
49977 |
20 |
2499 |
2590 |
51805 |
Июнь |
39933 |
22 |
1815 |
2572 |
56584 |
Июль |
29930 |
20 |
1497 |
2421 |
48412 |
Август |
69989 |
23 |
3043 |
2236 |
51423 |
Сентябрь |
59963 |
22 |
2726 |
2397 |
52739 |
Октябрь |
49944 |
21 |
2378 |
2463 |
51721 |
Ноябрь |
39997 |
21 |
1905 |
2446 |
51366 |
Декабрь |
19914 |
21 |
948 |
2338 |
49092 |
Таблица 5
Для выявления, при каком значении константы сглаживания (а = 0,2) прогноз Таблица 5 (см. так же Рисунок 7) имеет более высокую точность следует провести оценку точности прогноза.
Рисунок 7
В практике довольно часты случаи, когда запасы отгружаются неравномерно. В неравномерности могут присутствовать сразу несколько составляющих. Разберем их последовательно.
Прогнозирование сезонной потребности в ресурсах
Спрос является сезонным, если в нем имеются краткосрочные (менее года) регулярные изменения, связанные с погодой или с определенными календарными периодами (время отпусков, праздники, времена года и пр.). Сезонный спрос проявляется в периодическом увеличении или уменьшении спроса в течение года.
Для прогнозирования такого явно выраженного сезонного спроса требуется использовать статистику отгрузок соответствующих периодов прошлых лет.
Расчет проводился по методу взвешенной скользящей средней по данным двух предшествующих годов. Результаты расчетов приведены в таблице 6.
Год, предшествующий предыдущему |
Предыдущий год |
Текущий год |
|||||||||||||
Месяц |
Фактическое потребление |
Число рабочих дней |
Среднедневное потребление |
Месяц |
Фактическое потребление |
Число рабочих дней |
Среднедневное потребление |
Месяц |
Фактическое потребление |
Число рабочих дней |
Среднедневное потребление |
Прогноз среднедневной потребности |
Прогноз Месячной потребности |
||
Январь |
29963 |
15 |
1998 |
Январь |
29932 |
15 |
1995 |
Январь |
19944 |
16 |
1247 |
1996 |
31936 |
||
Февраль |
59995 |
20 |
3000 |
Февраль |
49946 |
20 |
2497 |
Февраль |
59987 |
20 |
2999 |
2623 |
52458 |
||
Март |
49940 |
20 |
2497 |
Март |
69933 |
22 |
3179 |
Март |
49904 |
21 |
2376 |
3008 |
63175 |
||
Апрель |
59986 |
21 |
2856 |
Апрель |
69969 |
22 |
3180 |
Апрель |
59947 |
21 |
2855 |
3099 |
65088 |
||
Май |
49916 |
18 |
2773 |
Май |
59998 |
18 |
3333 |
Май |
49977 |
20 |
2499 |
3193 |
63864 |
||
Июнь |
59916 |
20 |
2996 |
Июнь |
29989 |
22 |
1363 |
Июнь |
39933 |
22 |
1815 |
1771 |
38969 |
||
Июль |
4992 |
22 |
227 |
Июль |
39913 |
22 |
1814 |
Июль |
29930 |
20 |
1497 |
1417 |
28348 |
||
Август |
99925 |
21 |
4758 |
Август |
119941 |
22 |
5452 |
Август |
69989 |
23 |
3043 |
5278 |
121405 |
||
Сентябрь |
99970 |
22 |
4544 |
Сентябрь |
89957 |
21 |
4284 |
Сентябрь |
59963 |
22 |
2726 |
4349 |
95673 |
||
Октябрь |
59949 |
23 |
2606 |
Октябрь |
69949 |
20 |
3497 |
Октябрь |
49944 |
21 |
2378 |
3275 |
68769 |
||
Ноябрь |
39909 |
19 |
2100 |
Ноябрь |
49905 |
21 |
2376 |
Ноябрь |
39997 |
21 |
1905 |
2307 |
48456 |
||
Декабрь |
19997 |
22 |
909 |
Декабрь |
29947 |
23 |
1302 |
Декабрь |
19914 |
21 |
948 |
1204 |
25279 |
Результаты прогнозирования сезонной потребности по взвешенной скользящей средней
Таблица 6
На рисунке 8 приведена иллюстрация результатов прогнозирования сезонной потребности (см. столбец 14 Таблица 6). Прогнозирование выявленной сезонной потребности дает лучший результат по сравнению с прогнозированием методом наивного прогноза (см. Рисунок 1), простой средней (см. Рисунок 2), скользящей средней (см. Рисунок 5) взвешенной скользящей средней (см. Рисунок 6) и методом экспоненциального сглаживания (см. Рисунок 7).
Рисунок 8
Прогноз потребности по методу взвешенной скользящей средней с учетом долгосрочной тенденции
Если временной ряд имеет сезонное потребление на фоне наличия долгосрочной тенденций (увеличение или уменьшение год от года продаж сезонных товаров) для прогнозирования сезонной потребности требуется учитывать коэффициент тенденции.
В таблице 7 представлена статистика объемов отгрузок за три года: текущий год, предыдущий год и год, предшествующий предыдущему (см. столбцы 1-4 Таблица 7).
Месяц |
Объем потребления в году, предшествующем предыдущему |
Объем потребления в предыдущем году |
Объем потребления в текущем году |
Прогноз объема потребления |
Коэффициент тенденции |
Прогноз объема потребления с учетом тенденции |
Январь |
299 |
599 |
199 |
0 |
0,00 |
0 |
Февраль |
199 |
299 |
199 |
0 |
0,00 |
0 |
Март |
299 |
199 |
299 |
765 |
1,80 |
1379 |
Апрель |
399 |
299 |
199 |
498 |
1,00 |
498 |
Май |
99 |
99 |
99 |
565 |
0,71 |
403 |
Июнь |
99 |
99 |
99 |
431 |
0,80 |
345 |
Июль |
199 |
999 |
299 |
198 |
1,00 |
198 |
Август |
299 |
1997 |
4991 |
831 |
3,68 |
3063 |
Сентябрь |
1994 |
3990 |
19974 |
2163 |
6,02 |
13015 |
Октябрь |
999 |
1997 |
19962 |
4756 |
2,61 |
12417 |
Ноябрь |
190 |
2997 |
6992 |
4989 |
2,00 |
9980 |
Декабрь |
499 |
2990 |
899 |
3726 |
4,20 |
15648 |
Таблица 7
Прогноз объема отгрузок в текущем году (см. столбец 5, таблица 7) проведен по методу взвешенной скользящей средней.
Наличие долгосрочной положительной тенденции статистики (таблица 7) описано с помощью коэффициента тенденции (см. столбец 6). Он рассчитывается в общем виде следующим образом:
,
где КТj – коэффициент тенденции в j-ом периоде;
j – индекс прогнозируемого периода;
i – индекс предшествующего месяца;
n – количество предшествующих месяцев, учитываемых для определения коэффициента тенденции;
Fj-1, i – фактический объем потребности в предыдущем прогнозируемому периоде времени в i-ом предшествующем месяце, единиц;
Fj-2, i – фактический объем потребности в периоде времени, предшествующем предыдущему прогнозируемому, в i-ом предшествующем месяце, единиц.
Прогноз объема отгрузок рассчитывает по формуле:
,
где PTj - прогноз потребности с учетом тенденции в j-ом периоде, единиц;
j – индекс прогнозируемого периода;
Pj – прогноз потребности в j-ом периоде;
КТj – коэффициент тенденции в j-ом периоде.
Результаты расчета прогноза потребности, имеющей сезонный характер, при наличии долгосрочной тенденции (по данным столбца 6, таблица 7) приведены на рисунке 8. Сравнение результатов прогнозирования объема потребности по этой же статистике по методу взвешенной скользящей средней без учета долгосрочной тенденции показывает значительно более высокую точность прогнозирования объема отгрузок с учетом как сезонной, так и долгосрочной тенденции.
Рисунок 9